國有企業思想政治工作相關問題研究

摘 要：時至今日，國有企業的改革發展取得了巨大成績，這一成績的取得與國有企業思想政治工作的開展密不可分。正確認識國有企業思想政治工作的現狀，科學查找國有企業思想政治工作存在的問題，深入分析存在這些問題的因，對于更好地開展國有企業思想政治工作有重要意義。

關鍵詞：國有企業；思想政治工作

一、國有企業思想政治工作的現狀

1、確立了圍繞經濟建設做思想政治工作的指導方針

國有企業思想政治工作確立以經濟建設為中心，是黨用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論對新時期中國的國情進行正確分析作出的科學判斷。辯證唯物主義和歷史唯物主義告訴我們，生產力是社會發展的最終決定力量，生產關系是建立在生產力基礎上的對生產資料的占有關系，生產力決定生產關系，經濟基礎決定上層建筑，一切上層建筑都應為經濟基礎服務，當上層建筑適應經濟基礎時，就促進生產力的發展，反之，則會對生產力的發展產生嚴重的阻礙。我國現階段的主要任務是大力發展生產力，推進社會主義經濟建設、政治建設、文化建設和生態文明建設，全面建設小康社會，企業思想政治工作應該符合這個大趨勢和總要求。

2、在堅持經濟建設為中心的前提下積極轉換角色

改革開放以來，國有企業思想政治工作摒棄過去離開具體業務空談理論的做法，把思想政治工作和各項業務工作緊密結合起來，既科學化解企業內的矛盾糾紛，又為企業的業務工作提供了強大的精神動力和智力支持。

3、形成了比較健全的思想政治工作機制

企業系統的運轉實質上是以人為中心的動態運營，包括對人、物的調配以及生產經營的組織協調，固定的、常態化的組織協調構成企業的工作機制。國有企業的性質和特點決定了思想政治工作的客觀存在，實踐表明思想政治工作是搞好企業運營的重要方法，在企業運營中具有專業性、公共性、滲透性和相融性的特點，對生產經營起著催化作用、推動作用和保障作用，與企業的發展同向、同力。企業思想政治工作創造的產品是精神產品，包括人的精神、企業精神，增加的是企業的無形資產和人力資本價值。世界上先進的企業運營理論，越來越重視“柔性因子”，思想政治工作就是國有企業“柔性因子”的重要組成部分。國有企業在長期運營過程中，形成了一系列關于思想政治工作的重要機制。

4、建立了相對完善的思想政治工作機構

任何工作的開展都有賴于工作機構的建立、人員的配置和工作網絡的搭建。建立相應的機構是開展工作的前提和依托，“不在其位，不謀其政”，沒有相應的機構，就不會有從事該項工作的人，就無法保證持續開展此項工作。因此，做好一項工作的前提是設立組織該項工作的機構。專職工作人員的配備同樣也是做好工作的重要保障，“術業有專攻”，在社會分工越來越細的今天，專業特長對工作的開展有特殊重要的意義，崗位上配備了專職的、熟悉該項業務的工作人員，將對工作的開展起到有力的推動作用。

二、新形勢下國有企業思想政治工作面臨的問題

盡管國有企業思想政治工作取得了較大的成績，但是，隨著社會經濟的發展，特別是中國加入 WTO 后，社會結構經歷深刻變革，利益關系進行重大調整，一些新課題擺在國有企業思想政治工作者面前。傳統體制下尚未很好解決的問題以更明顯的形式凸現出來，即使某些已經是被證明是行之有效的方式、方法也會因形勢的變化而遇到新的考驗，如：思想政治工作的作用弱化、企業主體利益認識的落差加大、思想政治工作的目標指向復雜化等，這些問題的存在或多或少地制約了思想政治工作在國有企業作用的發揮。

