關(guān)于新時期企業(yè)共青團工作的思考

摘 要：青年員工作為企業(yè)的生力軍，其良好的狀態(tài)與面貌使其企業(yè)一直充滿生機和活力，是企業(yè)發(fā)展重要的有形和無形資源，更是企業(yè)中促進生產(chǎn)和經(jīng)營管理的一支主力軍。本文就企業(yè)共青團工作進行論述。

關(guān)鍵詞：共青團；企業(yè)；重要性

青年是現(xiàn)實的力量，且代表著未來，企業(yè)的發(fā)展需要青年來傳承，企業(yè)的未來需要青年來創(chuàng)造。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，企業(yè)改革的神話，企業(yè)共青團工作的環(huán)境與條件也不斷變化，為企業(yè)共青團工作帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在新形勢下，如何更好地發(fā)揮基層共青團工作優(yōu)勢服務(wù)于油田生產(chǎn)中心工作，如何開展卓有成效的共青團工作從而保持和增強對廣大團員青年的吸引力、影響力和凝聚力，如何走出條與油田穩(wěn)定發(fā)展基層青年工作的新路子，是當(dāng)前油田團組織工作的核心任務(wù)，更是當(dāng)前基層團工作正要思考和解決的問題。團員青年作為油田中思想最為活躍的群體，認識團員青年的觀念變化，摸準(zhǔn)團員青年的思想脈搏，積極正確地引導(dǎo)青年成長成才，為構(gòu)件和諧社會、創(chuàng)建百年油田提供強有力的思想保證，已成為企業(yè)共青團當(dāng)前迫切需要解決的課題。

一、目前共青團工作存在的問題分析

一是團員參加活動的積極性有待提高。團員的思想和興趣的多元化程度由于信息的膨脹而加劇，團員青年的自我意識逐漸加強，集體和團隊的意識卻不斷淡化，實用主義思想嚴重，加之傳統(tǒng)的團組織的活動很難跟上信息時代的步伐，不能吸引團員青年的參與，尤其是進入公司越晚的青工在這點上表現(xiàn)越突出。本應(yīng)該最活躍的是企業(yè)最年輕的員工，但實際上卻是處在離團邊緣的青年。在這種情形下，有創(chuàng)意、有吸引力的活動方案越來越難于設(shè)計，隨著超齡離團的青年人的離團，青年人整體的組織意識也出現(xiàn)整體淡化的現(xiàn)象，這就對共青團的工作提出了嚴重的挑戰(zhàn)。

二是團干部現(xiàn)狀

企業(yè)是追求效益的單位。企業(yè)里專職團干的數(shù)量少，大多數(shù)團干都是兼職，很難做到兩頭兼顧。

（一）是團干身兼數(shù)職。小隊團支部書記都是兼職，團委書記基本上也是兼職。團干既要做好本職崗位工作，又要做好共青團工作，把握不好，就容易發(fā)生傾斜，不少團干在團的工作方面投入的精力較少，部分也有可能是心有余而力不足，造成了兼職團干部重本崗，而輕團建的狀況，影響了企業(yè)共青團工作的正常開展。

（二）是團干部自身素質(zhì)有待提高。目前很多基層團支部書記都是招的子女工，很多人都是高中學(xué)歷，他們對團的理解還不夠深刻，無法理解“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”的內(nèi)涵，很多團干部都停留在激情有余，認識不足的層面。

二、團組織面臨困難的解決方法及對策

通過上面的分析，發(fā)現(xiàn)團組織目前面臨的困難的確很多，但并不是沒有解決的辦法。通過在共青團的幾年工作經(jīng)驗，總結(jié)了一些思路。

1、團員人數(shù)下降。這是現(xiàn)實，雖然現(xiàn)在進入基層的青工總數(shù)少，但新入職的大學(xué)生剛畢業(yè)，保留團籍的黨員多，這部分人的覺悟高、可塑性大，這就為活動的策劃以及活動開展的人員參與提供了保障。抓好大學(xué)生轉(zhuǎn)型期的組織觀念的培養(yǎng)，拉近他們和團組織的距離，使他們信任團組織，鼓勵他們在開展活動中展示自己。

