淺談創(chuàng)新策略在工會民主管理中的應用

摘 要：隨著社會的不斷進步，工會的管理模式也逐漸發(fā)生變化，在新環(huán)境下，工會要改變傳統(tǒng)的管理方式，堅持民主管理的原則，創(chuàng)新工會管理方式，改善工會管理理念，采用科學的管理模式，全面的提高工會成員的綜合素質(zhì)，推進社會的發(fā)展。本文重點介紹了工會民主管理的作用，提出了一些工會民主管理的創(chuàng)新措施。

關(guān)鍵詞：工會；民主管理；創(chuàng)新

工會是一個維護企業(yè)職工的合法權(quán)益的群眾組織，對企業(yè)管理有極其重要的意義，民主管理是現(xiàn)代企業(yè)的一種充滿生命力的管理方式，是廣大職工群眾大智慧的結(jié)合，是企業(yè)前進的方向，是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，是企業(yè)競爭的核心力量的重要組成。工會民主管理能有效的增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.工會在民主管理中的作用

工會的性質(zhì)決定了它是職工民主管理的組織者，工會作是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是民主管理的組織者，工會的民主管理能有效的加強員工作積極性，調(diào)動員工的興趣，幫助企業(yè)建立和諧的工作氛圍，推動企業(yè)的發(fā)展。工會民主管理能促進社會穩(wěn)定，對構(gòu)建社會主義和諧社會具有十分重要的意義。

2.加強企業(yè)民主管理是黨的群眾路線教育實踐活動深刻體現(xiàn)

習近平總書記指出：“黨對工會寄予厚望，職工群眾對工會充滿期待。”工會要讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。工會是一個維護企業(yè)職工合法權(quán)益的群眾組織，在企業(yè)民主管理中極其重要的地位，工會代表著企業(yè)員工的利益，工會要充分尊重每一個員工，全面協(xié)調(diào)企業(yè)和員工的關(guān)系，有效的增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.工會民主管理的創(chuàng)新

3.1 創(chuàng)新管理方式

企業(yè)要創(chuàng)新管理方式，建立自由的工會平臺，堅持“以人為本”的管理理念，調(diào)動起廣大職工的積極性，共同管理好、發(fā)展好企業(yè)。企業(yè)決策者要將公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇的難點、改革發(fā)展的機遇和應對措施原原本本傳達給每個職工，并組織廠情通報會、各層次職工座談會，職工思想動態(tài)調(diào)研等活動，充分聽取職工的意見和建議，努力營造職工“肯說話、能說話、說真話、說實話”的氛圍，形成職工與企業(yè)互利共贏的共同體，廣大職工的積極性和創(chuàng)造力得到充分調(diào)動。

3.2建立完善的工會管理機制

在工會工作中要努力改變教條化的工作模式、行政化的工作傾向，改變以會議、文件、活動、檢查來開展工作的模式，突出重點，建立健全的工會機制，充分發(fā)揮民主管理新作用。

（1）深化職代會制度建設。龍巖供電公司不斷充實、豐富職代會內(nèi)容，要按常規(guī)審議相關(guān)報告或文件，將評先評優(yōu)、干部考核、職工培訓等內(nèi)容定期向職代會報告，請求審議、作出科學的決策，防止工會唱獨角戲的局面。

（2）推動職工代表履職。積極落實職工代表巡視檢查工作制度，組織職工代表，對變電站、縣公司和施工現(xiàn)場進行安全巡查和調(diào)研工作。建立局長聯(lián)絡員制度，增強企業(yè)管理的透明度，有效保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強職工代表培訓，選派職工代表參加省公司培訓，不斷提高職工代表履職水平。

（3）簽訂集體合同，維護職工合法權(quán)益。通過職代會的召開，大大提高了單位與職工的民主與法律意識，很多職工還能夠自覺利用集體合同維護自身利益。使職工在行使民主權(quán)利和維護自身利益方面有了更加詳實的依據(jù)。在集體合同中對工傷、醫(yī)療、女工保護等方面做了嚴格規(guī)定，大大提升了職工民主管理的意識和條件，切實維護職工的人身權(quán)益不受侵害。

（4）健全廠務公開制度。要建立起公司層面、部門、供電所“三級公開”網(wǎng)絡，形成各級黨組織統(tǒng)一領導、黨政共同負責、各方齊抓共管、職工全員參與的廠務公開工作格局。拓寬廠務公開載體，對職工關(guān)心的熱點難點問題加大公開力度，開辟廠務公開欄、宣傳櫥窗、職工之家網(wǎng)站、公告欄、電子郵件、文件等多種有效實用的公開渠道。在十屆一次職代會上，經(jīng)無記名問卷方式對職工代表進行廠務公開滿意度測評，滿意率99.74%。龍巖供電系統(tǒng)各單位廠務公開滿意度測評結(jié)果都保持在90%以上。

3.3 提高職工的主人翁地位，增加企業(yè)的向心力和凝聚力

發(fā)揮職工代表的影響力，拓寬渠道，保持廠務公開民主管理的不斷深化，積極發(fā)揮職工代表的作用，將廠務公開引向企業(yè)管理新領域。

（1）職工代表是民主管理的骨干力量，特別是職代會閉會期間，發(fā)揮職工代表參政議政的積極性更為重要。加強對職工代表培訓工作，組織職代會專門工作委員會委員和職工代表進行民主議政活動。并將每年二次的職工代表巡視擴展成系列巡視活動，圍繞公司重點生產(chǎn)、重大技改工程及安全生產(chǎn)勞動保護等工作，組織各單位職工代表聽取職能部門和相關(guān)單位執(zhí)行情況匯報，并參觀現(xiàn)場，提交巡視意見和建議。

（2）拓展渠道。廠務公開民主管理渠道要隨著企業(yè)科技進步而拓展才有旺盛的生命力。這幾年企業(yè)的信息渠道越來越多，信息工具也應進一步增加，為開辟廠務公開民主管理的新渠道提供有利條件。進一步保證廣大職工能及時了解改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為職工參加民主管理提供信息基礎和參與渠道。

3.總結(jié)

工會是一個維護企業(yè)職工的合法權(quán)益的群眾組織，對企業(yè)管理有極其重要的意義，企業(yè)要正確看待工會的作用，加強工會民主管理，注重工會民主管理的創(chuàng)新，有效的增加企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1] 殷義勇.淺談工會民主管理中的創(chuàng)新策略[J].金田，2013，（12）：461.

[2] 李春鳳.工會民主管理中的創(chuàng)新策略研究[J].勞動保障世界（理論版），2013，（05）：81-82.

[3] 劉慧.現(xiàn)代工會中的民主管理[J].科技信息，2012，（35）：930-931.