當前企業政工隊伍建設存在的不足及其對策

摘 要：在社會經濟快速發展的背景下，企業之間的競爭不斷增加，改革速度不斷加快，從而導致很多政治思想也急需改善。每個企業為了能夠在競爭激勵的環境中占據優勢地位，推動企業更好的發展，需要不斷加強企業政工隊伍建設。本文首先分析當前企業政工隊伍建設中存在的主要問題，然后再根據實際存在的問題提出相應的解決對策。

關鍵詞：政工隊伍；企業；對策；問題

目前，在快速發展的社會背景下，企業面臨著轉型發展，廣大員工的生活方式和思想觀念也逐漸發生了變大。在新形式下，挖掘出更多有價值的資源，創新思想意識，為企業創造良好的發展條件，是新時期為廣大企業政工人員提出的新的問題。作為維護員工思想穩定的重要力量，政工隊伍建設中存在的問題不容忽視。

一、當前企業政工隊伍建設存在的主要問題

（一）領導重視程度不夠，缺乏激勵機制，政工工作積極性較差

在企業當前的發展過程中，很多基層政工工作人員在開展工作時都是憑借自身的實力，但是進行的并不順利，甚至還經常出現嚴重的反抗情緒。造成這種現象的主要原因在于很多工作人員認為生產建設才是最重要的，其他一切工作都是空談。因此，企業中一部分政工人員在日常工作中總感覺地位低下，嚴重阻礙了政工工作的開展。

由于企業缺乏有效的激勵制度，從而無法充分調動起政工工作人員的工作積極性。尤其是一些長時間在政工工作崗位的員工，對他們的激勵也就是通過評先機會進行獎勵。但是，在這個評先的過程中，并不是以政工人員的實際工作情況作為評價的依據，從而導致大部分政工人員的業績無法得到肯定，嚴重打擊了政工的工作積極性。

（二）忽視了接班人的挖掘，政工人員數量較少，隊伍整體素質低

在企業不斷向前發展的過程中，對各種高素質人才的需要不斷增加，政工人才也包括在內。但是，由于企業基層工作人員對政工工作的認識存在一定的局限性，導致很少有人愿意投身到政工崗位上。在這樣的條件下，要想選擇合適的政工人員較為困難，要想選擇綜合素質高的政工人員就難上加難。當前在企業中流傳著一個觀點：即技術工作人員前途無量，而政工人員前途渺茫。正是因為這個思想導致一部分綜合素質較高的工作人員對政工工作缺乏興趣。同時，企業在發展過程中，對政工人員進行調整時，僅僅只是注重減少政工人員，但是卻忽視了單位對政工接班人的培養，從而導致企業單位中政工人員數量不斷減少。

（三）缺乏進取意識，實踐經驗缺乏，工作積極性低

在長時間的發展過程中，一部分政工人員雖然具備豐富的實踐經驗，但是由于受到一些不良思想的影響，而無法充分調動起工作積極性。造成這種現象的原因主要包括：其一是企業政工人員的后期培訓水平較低。目前，在企業的發展過程中，培訓內容已經無法滿足政工隊伍的需要。培訓內容陳舊，培訓方式死板，無法調動起工作人員的積極性；其二是政工人員自身對培訓工作不重視，忽視了對新知識、新技能的學習，在較大的程度上損害了政工人員的形象。

（四）專業素質較低，工作力不從心，處理問題的能力差

在當前企業的發展過程中，一部分政工人員的業務素質較低，無法較好的應對日常工作中遇到的問題。對于從事政工的工作人員，其工作內容涉及較多，主要包括：政治理論、相關業務。同時，作為企業政工人員還應該具備以下幾種能力：組織能力、文字表達能力、調研能力、協調能力等。目前，大部分企業政工人員對日常工作缺乏科學合理的規劃，通常情況下對領導的要求不與變動便執行，無法從根本上解決工作中出現的問題；一部分政工人員的作風不正，遇到問題便退縮；工作方式落后、生硬，所取得的效果不明顯。

