新形勢(shì)下如何發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)管理中的作用

摘 要：工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群益和保護(hù)調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性方眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是面不可替代的地位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)工會(huì)開始從最初的政治職能向維護(hù)、建設(shè)、參與、教育等職能轉(zhuǎn)變，在保護(hù)職工利益以及促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展等方面起著關(guān)鍵性的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會(huì)；作用

一、企業(yè)工會(huì)的基本職能

（一）通過職工的思想教育不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景之下，企業(yè)工會(huì)在進(jìn)行綜合教育和技能教育的同時(shí)，也開始逐步重視對(duì)企業(yè)職工思想政治方面的教育。同時(shí)對(duì)于企業(yè)職工的思想政治教育總是與企業(yè)職工的根本利益、企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展利益等有著重要的關(guān)系，因此對(duì)于企業(yè)職工的思想政治教育的主要目的在于提升企業(yè)職工的思想覺悟能力、團(tuán)隊(duì)精神以及企業(yè)的核心凝聚力，從而通過企業(yè)職工自覺的工作積極性和創(chuàng)造力為企業(yè)贏得高效的經(jīng)濟(jì)效益，并使得企業(yè)職工可以在企業(yè)發(fā)展中得到更多自身的發(fā)展機(jī)遇。例如企業(yè)在實(shí)踐過程中可以在職工活動(dòng)中融入“三個(gè)代表”思想的教育，增強(qiáng)企業(yè)的核心價(jià)值體系和企業(yè)的凝聚力，這樣可以有效培養(yǎng)企業(yè)的職工團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)職工工作積極性為企業(yè)提供強(qiáng)烈的戰(zhàn)斗力。

（二）開展職工技能創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。開展職工技能創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)是提升企業(yè)職工工作積極性的重要手段之一，是企業(yè)工會(huì)不斷融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的必要步驟，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和企業(yè)職工的根本性利益。當(dāng)前時(shí)代背景之下，企業(yè)工會(huì)的職工技能創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)可以增加時(shí)代性的特色，認(rèn)真總結(jié)各類成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求等有效開展各類技術(shù)協(xié)作創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。要始終以企業(yè)職工為核心，以企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提升為目標(biāo)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)流通、科學(xué)技術(shù)發(fā)展以及信息技術(shù)的不斷進(jìn)步相聯(lián)系，最大限度地發(fā)揮企業(yè)職工的潛在效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的共贏。

（三）通過職工的綜合培訓(xùn)提升企業(yè)職工主人翁意識(shí)。為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)發(fā)展的需求，并增強(qiáng)企業(yè)職工在企業(yè)中的主人翁意識(shí)，以此更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)工作組織應(yīng)該加倍重視企業(yè)職工的核心實(shí)用技能教育環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該充分意識(shí)到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于企業(yè)職工綜合素質(zhì)的提升，其中企業(yè)職工職業(yè)技能的提升對(duì)企業(yè)發(fā)展有著決定性的作用。企業(yè)工會(huì)在加強(qiáng)企業(yè)職工職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，需要讓企業(yè)職工意識(shí)到自身對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，提升企業(yè)職工的主人翁意識(shí)，將自身的切身利益與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，從而發(fā)揮最大的潛力促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

二、新形勢(shì)下怎樣發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)管理中的作用

（一）企業(yè)工會(huì)在和諧企業(yè)構(gòu)建中的橋梁性作用。第一，企業(yè)工會(huì)可以履行維權(quán)職能為和諧企業(yè)的構(gòu)建提供基礎(chǔ)性作用，企業(yè)工會(huì)可以充分對(duì)企業(yè)職工的權(quán)益進(jìn)行有效保障，在企業(yè)職工勞動(dòng)報(bào)酬、安全生產(chǎn)、工作時(shí)間等方面做好一系列的維護(hù)性工作，全面落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)好企業(yè)職工各個(gè)方面的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工工作積極性并促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展；第二，企業(yè)工會(huì)可以履行建設(shè)職能為和諧企業(yè)的構(gòu)建提供基礎(chǔ)性人才儲(chǔ)備，企業(yè)工會(huì)可以開展各類職工活動(dòng)提升企業(yè)職工的 綜合素養(yǎng)，激發(fā)企業(yè)職工工作積極性的同時(shí)挖掘其創(chuàng)作潛力，為和諧企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展建設(shè)提供良好的人才儲(chǔ)備；第三，企業(yè)工會(huì)可以履行參與能為和諧企業(yè)的構(gòu)建提供充分的保思想障，企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)職工的教育不僅僅局限于職業(yè)技能的教育培訓(xùn)，還非常重視對(duì)企業(yè)職工思想政治方面的教育，因此企業(yè)工會(huì)可以通過對(duì)企業(yè)職工思想政治方面的引導(dǎo)性教育，綜合考慮企業(yè)職工與企業(yè)的雙重利益，為和諧企業(yè)的發(fā)展提供充分的思想政治保障。

