新形勢下工會工作如何開展

隨著中國交建“五商中交”不斷推進，公司產業機構不斷調整，分公司總承包發展定位更加明晰、愈發堅定，工會工作也開始面臨著許多新的問題和考驗。如何適應新的形勢，切實發揮好工會組織維權作用、搞好民主管理，如何保持旺盛的生機活力，這需要我們工會工作者必須堅持與時俱進、開拓創新的思想，克服機構精簡、人員少等不利因素，不斷加強工會自身建設，實現各項工作的創新發展。

過去的五年，是分公司事業剛起步、快速壯大的五年。分公司工會緊緊圍繞生產經營的中心，廣泛深入的發動職工積極投身到企業科學發展、和諧發展的宏偉事業中。2014年，是推動分公司“二次創業”和跨越發展的關鍵之年，也是工會工作適應新形勢、發揮新作用，抓機遇、立新功的重要時期。站在新的歷史起點上，如何科學應對新形勢、新挑戰對工會工作的影響和沖擊，推動工會工作更好地為大局、企業和職工服務，已經成為當前擺在工會組織面前一個重要而緊迫的課題。

一、新形勢給企業發展帶來新情況新問題

1.企業生產經營壓力增大。受國家經濟轉型和地方政府、融資平臺債臺高筑影響，業主單位融資能力短期內較難改善，資金壓力尤其是在建項目資金壓力依舊很大；新市場新領域競爭對手多、實力強，競爭更加激烈。一些長時間跟蹤的項目延緩甚至擱置，分公司經營市場嚴重萎縮，企業面臨的生存壓力徒增。加之濱海新區的幾個項目由于業主征拆不力，長期處于停工或半停工狀態，分公司的處境用“雪上加霜”來形容絕不為過。

2.職工隊伍穩定壓力增大。企業面臨的壓力，很快就傳遞到廣大職工，一些職工因企業效益下滑而收入大幅度下降，在一定程度上影響到了職工的基本生活。許多職工擔心經營困難將進一步影響企業，自己的收入會不斷下降，擔心生活質量隨之下降。

3.工會工作面臨新的難題。工會是企業不可分割的組成部分，企業經營工作打不開局面，不斷下降的職工待遇引發越來越多的矛盾。工會在服務大局、服務企業、服務職工方面可下手的面越來越窄，可利用的抓手越來越少，工會工作面臨著前所未有的壓力和困境。

二、新形勢給工會工作帶來新機遇新挑戰

隨著分公司總承包發展定位日益堅定，前期經營的努力不斷化為成果，形勢不斷轉好。但是，“五商中交”戰略不斷推進，公司產業結構不斷調整，分公司究竟能在這個戰略機遇期中得到多少發展的紅利，能多大程度的推進自身跨越式發展，成為企業面臨的最主要任務，也給工會工作帶來了新機遇新挑戰。

1.服務大局的任務更艱巨。在這樣的背景下，企業職工思想的穩定對于企業發展的重要性是不言而喻的。發揮工會工作的群眾優勢，團結動員廣大職工為推動分公司二次創業和騰飛作貢獻，是新形勢賦予工會組織的重任。

2.服務職工的任務更明確。群眾的智慧是無窮的，職工的力量是巨大的。特別是在困難面前，需要廣大職工群眾挺身而出，需要職工群眾團結起來，共同應對各種困難，共克時艱。新形勢下，分公司工會貫徹落實全心全意依靠工人階級辦企業的任務更加迫切，也是工會組織積極作為的最好切入點。

3.提升工會工作水平更重要。新形勢、新任務、新問題對工會組織管理也提出了更高要求。要適應分公司的跨越式發展需求，工會組織必須進一步提升管理水平，創新工會工作模式，以創新的思路和精神，實現工會組織管理水平的大提升。

三、新形勢下工會工作要有新思路新作為

在這個難得的戰略發展機遇期，分公司勢必乘勢而上，積極調整，重點出擊，爭取最大的發展紅利，促進企業“二次創業”和騰飛。工會組織要認清形勢，團結職工，堅持把“二次創業”作為工會當前的重中之重，搶抓機遇，從危機中尋找轉機，找到切入點，在促進企業發展中更好地發揮作用，體現工會組織的應有價值。

1.發揮組織引導作用。當前工會大局就是全力服務企業、服務職工。工會組織要圍繞這個大局，把推動貫徹落實全心全意依靠工人階級辦企業方針，作為工會圍繞中心服務大局開展工作的主要抓手，想盡一切辦法調動廣大職工的積極性和創造性，把廣大職工的力量和智慧集中到為企業發展作貢獻上來。

2.發揮維權幫扶作用。工會與職工有著天然的密切關系，更能理解職工所思所想，更能貼近職工，更能有效地幫助職工。工會要第一時間了解有關情況，第一時間深入職工家庭，第一時間反饋寶貴信息，第一時間集合資源和力量。

一是維護職工合法權益。要大力推進平等協商集體合同工作制度，尤其是工資集體協商和女職工專項集體合同工作，推動企業建立工資等重大事項共商共決機制，突出發展依靠職工，發展為了職工的要求，在引導職工發揮作用的過程中，要把職工的貢獻與利益結合起來，保障職工在發展中作貢獻、長本領、得實惠，更好更多地享受改革發展成果。

二是暢通職工合理訴求渠道。要堅持以職工為本，積極應對工會維權工作面臨的新情況、新變化，加強對影響職工隊伍穩定問題的預測、預報，準確掌握職工的生產生活和思想動態，暢通信息渠道，對影響職工隊伍穩定的一些苗頭性、傾向性的問題要做到及早發現、及早介入、及早報告，要協助黨政妥善處理勞動糾紛和群體性事件，引導職工通過理性合法的方式表達利益訴求，努力把矛盾化解在萌芽狀態、解決在基層，確保職工隊伍和社會和諧穩定。

3.發揮文化家園作用。當前，工會要積極引導企業經營者牢固樹立以人為本的思想，充分認識到只有全心全意依靠職工群眾、維護好職工的合法權益，才能激發職工的積極性、主動性和創造性，更好地推動企業發展。

一是搞好陣地建設，豐富職工業余文化生活。工會組織積極引導基層單位搞好網站專欄、宣傳欄、黑板報等宣傳陣地建設，鼓勵和引導基層工會開展職工文化活動，推進職工文化家園建設，出臺相關開展職工文化家園建設的實施方案、工作舉措，精心打造一批設施先進、功能齊全的創新型職工文化示范陣地。

二是搞好文體活動，營造職工團結向上氛圍。工會組織要利用各種重大節日、重點項目等活動，組織全體職工舉辦籃球賽、棋牌賽、乒乓球賽、羽毛球賽、廣場舞比賽以及攝影作品展、征文等文體活動，豐富職工文化生活，激活職工精神活力。通過一系列文體活動地開展，既能打響企業文化活動品牌，又能極大地豐富職工精神文化生活，陶冶職工的情操，激發職工干事創業的熱情。

作者簡介：任姝頤，女，漢族，天津市人，現為中交一航局有限公司總承包分公司黨群辦干事，研究方向：工會工作理論與實踐。