2、團干部自身素質(zhì)問題。加大對基層團干部的培訓(xùn)力度，使團干部樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)他們以團為家、為團奉獻的熱情。通過舉辦團干部培訓(xùn)班，開拓團干部視野。

3、團干部的熱情問題。團干的待遇問題應(yīng)該說是一個比較難于解決的問題，我單位目前的團干待遇問題也處于亟待解決的局面。重點是要提高基層團委書記、團支部書記在部門的地位，盡管從前的做法中也以紅頭文件的形式規(guī)定過礦大隊團委書記的職務(wù)級別，但是由于各種原因并未落實，這成為基層團委迫切期待解決的問題之一。目前最好通過對團支部工作的調(diào)研，和黨委協(xié)商，讓團支部書記參加各部門的各項會議，這樣一方面鼓舞了團支部書記的工作熱情，另一方面使他們能及時了解本部門工作的安排，為他們組織團支部活動提供了極大的便利。

三、團組織自身需要解決的問題

1、引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)和掌握黨的理論知識，才能提高青年自身的修養(yǎng)及工作能力和覺悟。注重發(fā)揮典型青年的激勵作用。通過開展征文、演講等活動，以身邊的先進人物為榜樣，強化他們的先進意識和模范意識，努力在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)自身的價值。

2、開展好青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。企業(yè)團組織要適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的新要求，大力開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中需從抓好知識的更新、工作方式等的創(chuàng)新中著手。要從青年充分運用現(xiàn)代信息工具，講究工作效率，加強知識的傳播、團隊精神的培養(yǎng)、心理品質(zhì)的構(gòu)建幾個方面為切入點。通過大力營造有益于青年創(chuàng)新能力培養(yǎng)的氛圍和環(huán)境，在實踐中引導(dǎo)青年職工運用知識與創(chuàng)造發(fā)明，為企業(yè)的長期發(fā)展提供源源動力。

3、團的自身建設(shè)的建議。一是堅持黨建帶團建，夯實團的基礎(chǔ)建設(shè)。黨建帶團建是團組織自身建設(shè)的靈魂，積極創(chuàng)新黨建帶團建的工作方法，主要采取以下兩種措施：第一，思想建設(shè)上多“引”，確保黨建帶團建的工作方向。積極樹立“黨領(lǐng)導(dǎo)團，團跟黨走，黨重視團，團依靠黨”的思想，充分發(fā)揮團的助手和后備軍作用。第二，隊伍建設(shè)上多“帶”，提高團員隊伍的整體素質(zhì)。在團員隊伍中有一部分特殊人群，那就是保留團籍的黨員，在工作中充分利用黨員的先進性，要求他們在開展各項活動時都走在前面，為其他人做好表率。二是加強團干隊伍建設(shè)，著力提高團干素質(zhì)。團干部是共青團的支柱，團干部的素質(zhì)直接關(guān)系到團組織未來發(fā)展。在團干部的任用上積極引入競爭機制，實行“雙向選擇、考核上崗”，確保將一批熱愛共青團事業(yè)、有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力的團員吸引到團的崗位上來。加大基層團干部表彰力度，積極為黨組織推薦優(yōu)秀團干部入黨，以便于拓寬團干部成才渠道。

四、結(jié)束語

國有企業(yè)共青團工作存在各種困難，也面臨著更多的發(fā)展機遇，只要發(fā)揮創(chuàng)造力、增強凝聚力，立足實際、因地制宜、勇于創(chuàng)新，充分利用社會資源、動員社會力量，在對團員青年的教育、培養(yǎng)和服務(wù)等反面進行有益探索，共青團工作的未來一定會更美好。