關于園林施工管理方法工藝的探討

【摘要】在城市建設的過程中，許多生態(tài)環(huán)境遭受到嚴重的破壞，導致綠化面積不斷減少，降低了周圍環(huán)境的質量。于是，園林綠化成為了城市建設與發(fā)展的重中之重，而園林綠化的效果和經濟效益取決于園林綠化中的施工技術管理。目前，我國的園林綠化在人力、物理、財力等方面依然存在資源耗費的現(xiàn)象，本文就探析了園林綠化中的施工技術管理，提出施工管理相應的對策。

【關鍵詞】園林綠化；施工技術；管理措施

1引言

園林綠化是一項實踐性很強的工程，需要較強的施工技術管理能力。雖然在園林的綠化施工技術管理中存在一些影響園林綠化效果的問題，但在建筑工程安全的前提下，保證園林綠化的工程質量，掌握好工程原理，做出合理清晰的設計圖紙，科學地規(guī)劃園林綠化的每一項施工步驟，充分地利用綠化的植物，就能通過園林綠化凈化城市空氣，改善人們的生活質量，創(chuàng)建良好的城市生態(tài)環(huán)境。

2目前園林綠化施工技術管理存在的問題

當前，園林綠化的施工技術管理依然存在一些問題。首先，在園林綠化的費用中，大部分費用都用在苗木的采購上。在采購時沒有挑選出質量合格的苗木，導致在種植過程中死亡，這無形之中就造成了人力、物力和財力上的浪費。其次，施工技術也極大地影響了苗木的存活率，而施工人員的技術性、嚴密性不夠，只重視園林的視覺效果，忽視了土壤、基肥、樹坑的規(guī)格，導致一些苗木生長發(fā)育不良，影響園林的美觀程度。

同時，園林綠化的施工管理水平較低，不僅施工進度慢，有時還會造成返工，不但增加了工程的成本，還延長了工程的工期。另外一些不規(guī)則的施工增大了園林后期的管理成本，甚至施工人員的胡亂施工，對環(huán)境也造成了極大地危害。因此，施工技術管理對園林綠化工程來說也極為重要。

3 園林工程施工的特點

隨著人們對于生活質量的要求原來越高，園林工程也日益受到人們的重視。過去園林工程的施工往往較為單一，而且規(guī)模也較小，這就難以滿足當前人們的生活需要。因此，多元化、大規(guī)模的園林工程日益的興起。當前我國園林施工的特點有以下三個方面：建設對象生態(tài)化；建設模式多樣化；建設工程和諧化。這三個方面相互配合，從而為園林工程建設帶來了新的發(fā)展局面。然而當前部分園林在施工過程中并沒有遵循上述三個特點，從而導致我國的園林建設出現(xiàn)了不小的問題。在具體的施工過程中，由于較好的考察了當?shù)氐男枨笠约爸車沫h(huán)境，因此在施工的過程中能夠有效的結合園林施工的三個特點進行，從而取得一定的成果。

4 園林工程施工注意事項

4、1制定合理的施工技術方案

根據(jù)綠化工程投資方的要求，施工單位要領悟工程整體的設計理念，對照園林的整體特點，合理地排放樹木的種植位置，提交詳細的設計圖紙，編制施工計劃書，以便減少施工的難度。在施工前期，準備好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍，并根據(jù)設計計算好整個工程的預算。按照工程的進度，合理分工，明確每個人的工作職責，嚴格按照設計圖施工?？紤]到施工過程中可能遇到的突發(fā)事故，提前做好應對措施，防患于未然，這樣不僅能有效地提高施工人員的利用率，還能減少園林綠化的成本。另外，在掌握設計意圖的基礎上，根據(jù)設計圖紙對現(xiàn)場進行核對，認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。

4.2 加強施工的組織設計

在項目施工的過程中，應該對施工現(xiàn)場進行充分的調查，編制合理的施工組織計劃，而且還可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對于設計中所存在的不合理因素進行及時的調整，從而使得施工能夠有序的進行?？茖W的施工組織設計對于那些工期短、工程量大的項目有著重要的意義，它對于合理的安排工期，提高工程的施工效率有著非常明顯的作用。

