試析加強園林綠化施工管理力度的方法

[摘 要] 目前我國在園林綠化施工管理中還存在很大的問題，無法與國外先進國家媲美。對此，各施工單位一定要加強管理，不斷改進技術，提高園林綠化的整體水平，從而構建出適合人類生存的美好城市，做到社會效益與經濟效益的統一。

[關鍵詞] 園林綠化；施工管理；問題；方法

一、 園林綠化工程的含義和施工管理特點

顧名思義，園林綠化工程就是以綠化為主，是打造綠色風景園林的工程，通過園林的綠化管理，能夠為人類營造一個集休閑娛樂、生態保護、環境美化于一體的自然開放場所。其施工工程既包括道路、小區、廣場，也包括假山、植被等等，是一個城市文化和形象的象征，對美化環境具有重要的作用。

園林綠化工程在施工管理中所涉及的內容廣泛繁雜，有自身的特點。第一，園林綠化工程大多不是主體項目，而是多與一些大型工程配套出現；第二，其設計成果著眼于大局，是一項綜合性項目；第三，在對園林綠化進行施工的過程中要體現設計理念，要能夠引起廣大人民群眾的共鳴，并充分發揮想象力和創造力；第四，園林綠化工程后期的修護和完善工作艱巨，要不斷派專人進行保養，只有這樣才能達到理想的效果，保證維持園林綠化的良好水平。

二、 園林綠化施工管理存在的主要問題

1. 園林綠化施工管理的意識薄弱

由于園林綠化工程大多是與大型建設工程配套完成的，所以就導致很多領導和施工方不注重其綠化建設，再加上很多人把眼光投在了經濟效益上，認為園林綠化沒有必要，浪費資金。這些現象都導致了園林綠化的管理不到位，無法實現預期目標，阻礙了城市的進一步發展。

2. 管理制度不健全，管理水平有待進一步加強

現如今，很多園林綠化施工單位在其管理過程中缺乏一整套健全的制度體系，造成了設計人員和施工者工作的無序混亂性，做不到依規章辦事，施工管理自然處于落后階段。另外，雖然很多施工單位具有管理施工制度，但是由于管理者能力有限，管理水平跟不上節奏，在施工中往往選用低廉的綠化植被，不結合實際情況進行施工，造成資源浪費，再加上管理不到位，操作流程不規范，從而導致了綠化工程缺乏新意和美感，達不到預期效果。

3. 綠化施工人員的業務水平不高

與建造行業其他的工程相比，園林綠化的技術性要求沒有那么高，于是很多單位就不重視人才的選用，隨意招聘員工進行施工。其實，園林綠化涉及的時間較長，對綠化者的耐力要求高，很多員工缺乏植物的栽培技術，不能夠堅持做到長期對植被進行美化，導致了大量花草樹木的死亡，增加了不必要的資金浪費。另外，園林綠化工程對設計者的要求甚高，現如今各個城市都追求特色 ，拒絕千城一面的綠化效果，城市環境要能夠體現一個地區的形象，要有藝術性和美感。而很多施工方則常常忽略這一點，把資金都用在了別處，導致園林綠化整體水平不高。

4. 綠化質量不達標，需要進一步加強完善監督

眾所周知，園林綠化的施工工程是一項長期任務，涉及到完成后的監管，而大多數施工單位則缺乏有效的監督和管理，無法保證綠化完成后的保護工作。還有的企業在建造過程中的隨意性強，只重視最后的景觀效果，忽略了長期維護，抓不住園林綠化質量保證的最后環節。上述問題都會造成植被死亡率提高，工程返工現象嚴重，無法有效的保證園林綠化質量，與預期目標相悖。

三、 加強園林綠化施工管理力度的方法

在上述內容中，我們可以直觀的看到我國在園林綠化施工管理中存在的主要問題，這些問題都嚴重影響了城市的形象，不利于國家的整體發展。對此，各施工單位一定要加強重視，不斷完善施工管理，做到創新發展。下面就分析一下如何進一步提高園林綠化的施工管理力度，從而促進城市的整體發展，滿足人民不斷提高的環境要求。

1. 加強施工方對園林施工管理的認識

要從根本上解決我國在園林綠化施工管理中存在的問題，就一定要加強人們對其的認識了解。首先，要讓領導者認識到園林綠化的重要作用，從而起到良好的帶頭作用，做到上行下效，正確決策。其次，要讓施工人員重視起自身的工作，明白自己的重要性，從而進行有效的施工，保證園林綠化的質量。

2. 建立健全園林綠化制度體系，做到科學管理

俗話說“沒有規矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有一系列行之有效的制度作基礎，園林綠化的施工管理工作也是如此。沒有一整套完善的措施體系，就好比無本之木，員工在工作中也缺乏依據，造成施工的無序化和混亂化。對此，各施工單位要在不違反國家有關規定的基礎上，結合自身的實際情況，制定出完善的施工管理制度，細化工作內容，做到崗位責任制。另外，園林綠化工作的有效展開還要有科學的管理作保證，因此，要完善工作流程，加強審批工作。各有關部門還要做到依法辦事，公平公正，加強引進競爭機制，善于利用市場規律，從而做到科學管理，為園林綠化水平的提高奠定基礎。

3. 提高園林綠化相關人員的素質能力

在園林綠化工程施工中，人員是占主要作用，起主導地位的，因此，想要保證綠化質量，提高施工管理力度，員工的素質能力是關鍵。一方面，要提高管理者的專業技能，他們是確保工程施工的關鍵人物，也是園林綠化的核心所在，只有不斷加強他們的管理能力，才能做到優化人員配置，做好公平與公正，實行人性化管理。另一方面，要提高園林綠化施工人員和設計者的素質能力，要保證施工的準確無誤，提高綠化設計水平，拒絕千城一面的綠化環境，從而樹立起良好的城市形象。為此，各施工方一定要加強人才的培養，堅持技術革新，實

施“引進來與走出去”并存的發展戰略，任用選拔有管理能力的人員實施管理，從而保證工程的順利開展。

4. 加強園林綠化監督，引入第三方實施監管

園林綠化工程是一個耗時長的項目，各施工單位一定要抓好事后的監督管理工作，保證好最后一道防線。對此，各單位可以建立起單獨的監察部門，提高管理人員的能力素養，管理者也應該加大園林綠化工程的后期養護力度，并加強其合理性和規范性，尤其注意珍貴植物的保護，從而提高經濟效益。此外，還可以引入第三方進行監管，做到及時發現問題及時給予解決，從而確保施工工程的順利完成，為人民大眾提高一個更加舒適的生存環境。

參考文獻

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