市政道路施工管理存在問題及應對措施分析

【摘要】市政管理的最終目標是為了確保工程施工的的整體質量安全，以實現(xiàn)對工程成本投資的有效監(jiān)控，提高其經濟效益，進而能夠促進市政道路產業(yè)建設的可持續(xù)發(fā)展。本文主要對市政道路施工管理中存在的問題進行了深入全面的分析，并提出相應的解決措施。

【關鍵詞】市政道路；施工管理；問題；應對措施

1.前言

隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展以及市場經濟建設體制的不斷完善，近年來我國的城市化建設規(guī)模也在不斷擴大。這樣的新形勢下，建設健全的城市道路，從而為經濟的發(fā)展與交流提供強有力的傳輸通道也就變得極為重要。但是市政道路建設是一項長期性的系統(tǒng)化建設工程，且工程施工比較復雜，常受到各種各樣因素的影響及制約，極大增加了其施工管理的難度。因此，積極分析市政道路施工管理中存在的問題，并積極采取有效措施解決這一難題，成為市政企業(yè)目前面臨的一個重要課題。

2.市政道路施工管理過程中存在的主要問題

2.1 缺乏科學的規(guī)劃機制

目前我國市政道路施工管理中存在的首要問題就是缺乏科學的規(guī)劃機制。在市政道路工程施工管理過程中，施工的進度可以比較準確地預測出工程是否能按期完成和交付，只有工程按時完工，企業(yè)的投資效益才能實現(xiàn)。但是就目前的情況來看，由于市政道路工程施工工期長、過程復雜，一旦企業(yè)沒有一套科學的規(guī)劃機制，或者施工工程的圖紙鑒定以及核查工作沒有做好，就極有可能增加工程投資成本，影響企業(yè)的投資效益。

2.2 成本投入存在浪費

市政道路工程施工管理中，比較常見的一個問題是成本投入存在極大的浪費，即資金投入的利用效率較低。市政道路工程施工有許多施工階段組成，無論是哪一個階段出現(xiàn)問題，或者是設計存在不合理之處，都極有可能造成極大的資源浪費，從而給工程帶來不可彌補的損失。因此，在實際工程建設施工管理中，任何一個企業(yè)都極為重視對工程施工材料的選擇以及成本的控制，以確保項目工程施工的質量和經濟效益有所保障。但是就目前的情況來看，我國的市政道路施工管理過程中，仍然存在很多不妥之處，比如工程的設計規(guī)劃不合理，導致后期不得不增加投資，或是沒有做好早期的工程預算及評估，導致人力、物力和財力的浪費等。

2.3缺乏規(guī)范的施工現(xiàn)場管理體系

企業(yè)建立一套科學的規(guī)范化的施工現(xiàn)場管理體系極為有必要。但是目前國內大多數(shù)的市政道路工程建設施工單位以及工程決策者和管者，由于缺乏對施工現(xiàn)場管理重要性的認識，常比較容易忽略了對施工現(xiàn)場的管理，往往導致施工現(xiàn)場混亂無序，工程施工管理質量較低。這一問題具體體現(xiàn)以下幾個方面：施工現(xiàn)場原材料堆放不對、垃圾處理不當、施工人員專業(yè)水平和綜合素質普遍較低以及施工質量也效率低下等。

2.4 施工人員安全意識薄弱

市政道路工程施工管理中，工程施工的質量和安全管理也極為重要?？梢哉f，安全問題是施工中的一項頭等大事。施工過過程中一旦出現(xiàn)安全事故，帶來的后果是極為嚴重的，對企業(yè)造成的損失也是不可估計的。但是目前我國許多市政道路工程項目施工中，發(fā)生安全事故的概率卻非常高，這與施工管理人員以及工程施工人員安全意識普遍較薄弱有關。

3.市政道路施工管理中問題的應對措施

3.1做好市政道路施工前的組織規(guī)劃工作

首先，項目施工人員應在施工前即做好組織規(guī)劃工作，尤其是對市政道路施工的實際情況進行詳細分析，并對施工管理中存在的問題及其原因等進行深入探究，提前準備好相應的應對措施。其次，做好工程的組織計劃工作，如材料計劃、工程進度計劃、機械設備使用計劃以及勞動力計劃的制定等。對于一些比較復雜的項目工程，注意合理控制其施工進度。最后，要確保市政道路項目工程建設施工圖紙的科學性和合理性，確保各專業(yè)以及各單位間的協(xié)調性，使工程施工能有效開展。