5 科學管理方法在園林施工中的意義

5.1 控制施工進度，加強施工管理

對園林工程進行施工管理的主要目的就是保證工程項目能夠順利的開展，對施工進行有效的管理控制，有助于對施工過程中所出現(xiàn)的突發(fā)情況進行及時的應對。對施工工序的控制應該結合園林工程所在地的自然規(guī)律進行合理的管理。這些工序都應該嚴格的按照施工要求進行，當每一道工序完成之后，應該有相關的管理人員進行及時的驗收，只有確保合格，才能算是完結。本公司著重對園林工程的施工人員進行有效的培訓，并結合施工環(huán)境，從而采用細化、領先、有效的提升了施工的質量。

5.3 加強工程材料管理

園林施工的過程中涉及到的材料復雜多樣，從基本的植物到水電器材的運用種類繁多，名目各異，這就為工程的管理帶來了不小的難度。對于工程所用的植物，應該充分考慮運輸過程中所出現(xiàn)的問題，從源頭進行質量的控制。在園林施工的過程中應該堅持節(jié)約原則、目標管理原則等基本原則的前提小有效的減少物資的損耗，避免鋪張浪費。

5.4 兼收并蓄，充分利用現(xiàn)代化的組織管理方式

不同的工程項目有著不同的組織管理形式，工程的負責人員應該充分的了解每一種組織方式的優(yōu)勢，用現(xiàn)代化的工程管理思想構建新的施工管理理念，即所謂的矩陣式組織管理形式。這一形式把園林工程中的各個單位、各個項目有效的進行整合，以橫向發(fā)揮和縱向管理來統(tǒng)籌，將各個部門的優(yōu)勢集中在一起，從而最終實現(xiàn)效率管理和決策管理的目標。這一模式主要運用在大型的園林工程項目中，具有工程量大、施工技術難點突出、管理內容復雜、建設周期較長的施工建設中。

5.5 注重施工安全管理

園林工程的安全管理涉及到整個施工建設中各個環(huán)節(jié)的安全性，它主要是通過對生產要素進行控制，從而達到降低或者是消除事故，保證項目順利實施的目的。一般通過以下三個原則來實現(xiàn)施工的安全管理。

5.5.1 堅持安全管理原則

堅持安全管理就是生產和安全必須同時進行，在生產的同時要尤為的重視安全，把安全置于生產的各個環(huán)節(jié)，從而促進生產的順利完成。安全生產不僅僅是個別部門、個別人員的責任，它需要全體人員集體參加，只有這樣才能提高安全管理的效率。因此，在施工過程中，一定要多個方面、整個過程、全體人員尤為重視。

5.5.2 對危險因素和危險事物進行安全控制

在施工過程中，對于出現(xiàn)的安全事故一定要進行深入的分析和探討，找出事故發(fā)生的根本原因。可以從對物和人的管理方面來探討事故的發(fā)生情況。一般而言，物的不安全狀態(tài)以及人的危險行為都是事故發(fā)生的最直接因素。

5.5.3 制定安全管理方式

制定科學的管理方式以及安全施工規(guī)定對于項目施工的安全有著重要的意義。管理人員應該充分的了解項目的特點，并在此基礎上制定相應的安全管理措施。采用安全責任制原則，重視日常的檢查工作和安全培訓工作。

5.5.4 建立科學的考評體系，有效的控制工程建設

在施工的過程中，施工人員的素質對于工程的建設有著至關重要的作用。園林工程的管理人員不但需要提高自己的個人素質，而且還要注重知識能力的提高。鑒于此種情況，本單位建立起一套科學的考評指標體系，對于多項目以及單項目都進行定量的考核，從而達到鞭策落后，激勵先進的目的。

6 結束語

綜上所述，園林工程在施工的過程中，因為施工項目的不同需要采用相匹配的施工管理方式。園林的施工管理是一項包含多學科的管理工作，而且隨著時代的變化以及人們審美方式的改觀，園林工程也需要不斷的創(chuàng)新。因此，為了建設能夠滿足人們的需求的園林工程，施工管理的重要性就不言而喻，科學的管理方式不但能夠有效的提升園林施工質量，而且還能促進園林事業(yè)的進一步發(fā)展。

【參考文獻】

[1]丁鳳菊，試論合理的管理方法在園林施工中的重要性[J].城市建設理論研究，2014（03）.