1、思想政治工作在企業發展中的作用弱化

新時期，國有企業思想政治工作不同程度地出現了弱化的現象。雖然從表面看，國有企業思想政治工作有了正確方針的指導，形成了較以往更為完整的思想政治工作機制，建立了相對完善的思想政治工作機構，企業內部成長出一批具有專業職稱的思想政治工作者，但其地位和作用在企業有所下降卻是一個事實。

2、企業主體利益認識的“落差”加大

隨著新民主主義社會的結束和社會主義改造的完成，公有制在我國得到確立，這為勞動者成為生產資料的主人奠定了堅實的基礎。企業職工代表國家經營企業的生產資料，通過職工代表大會制度、工會制度等，履行作為生產資料主人的權力，享有資產的所有權與收益權。但是，由于種種原因，企業職工無法真正地享受作為生產資料主人的權力，獲得企業資產收益只是一個美麗的愿景。

3、思想政治工作的目標指向復雜化

過去，經濟體制僵化，信息傳媒不發達，大多數人經濟利益比較單純，這就使國有企業思想政治工作的目標對象和目標指向都比較單一：對象是企業職工；目標是引導企業廣大員工和各級干部堅持初級階段的路線方針政策，遵守社會主義道德，為實現企業的經營目標而同心同德工作。市場經濟條件下，企業外部環境發生了深刻變化，企業內部也因改制、調整等進行著前所未有的變革，過去確定的思想政治工作目標就顯得過于單一（甚至脫離實際），不利于真正實現目標。國有企業思想政治工作的對象范圍逐漸變廣，年齡逐漸變低，文化層次逐漸變高，他們接受新事物、新思想快，思維敏捷，獲取與處理信息的能力強，較傳統的思想政治工作對象，更易于變換選擇，因此，做他們的思想政治工作時，就不能根據外在設置的標準來定目標，而應該在多元的市場中擇優而行、擇善而從，選擇一條最佳路線。客觀形勢要求傳統的國有企業思想政治工作目標體系進行再思和重構。如果仍局限于過去的目標來套用今天的對象，則不免使思想政治工作者肩負沉重的政治期望，也使思想政治工作體系在處理信息、協調利益與目標設置之間產生激烈沖突。

4、思想政治工作方式方法和體系模式陳舊

改革開放以來，國有企業思想政治工作采取了多種形式和手段，方法上也在不斷改進，在一定程度上提高了工作效率，增強了思想政治工作的活力。但歸結起來，它的基本方法只有兩種：教育的方法與管理的方法。就教育的方法而言，直接的、顯性的、主客體面對面的教育較多。由于教育的直接性，易使思想政治工作變成從主體到對象的單向進程，即所謂“你說我聽，你打我通”，久而久之容易造成教育者和被教育者之間因教育失效而引起的對抗情緒，使思想政治工作出現疲軟狀態，受教育者產生逆反心理。

三、緩解企業思想政治工作困境的對策

第一，培養企業員工的人文精神，建立共同的價值觀。企業精神是企業文化的核心，也是企業思想政治工作的核心，在建設企業文化時，應當本著面向全體員工、以人為本的人文精神，培養員工積極向上的價值取向，最大限度的激發員工的潛能，使每個員工獲得充分的發展空間，用過全員參與實現和諧企業文化的創建。

第二，增強企業管理的民主性，激發企業員工的創新意識。企業思想政治工作應當結合企業發展的實際，在管理理念上時刻體現民主化和人文化。企業的各級領導在具備較高的業務素質的同時，應當具備民主的工作作風，使每個員工都能感到被尊重。

第三，建立有效的評價機制。思想政治工作應當引起企業管理者充分的重視，而有效的評價機制是促進企業思想政治工作發展的基礎和關鍵，一套科學的評價體系，能夠將競爭機制引入到企業思想政治工作隊伍，促進政工人員特長和優點的發揮；同時，對思想政治工作的功能和效率進行正確的評估，促進企業思想政治工作的動態管理。

參考文獻：

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作者簡介：楊聰菊，女，漢族，四川成都人，現就職于四川省中藥材有限責任公司。