3.2做好市政道路施工質量的管理工作

第一，加強對市政道路施工資料以及工作人員的管理。市政道路施工程項目中的每一道工序都極為重要，因此必須要確保施工人員上崗前，具備健全的在崗培訓以及崗前培訓。同時，對于一些基層的工作人員，必須要組織其進行一定的安全教育作業(yè)，提高其施工安全意識。第二，加強對市政道路施工材料以及設備的管理。市政道路施工的材料費用在整個工程建設總成本中占據(jù)一半的比例，因此施工中材料及設備應用的有效性，也是直接影響工程成本的一個重要因素。

第三，加強對市政道路施工工序的管理。市政道路項目施工管理過程中，加強對施工工序的有效管理，可直接影響到整個工程的施工管理的水平。因此，市政道路項目施工單位，一定要嚴格檢查每個施工工序，確保其實施階段的可控性以及靈活性。第四，加強對施工現(xiàn)場的檢查管理。市政道路項目工程施工管理中，有很大一部分質量問題均出自于現(xiàn)場蹤檢查作的結果。因此，施工單位以及管理人員應系統(tǒng)檢查各環(huán)節(jié)的施工質量，盡可能地將施工質量問題控制在萌芽狀態(tài)，保證項目施工的規(guī)范化。

3.3建立健全的質量管理體系

市政道路工程施工企業(yè)及單位必須要建立一套符合工程實際施工管理的規(guī)章制度，保證工程施工的規(guī)范化、科學化和制度化，從而有效提高施工質量及施工管理水平[5]。具體措施：首先，根據(jù)國家頒布的相關相關法律、法規(guī)以及文本合同的內容，制定并羅列出一些質量管理的細則，確保施工質量管理工作有據(jù)可依，有理可循、有法可查，同時，確保市政道路施工管理工作的規(guī)范化、制度化。其次，是加強對施工工程序的嚴格管理工作，必須要確保施工的每道工序都得到全方位的監(jiān)控。堅持用數(shù)據(jù)說話，不可僅憑經驗辦事。此外，對于一些施工單位的檢測數(shù)據(jù)，必須要根據(jù)相關的核定頻率對其進行抽檢、復檢，以提高管理效率。

3.4提高市政道路施工人員的綜合素質

施工人員是市政道路施工的主要參與者，其專業(yè)技能的好壞以及綜合素質的高低，直接關系到整個過程施工質量的好壞。據(jù)相關的調查資料表明，市政道路工程施工中的絕大多數(shù)安全事故，都是由于人員自身的失誤造成的，最關鍵的因素還是施工人員以及管理者的安全意識薄弱引導致的。因此，在市政道路工程施工中，必須要加強對施工人員工作技能以及安全意識等綜合素質的培訓，提高其專業(yè)操作技術水平和整體綜合素質。具體措施為：加強對安全意識的宣傳力度，如宣傳欄、大字報等方式；加強對施工人員專業(yè)技能的培訓力度，定期不定期地進行實戰(zhàn)演練，只有施工人員具備了一定實戰(zhàn)技能，才能有效保證其在施工過程中盡量減少差錯，從而降低安全事故的發(fā)生概率。

5.結束語

隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展以及市場經濟建設體制的不斷完善，近年來我國的城市化建設規(guī)模也在不斷擴大。這樣的情況下，建設健全的城市道路，為經濟的發(fā)展與交流提供強有力的傳輸通道也就變得極為重要。因此，企業(yè)只有不斷提高市政道路工程施工管理的水平，才能確保工程施工的的整體質量安全，實現(xiàn)對工程成本投資的有效監(jiān)控，從而有效提高工程建設的經濟效益，并進一步促進市政道路產業(yè)建設的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

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[4]王天亮，張永滿，卜建清.“大土木”背景下道路與鐵道工程課程群建設[J].才智，2013，20（15）：103.