土建施工現場管理解析

摘 要：我國經濟近年來取得很大的發展，隨著城市化建設進程的加快，各種房屋、橋梁、公路等土建工程項目越來越多。各建筑施工單位想在行業內取得發展，增強自身競爭力，就一定要加強土建施工現場管理。只要做好了土建施工現場管理工作，才能保證施工現場多方面因素的合理調配，為企業創造高利潤。通過科學的管理制度，專業的土建管理技術管理人員，把土建施工現場的各方面生產、安全、質量問題都進行優化管理。為土建施工工程質量提供穩定的管理保障，為社會建設做出企業的貢獻。

關鍵詞：土建 施工現場 施工管理

隨著我國經濟的發展，建筑行業已成為我國支柱型產業。又由于大多數建筑施工單位缺乏有效的監督管理體制，土建施工現場管理水平不高。技術操作不規范，工程質量不高，極大浪費了企業的建設成本。 土建施工現場的管理存在很多的問題，從工程質量，企業取得的經濟效益與社會效益來說，土建施工現場的管理非常重要。土建施工現場管理不能只停留在臨時表演，應付領導，這樣很容易產生安全事故。土建施工現場的施工人員大多是農民工，沒有很高的文化素質，建筑單位由于資金不充足，又不會花費高價錢聘請專業的建筑工程管理人才，這些原因導致土建施工現場的管理工作想順利展開，困難重重。對土建施工現場的有效管理，可以從管理中發現建設工程中存在的問題，及時發現問題，解決問題，才能把各種危險故障排除，保證施工項目順利展開，保證施工的質量與安全。

一、土建施工現場管理內容

我國土建工程施工現場的管理就是對建筑工程企業建筑經營活動的管理。只有對土建工程施工現場進行有效的管理，才能保障工程高質量的完工，保證企業一貫高水平的建設，保持建筑工程單位的活力和市場競爭力。

工程建筑單位想提高企業效益就要不斷的強化自己，而土建施工現場管理則是企業強化自我的最好選擇。土建施工現場是工程建造產生的場所，要實現對建筑安全生產和所有部門實現正常運營的場所，土建施工現場也是危險事故高發的場所，只有加強科學規范的管理，才能保證各崗位人員工作有序開展。

現階段，土建施工現場的管理狀況不容樂觀，管理各部門缺乏配合，施工現場管理混亂，缺少必要的監管機制。直接導致各種問題處理不及時。各施工建設單位缺少專業的管理技術人才，導致工程質量差，施工人員安全得不到保障。

二、土建施工現場管理中常見的問題

1、工程質量不高

我國土建工程現場管理存在很多問題，各部門缺少配合、驗收不規范、工程設計方案與施工方案矛盾等，這些問題直接影響到工程的質量，而這些問題大多發生在土建施工現場，所以解決土建施工現場的管理問題，才能解決工程的質量問題。

2、安全事故頻發

土建施工工程是一項具有高危險性的工作，只有抓好安全生產，才能保證企業的順利發展?？涩F實中，大多數企業由于資金不足，缺少對安全設備的投入，還有的建設公司不重視安全生產，安全生產制度只應付上面檢查的領導，這些問題為土建施工的現場管理造成了極大的威脅。

3、缺少環保意識

大多數土建施工單位都不重視環境保護工作。在工程施工現場，臨時搭建各種設施，既不注意垃圾的堆放處理，亂扔亂倒，對周圍的環境造成破壞和極惡劣的影響。注意保護周圍環境，文明施工，也是土建施工現場管理的工作重點。

三、土建施工現場管理的可行性措施

建設單位為社會提供了需求的產品，一定要保證質量，對企業規范化管理，組織人員定期培訓，提高施工人員技術水平和思想道德水平。對施工現場進行科學的管理，節約建設成本，協調各部門崗位工作，改善施工現場的不文明施工現象。

土建施工現場管理對提高建設單位施工質量和施工安全提供了最有力的保障。可以從以下幾點來解析，土建施工現場管理的可行性措施。

1、對施工現場材料的管理

施工現場的材料是土建施工中的基礎，工程造價的60%以上要發生在土建施工過程中，對施工現場材料進行有效管理，也是對施工項目造價合理控制的有效措施。

定期對采購人員進行培訓，提高采購人員的業務水平，只有采購人員具有高素質和能力，才能可能采購到價格便宜，品質優秀的建筑材料。這是減少成本，提高利潤的重要環節。而材料的管理上既要確定供貨商穩定符合標準的供貨，也要在材料進場后，進行嚴格的檢驗存放。不同的材料儲存在不同的環境下，一定要注意防潮、防火、防霉，避免材料品質改變，影響施工正常使用，既影響了工程的進度，又提高了建設的成本。

2、對施工現場造價的管理

土建工程施工過程中對造價的管理具有重大的意義，從招投標開始，到施工現場，造價貫穿于施工整個過程中，只有對工程造價進行有效的管理，才能保證工程質量，保證企業的效益。

3、對施工現場人員的管理

土建施工現場的工作是按照施工進度有序進行的，各工作崗位配置一定的人數，專業技術型人才配置在什么樣的崗位，這都是控制工程質量，保證人工成本的重要措施。

4、對施工現場設備的管理

施工現場設備要定期保養維修，這是保證機械設備正常使用，保證工程進度的重要工作內容。同時，也要注意各機械設備的使用方式，只有對機械設備進行更好的使用，才能取得最大的效果。

結束語：

綜上所述，土建施工現場是工程建筑單位保障施工質量和企業創造效益的重要環節。只有做好土建施工現場的管理工作，才能對工程施工中的各項工作安排到位。工程建筑單位通過對土建施工現場管理人員定期培訓，保證土建施工現場管理人員保持與時俱進的技術水平，掌握最先進的管理方法，對施工現場各項工作資源合理調配，只有這樣，才能保證施工質量的前提下為施工現場節省成本，為施工單位在同行業中增強自身競爭力，創造企業的具有可持續性發展的效益。

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