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芻議建筑工程施工技術中的管理

2014-12-29 00:00:00張建濤吳萬里
房地產導刊 2014年6期

摘要:施工技術是建筑施工企業生存和發展的基礎性資源,在常見的施工工程中技術管理是人們不容忽視的重點。作為建筑企業只有不斷加強工程施工技術管理,才能適應現代建筑安全、高效、節能的客觀要求。本文分析了提高施工技術管理的措施,并對施工中幾個重點技術管理進行了分析。

關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理

1 施工技術管理

施工技術管理是項目管理的重要組成部分,是企業對項目施工生產技術活動所進行的一系列組織管理的總稱,貫穿于施工管理的全過程。施工技術管理是緊緊圍繞項目管理安全、質量、進度、成本等四個方面的目標和人員、機械、材料、方法、環境等五個生產要素開展工作的。施工技術工作以工程項目為對象,按工程進展分三階段。①施工準備階段。向設計單位提供施工技術條件,商討設計方案,參與會審設計文件和施工圖紙。編制施工組織設計,制定關鍵分項工程施工方法,對擬用的新技術、新結構、新材料確定試制試驗方案和計劃,同時落實開工前其他各項施工準備工作。②施工階段。執行施工組織設計,按組織設計中的施工總平面圖進行平面管理。檢驗原材料和預制構件。核定設計和材料變更并及時辦理簽認手續。及時檢查工程質量,管理全部隱蔽工程和分部分項工程質量檢查資料。③工程竣工階段。組織工程驗收,評定單項工程的質量,整理竣工資料并歸檔。

2 提高施工技術管理的措施

2.1 明確技術負責人的責任

建筑工程施工中都是有施工技術負責人的,負責整個工程的施工管理。這就要求技術負責人在充分了解了業主以及設計圖紙的意圖后,將設計圖紙表達意思準確地實施到工程現場中來,并及時、準確的處理好相關的技術問題。同時還要對建筑工程中相關測量數據進行復核,加強對原材料、設備的管理,特別要加強對工序質量的管理。總之一句話,工程中影響工程質量的技術問題、工藝流程、操作形式都屬于技術負責人工作范圍以內,都必須積極的參與進來。

2.2 搞好施工技術調查

土建工程在施工之前,必須進行現場調查工作。做好施工技術調查能夠了解土建項目的全面情況,對設計方案、重點工程、施工條件、征地、拆遷做到充分了解了解,并提出合理的工程方案,為編寫實施性施工組織設計做準備。調查內容應側重核對構筑物中線、水平、各建筑物的結構式樣、基礎類型、技術措施、施工方案等進行調查。同時對施工臨時用地、拆遷與農田、水利、交通的干擾及處理、地上地下管線的走向、各項工程的總體布局和互相配合進行調查。

2.3 編制施工組織設計

施工組織設計是指導工程項目進行施工準備和施工的基本技術條件,具體應做到:加強施工組織設計編制的組織工作,對參加編寫的人員明確分工,責任到人,最后匯總,修改定稿。施工組織設計的編制依據、編寫格式、基本內容應有統一規定,實行標準化管理。在這里重點介紹一下單項施工技術方案的編制原則。

施工技術方案要保證施工組織設計中規定的工期、質量的要求。施工技術先進與經濟合理、有利可圖相結合;按照生產裝置投用次序安排施工進度計劃;按照施工對象的質量要求,盡早培訓專業技術力量;施工機具的選用要符合經濟先進的原則;物資儲備供應與施工進度相適應;開展機械化、預制化、裝配化、工廠化作業,減少現場作業時間;確保安全施工,盡量減少高空作業;采用平行流水、主體交叉施工法和組織均衡施工作業;考慮現場氣象條件,安排好冬季、雨季施工措施,以增加施工作業時間;按照各工種工程的施工及驗收規范的特定技術要求,制訂相應技術措施和質量保證體系等。

2.4 技術交底管理

施工中必須實行分級技術交底,對于施工方案由方案編制工程師負責對項目相關管理人員和分包相關管理人員進行技術交底;對于施工過程中的技術交底由各專業責任工程師負責對分包相關管理人員(包括班組長)進行技術交底。技術交底必須以書面形式進行,書面與口頭相結合,并應填寫交底記錄,審核人、交底人及接受交底人應履行交接簽字手續。

2.5 竣工文件管理

竣工文件指在建設項目建設過程中形成的、如實反映施工過程和建設項目實體狀況的、具有保存利用價值的各種文件材料、圖紙、錄音、錄象等,是建筑建設項目的真實記錄,是對建設項目進行審計、監督、管理、驗收以及養護和破損后修復的依據。真正工作的技術難點在資料的搜集上,因為問題總是出現在組卷時和移交時,組卷時東拼西湊,移交時才發現類似于同一工作實體的各種資料日期前后不一,填寫內容與規范要求自相矛盾的現象。有效的竣工文件管理,必須做到:①把握工程竣工圖上沒有的項目,對工程數量的增減,做到心中有數,不要遺漏任何相關技術項。②詳細檢查實驗資料,因其建筑施工環節緊密相連,加上同一實體各種資料日期對不上,后期整改的難度可以想象。這就需要在填寫資料時認真、及時、準確、符合規范,特別是實驗人員要監督把握。

3 施工中幾個重點技術管理

3.1 鋼筋工程

澆筑混凝土前,應對鋼筋進行仔細的驗收檢查,種類、數量、規格、位置、接頭和保護層厚度是否準確,發現問題應及時修整。為了保證混凝土保護層的厚度,要墊好墊塊。一般每lm左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。不同的部位鋼筋配置也不一樣,混凝土澆灌時也要采取不同的澆筑工藝。當鋼筋較密集時,混凝土澆筑應選配適當的石子。結構截面小、鋼筋較密時,可用大理石混凝土澆筑。

3.2 模板工程

豎向結構鋼筋等隱蔽工程驗收完畢、施工縫處理完畢后準備模板安裝。安裝柱模前,要清除雜物,焊接或修整模板的定位預埋件,做好測量放線工作,抹好模板下的找平砂漿安裝墻模前,要對墻體接茬處鑿毛,用空壓機清除墻體內的雜物,做好測量放線工作。

3.3 混凝土工程

在土建結構中的一個重點就是混凝土技術,尤其是在框架以及剪力墻的部分,應該要特別注重這幾個部分中的混凝土技術,因為其會直接的影響到工程的安全使用狀況。混凝土的質量,必須是工程中進行施工管理控制的首要的目標。目前很多地區和單位因為環保等目標,都已經開始使用商品混凝土施工,但是也會出現商品混凝土施工問題,比如說攪拌站進行混凝土的運送因為距離較遠等影響到質量。在進行混凝土施工中,經常出現的問題就是如果振搗棒插入的深度不夠到位的話。就會出現振搗不夠密實的問題。或者是出現了蜂窩麻面以及孔洞等質量問題。針對混凝土的管理,首先要做的就是嚴格的控制原材料,比如說在運送過程中,要根據距離以及樓層的高度來進行及時的調整。根據不同情況,工程管理人員要及時的對攪拌時間進行調整。除此之外還有就是要對振搗的間距進行控制,振搗一定要保證表面出漿才可以,在密集之處應該使用人工振搗方式并用帶有刀片的振搗工具來進行振搗。其時間不應該超過混凝土的初凝時間。

4 結束語

施工技術的管理控制貫穿于整個建筑工程的方方面面,建筑企業只有不斷完善技術管理才能掌握整個施工過程的主線,形成具有現代意義上的工程項目施工管理控制模式,實現工程的施工質量、進度、成本與安全。

參考文獻

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