（二）企業(yè)工會(huì)可以有效引導(dǎo)并促進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)。第一，企業(yè)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中有著重要的我指導(dǎo)性作用，比如企業(yè)在進(jìn)行改革的時(shí)候，企業(yè)工會(huì)可以通過各種各樣的活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前背景之下的核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行有針對(duì)性的教育，引導(dǎo)企業(yè)職工不斷接受并適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)和諧文化的建設(shè)提供有效支撐；第二，企業(yè)工會(huì)可以在企業(yè)文化建設(shè)的過程中起著重要的凝聚性作用，企業(yè)在發(fā)展改制的過程中或多或少會(huì)對(duì)企業(yè)職工有著一定的影響，因此企業(yè)工會(huì)可以發(fā)揮其工會(huì)小組的積極性作用充分了解企業(yè)職工的心理動(dòng)態(tài)和文化心理狀態(tài)，并有針對(duì)性地與企業(yè)職工進(jìn)行有效心靈溝通，圍繞企業(yè)的核心文化價(jià)值觀，不斷將分散的企業(yè)職工狀態(tài)凝聚起來，從而有效推動(dòng)企業(yè)文化的構(gòu)建；第三，工會(huì)可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮其獨(dú)特的教育性作用，企業(yè)工會(huì)可以通過不同類型的教育方式，對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行思想政治以及職業(yè)技能等方面的教育，提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)和文化水平，從而為企業(yè)文化建設(shè)提供充分的人才支撐；第四，企業(yè)工會(huì)可以積極弘揚(yáng)企業(yè)的文化建設(shè)工作以及文化建設(shè)內(nèi)涵，將企業(yè)核心精神向企業(yè)職工以及全社會(huì)傳達(dá)，不僅可以在企業(yè)職工心中和社會(huì)上構(gòu)建良好的形象，還可以以此帶動(dòng)企業(yè)職工共同為企業(yè)文化建設(shè)出謀劃策；第五，企業(yè)工會(huì)可以為企業(yè)文化建設(shè)提供一個(gè)良好的發(fā)展陣地，為了更好地滿足企業(yè)職工各個(gè)方面的需求，企業(yè)工會(huì)可以向政府部門以及企業(yè)相關(guān)部門爭(zhēng)取資源，為企業(yè)文化的建設(shè)提供文化設(shè)施和人才支撐，激發(fā)企業(yè)職工的主人翁意識(shí)積極投身于企業(yè)的文化建設(shè)中。

（三）企業(yè)工會(huì)可以推進(jìn)企業(yè)人力資源的有效管理。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)前社會(huì)背景之下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在企業(yè)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著愈來愈重要的作用，因此只有做好企業(yè)人力資源的管理開發(fā)工作，才能真正提升企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)工會(huì)在企業(yè)人力資源管理開發(fā)工作中的作用卻是不容忽視的。首先，企業(yè)工會(huì)的基本職能是維護(hù)企業(yè)職工的基本權(quán)益，那么企業(yè)工會(huì)與企業(yè)職工有著非常近的交流溝通的距離，那么企業(yè)工會(huì)可以加強(qiáng)工會(huì)自身的道德建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行人力資源管理開發(fā)過程中以為人本的核心思想，為企業(yè)的健康發(fā)展提供良好的人力資源服務(wù)。