二、解決當前政工隊伍建設問題的對策

（一）制定科學的考核機制，創造合理的激勵制度，最大限度的激發員工的工作激情

在當前企業政工人員的日常工作中，績效考核對提高政工人員工作積極性，增強責任心起著非常重要的作用。對于企業自身的發展來說，加強思想政治工作的目標考核也是十分有必要的。因此，需要根據實際情況建立科學的政工業績考核制度，采取合理的考核方法，切實突出企業政工人員的思想品德、工作績效等相關方面的標準。同時，在考核的過程中，還應該注重方法的民主化，更重要的是還應該突出宣傳單位等各個部門的工作職能。通過加強企業政工人員的工作監督和檢查，從而在企業單位中創造一個良好的思想政治環境。

目前，企業大部分政工人員認為日常工作努力與不努力所得到的結果都一樣，這樣在較大的程度上影響了政工人員的工作積極性，缺乏積極進取的思想。為了能夠最大限度的發揮政工人員考核評價機制的作用，需要做好以下兩個方面的工作：其一是把考核評價與政工的工資緊密聯系起來，及時評價，及時發放獎勵。對于一些在日常工作中表現不好的員工進行處罰，從而確保企業政工人員能夠創造出更好的業績；其二是應該將考核評價的結果與崗位晉升聯系起來，為她們創造更加寬闊大發展空間，最大限度的激發他們的工作激情。

（二）組織政工參加培訓，堅持理論聯系實際，著力提高政工綜合素質

當前，在企業的日常發展過程中，對政工人員通常是要求高，但是組織培訓的時間少，從而導致企業政工人員無法較好的適應當前社會發展的需要。同時，在對政工人員培訓的過程中，通常采取的是灌輸式方法，無法調動起政工人員學習的積極性。正是這些原因導致政工人員無法較好的應對日常工作的需要，常常感到力不從心。針對這個問題，企業應該將政工培訓立足于長時間的堅持，不能夠將其簡單的認為只是上兩堂課就能夠達到目標。在政工培訓過程中，主要需要培養政工人員以下幾種能力：其一是靈活應對各種糾紛矛盾的問題，確保各項工作順利開展；其二是組織協調能力，全身心投入到日常工作中；其三是不斷提高創新能力，轉變思想觀念；其四是具備較強的說服力，堅持做好思想政治工作。除此之外，作為企業政工人員在日常工作中還應該深入理解生產經營管理知識，促使工作人員能夠順利開展思想政治工作，有效提高企業的綜合競爭力。從培訓的形式來看，作為企業政工人員應該從實際出發，堅持將理論學習與實際有效結合起來，從而確保培訓工作能夠充分發揮作用。

（三）強化政工思想意識，明確自身責任，提高政工的應對能力

在企業的發展過程中，應該不斷強化政工人員“圍繞中心、服務大局、助推發展”的意識，從而推動企業更好的發展。在強化政工人員這種意識的過程中，應該正確選擇切入點，主動參與。同時，企業管理者應該充分認識到政工工作的重要性，從全局出發，主動溝通；堅持將重點工作與日常工作統一起來，堅持用長遠的眼光看待問題。不斷提高靈活處理問題的能力，尤其是在面對重大問題的時候，應該將各方的力量有效結合起來，促使各項工作真正落到實處。更重要的是廣大政工人員應該樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，正確認識到自身的責任，從而努力做好一名合格的政工干部。

（四）狠抓政工隊伍建設，切實增強政工干部綜合素質，為企業創造有利的條件

在企業不斷向前發展的背景下，不斷加強政工隊伍建設具有非常重要的意義。因此，企業管理者應該加強政工的思想政治教育，逐漸朝著高、精、尖的方向發展。同時，還應該將政工人員的日常業務情況納入到考核范圍內，有效落實各項組織培訓工作，為發展創造更多的條件；采取不定期培訓的方式，組織政工人員學習相關的業務基礎知識和工作技能。通過以上這些措施，讓企業政工人員的綜合素質能夠得到有效提高，更好應對日常工作中出現的問題。

三、結論

在不斷發展的社會環境中，企業的發展需要政工隊伍的支持。同時，政工人員在日常工作中也需要嚴格貫徹執行企業領導者要求，為企業更好發展提出優秀的策略。因此，在這樣的條件下，便需要企業政工人員不斷樹立正確的價值觀和思想意識，切實提升政工人員的綜合素質和工作適應能力，從而更好的為企業的發展服務。

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