樂視造手機的時間選錯了

樂視要做手機的傳言，在業內鬧得沸沸揚揚，證據是去年離職的魅族副總裁莫翠天已經加盟樂視，并從魅族拉了一票團隊出來，負責樂視的手機研發。

早在去年的時候，坊間就傳言樂視成立了手機項目，而部分型號的手機，在今年年初的時候，已經處于研發收尾階段，甚至工程樣機都已經出爐。

其它的蛛絲馬跡還包括，在三星發布S5后不久，樂視網董事長兼CEO賈躍亭就在微博上炮轟S5在設計上毫無創新，并表示樂視絕不做毫無顛覆力的產品。有消息人士就稱，賈躍亭此言是因為對比了樂視手機的工程樣機和S5。

國內手機大戰如火如荼，樂視“眼紅”也是理所當然。

樂視“內容+平臺+終端+應用+服務”的完整產業鏈模式，涉水硬件是理所當然。與小米一樣，樂視從電視盒子做起，之后發布了智能電視。據稱2013年樂視盒子出貨量為 120 萬臺，智能電視出貨量為 30 萬臺。不過，比起國內每年5000 萬臺的電視機增量，樂視的數據有些“寒磣”。更為嚴峻的是，電視機作為普通家庭最穩定的大件電器之一，升級換代的速度非常慢。況且，海信、創維、TCL、康佳、長虹、海爾六巨頭基本上把國內電視市場瓜分殆盡，留給樂視的空間實在有限。

與此同時，在移動互聯網時代，入口之爭無法避免。樂視財報數據顯示：目前收入的88%來自視頻的廣告業務，這意味著其只有占領更多的入口，才能獲得更多的收入。但現實情況是，預裝市場歷來競爭激烈，手機、平板等硬件廠商不會輕易“敞開大門”接納樂視。竊以為，樂視的“赤膊上陣”恐怕錯過了進軍智能終端的最好時代，連“晚集”都難以趕上。

縱觀目前國內智能終端市場的格局，諸侯割據的局面相當穩定。蘋果、三星自是不必說，無論在智能手機市場，還是平板市場，都地位牢固。“中華酷聯”以及TCL、天語等則在中低端市場殊死搏殺，再加上小米這樣的新秀，樂視要想在這樣的環境下覓得生機相當困難。更何況，智能手機今天的增速明顯放緩，價格戰成為行業常態，沒有大的出貨規模，難以在行業立足。360、百度等互聯網公司在手機領域折戟，便是前車之鑒。

另一方面，包括手機在內的智能終端，從設計到生產制造、銷售、物流、售后都有一套復雜的體系，沒有龐大的專業隊伍，小打小敲，難以取得成績。盡管業界并不看好樂視進軍智能終端領域，但或許賈躍亭醉翁之意不在酒，如果樂視能憑借此舉制造概念，哄抬股價，就算達到了目的。