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成為自己

2014-12-30 16:54:43
當(dāng)代貴州 2014年32期
關(guān)鍵詞:蘋果公司要點(diǎn)

劉瀾,著名領(lǐng)導(dǎo)力專家,正道領(lǐng)導(dǎo)力中心首席顧問,北京大學(xué)中國戰(zhàn)略研究中心研究員,北京彼得·德魯克管理學(xué)院客座教授,曾擔(dān)任《世界經(jīng)理人》雜志總編輯、長江商學(xué)院案例研究中心副主任等職。

認(rèn)識(shí)自己之后,就是成為自己,從“我是誰”成為“我將是誰”。成為自己,就是成為自己的創(chuàng)作者,創(chuàng)作出一個(gè)更好的自己。作為塑造一個(gè)更美好的世界的藝術(shù)家,領(lǐng)導(dǎo)者首先塑造自己。通過塑造更好的自己來塑造世界,他們最首要的作品是——自己。

成為自己的第一個(gè)要點(diǎn),是別做他人。

哈佛商學(xué)院教授、美敦力公司前CEO比爾·喬治說:“我對(duì)我教導(dǎo)的人們的建議很簡單:做你自己。”也許你聽起來會(huì)有點(diǎn)奇怪:做我自己?我又不是演員,怎么會(huì)不是在做自己呢?你真的有可能不是在做你自己,而是在做他人。“做他人”有三種情形。

第一種情形很常見:屈從于家庭的壓力,做父母期待你成為、而非你自己想要成為的那個(gè)人。在這種情形下,你是不自愿地“做他人”。但是,你也可能是自覺自愿的,另外兩種情形都是這樣。

第二種情形是“削足適履”,堅(jiān)信世界上有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)模子,而且按照這個(gè)模子來塑造自己。有許多這樣的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)清單,告訴你領(lǐng)導(dǎo)者”必須”具備這樣或者那樣的品質(zhì),有這樣或那樣的特點(diǎn)。還有許多對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的介紹,告訴你只有某一種風(fēng)格是最有效的。實(shí)際上,卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者各種各樣。沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)清單,也沒有唯一有效的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格。

第三種情形是“抄襲”他人,這種是自覺自愿“做他人”的情形,是抄襲某個(gè)具體的個(gè)人,希望把自己變成他的翻版。這是“削足適履”的一種特殊的情形,只不過使用的不再是一個(gè)通用的模子,而是一個(gè)具體的模子。

成為自己的第二個(gè)要點(diǎn),是追尋熱愛。

如何做自己而非別人?那就需要自己創(chuàng)作自己的個(gè)人愿景,而且努力去實(shí)現(xiàn)它。個(gè)人愿景出現(xiàn)在擅長、熱愛和機(jī)會(huì)這三環(huán)交叉的地方。卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者給出的答案一模一樣:熱愛。在擅長、熱愛和機(jī)會(huì)這三者當(dāng)中,最能夠決定“我是誰”和“我將是誰”的是熱愛。

成為自己的第三個(gè)要點(diǎn),是堅(jiān)守原則。

領(lǐng)導(dǎo)者需要為自己、為組織謀求更好的結(jié)果,必須要使用結(jié)果邏輯,同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者又要堅(jiān)守個(gè)人和組織的價(jià)值觀,不能只求結(jié)果,沒有原則。

成為自己的第四個(gè)要點(diǎn),是整合角色。

認(rèn)識(shí)自己的部分內(nèi)容是認(rèn)識(shí)自己的角色。自我可以說是由一系列身份和角色組成。領(lǐng)導(dǎo)者的身份只是其中之一。你有哪些身份和角色? 在認(rèn)識(shí)自己的角色之后,我們需要做三件事來成為自己:區(qū)分角色與角色,區(qū)分自我與角色,整合不同的角色。

成為自己的第五個(gè)要點(diǎn),是自我更新。

在成為自己的過程中,你需要不斷更新自己,就好像軟件廠商會(huì)不停推出軟件的升級(jí)本一樣,你需要不斷推出自己的升級(jí)版本。

作為蘋果公司的共同創(chuàng)始人,喬布斯曾經(jīng)被驅(qū)逐出蘋果公司,然而又被邀請回去挽救它。公司要長盛不衰,需要重塑自我,不然就會(huì)被不斷變化的世界所拋棄。其實(shí),個(gè)人也是這樣。當(dāng)初,喬布斯之所以被蘋果公司所驅(qū)逐,作為創(chuàng)始人的他沒有重塑自我就是一個(gè)核心的原因。喬布斯后來說:“我當(dāng)時(shí)沒有覺察,但是事后證明,從蘋果公司被炒是我這輩子最棒的事情。”喬布斯從失敗中學(xué)習(xí),重新塑造自己。

自我更新,就是要求領(lǐng)導(dǎo)有學(xué)習(xí)力,而好奇心又是學(xué)習(xí)力的重要因素。管理大師本尼斯說,那些卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者直到老年都保持一顆“孩子的般的心”。這樣的“赤子之心”,讓他們不斷更新自己,化蛹為蝶,讓自己的人生長盛不衰。

從失敗中學(xué)習(xí)是自我更新的一個(gè)重要途徑,但自我更新還有投資自己、規(guī)劃人生、不離核心三個(gè)原則。

增加自己的“個(gè)人資產(chǎn)”,無論是一個(gè)普通的員工還是領(lǐng)導(dǎo)者,都必須對(duì)自己投資。否則,即使你現(xiàn)在的收支狀況良好,你將持續(xù)貶值,同時(shí)還要清楚自己“個(gè)人資產(chǎn)”包括哪些項(xiàng)目?怎樣做才能增加這些資產(chǎn)?自我更新,不僅規(guī)劃自己的職業(yè),還要對(duì)人生做好規(guī)劃。自我更新,不離核心,其核心是個(gè)人的愿景。個(gè)人愿景不但可以,而且需要自我更新。但是,在更新個(gè)人愿景的過程中,我們要追求內(nèi)心深處的熱愛,而非隨波逐流地追隨機(jī)會(huì)。

別做他人、追尋熱愛、堅(jiān)持原則、整合角色、自我更新這五個(gè)要點(diǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)者成為自己的要點(diǎn),而是任何人成為自己的要點(diǎn)。(責(zé)任編輯/吳文仙)

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