（四）企業(yè)工會(huì)可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的民主化管理。人性化和民主化的管理對(duì)于當(dāng)前背景之下的企業(yè)來說是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在，企業(yè)人性化管理可以在以人文本的前提之下充分發(fā)揮企業(yè)職工的工作積極性和工作創(chuàng)造力，挖掘其內(nèi)在潛能為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。企業(yè)工會(huì)可以從企業(yè)職工的內(nèi)心本質(zhì)出發(fā)進(jìn)行可塑性和穩(wěn)定性的有效引導(dǎo)管理，消除企業(yè)職工的消極情緒，考慮企業(yè)職工的內(nèi)心需求并做好服務(wù)工作，這是企業(yè)民主化管理和人性化管理的重點(diǎn)所在。企業(yè)工會(huì)可以通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)相關(guān)活動(dòng)的開展、崗位知識(shí)技能的優(yōu)化改善、喜聞見樂活動(dòng)的開展等，在結(jié)合企業(yè)核心文化價(jià)值體系的前提之下，不斷引導(dǎo)性地培訓(xùn)企業(yè)職工共同的文化價(jià)值觀，讓企業(yè)職工可以在企業(yè)歸屬感的情況之下自覺發(fā)揮工作潛能為企業(yè)的健康發(fā)展共同奮進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)能夠在共同文化價(jià)值觀的指引之下真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理。

（五）促進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的合理安排

工會(huì)組織在企業(yè)管理中是代表和組織職工依照法律規(guī)定，通過職工代表大會(huì)和其它形式，參加本單位民主管理和民主監(jiān)督、檢查、督促職工代表大會(huì)決議，的執(zhí)行。企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，是一種據(jù)以對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理和控制的體系。它明確規(guī)定了企業(yè)各個(gè)參與者的責(zé)任和權(quán)利分布，并且清楚地說明了決策企業(yè)事務(wù)所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。同時(shí)它還提供一種結(jié)構(gòu)，使之用以設(shè)置企業(yè)目標(biāo)，也提供了達(dá)到這此目標(biāo)和監(jiān)控營(yíng)運(yùn)的手段。工會(huì)組織在企業(yè)管理中的民主參與、民主監(jiān)督和社會(huì)調(diào)節(jié)作用，正是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中用以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要監(jiān)控手段之一。

第一，事前監(jiān)控。采用自下而上的形式，廣泛的發(fā)動(dòng)職工對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置，應(yīng)遵循規(guī)則和程序界定，企業(yè)目標(biāo)的確立等，充分地廣開言路、廣納賢言，使公司治理結(jié)構(gòu)從建立之初就具廣泛的群眾基礎(chǔ)，經(jīng)過匯集、分類、分析，制定出初步方案；如此反復(fù)，向上循環(huán)，在遵循法律規(guī)定的前提下，確定企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。

第二，事中監(jiān)控。一個(gè)企業(yè)完善的治理結(jié)構(gòu)中，工會(huì)組織是其重要的一環(huán)。在日常的事中監(jiān)督中，工會(huì)組織的作用主要體現(xiàn)在監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，協(xié)助和督促行政方面做好勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)工作；參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議；與企業(yè)單位行政方面建立協(xié)商制度，協(xié)商解決涉及職工切身利益問題；幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂合同，代表職工與企業(yè)單位簽訂集體合同或其他協(xié)議并監(jiān)普?qǐng)?zhí)行，選派職工代表參加監(jiān)事會(huì)等，是工會(huì)在日常中發(fā)揮作用的主要方式。

第三，事后監(jiān)督。在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，工會(huì)組織的事后監(jiān)督反映在代表和組織職工依照法律規(guī)定，通過職工代表大會(huì)和其它形式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果實(shí)行民主監(jiān)督，同時(shí)檢查和督促職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行情況，事實(shí)證明，這是工會(huì)組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中行之有效地發(fā)揮作用的有效形式。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，工會(huì)組織在企業(yè)管理中的作用將不斷的發(fā)展和完善。

作者簡(jiǎn)介：張曉華，政工師，大慶油田第八采油廠工程技術(shù)大隊(duì)。