關于中鐵港航企業文化研究與探討

摘 要：中鐵港航局自重組以來，就尤為重視獨具特色的“港文化”建設，探尋文化根脈，整合文化資源，實現了港航文化的大融合，逐步形成了中鐵港航局獨特的文化魅力，助推了企業和諧健康持續發展。

關鍵詞：中鐵港航；企業文化

一、文化建設促進企業快速發展

重組以來，港航局把項目文化建設作為項目管理的抓手，大力開展了項目文化建設達標工作，開展了項目示范點的評選活動等，12多個項目示范點受到股份公司表彰。把誠實守信的原則貫穿于項目文化建設之中，使各個項目部自覺形成了重合同、守信用的良好風氣，不斷培育了健康的企業信用文化。著力推進工地標準化現場塑形，認真執行股份公司三大視覺識別系統的規范要求，結合港航局文化特色，制定具有港航特色的塑形模式，近年來共對70多個新項目進行統一塑形，受到業主的一致好評。

1.大力構建廉潔文化，加強黨建

組織編寫了《廉潔文化手冊》，提煉形成了“清正立身、勤廉興企”的廉潔文化理念。以“領導干部作風建設年”活動為契機，大力構建廉潔文化。在深圳地鐵11號線開展了“深圳地鐵黨旗紅，共建聯控當先鋒”主題實踐活動，以項目黨建促項目文化的建設，取得了明顯的成效。大力加強反腐倡廉教育，及時與新提拔的中層干部進行廉潔談話；每周向集團公司副處級以上領導干部、項目關鍵崗位人員發送廉潔短信，2011年以來，共發送“廉潔短信”52000余條。并確定了9個試點項目，全面開展創建“廉潔示范項目”活動，確保工程優質，干部優秀。

2.重視安全文化，珍惜生命

牢固樹立“珍惜生命價值，構筑美好生活”的安全理念，強化安全文化。在各項目部舉行了安全操作演練和安全生產教育講座，僅2012年就舉辦123次安全知識講座，舉行36次的安全生產演練，到目前為止企業的安全生產形勢良好。

3.企業文化推動身纏發展

企業文化建設助推了企業生產經營工作的大發展，中鐵港航局的市場認可度和形象品牌得到了明顯的提升，企業凸顯了水工特色，創新了營銷模式，開拓了海外市場，市場競爭力不斷增強。三年來，中鐵港航局青島048項目，榮獲“中國航母基地建設功勛單位”；武漢天興洲大橋，榮獲“魯班獎”；大同南三環御河大橋、安毛高速高壩特大橋，榮獲“火車頭優質工程獎”；西安西三環西戶立交橋，榮獲“中國市政金杯示范工程金質獎”；北京地鐵10號線、14號線，分別榮獲“北京市政結構長城杯”金獎和銀獎；2012年，中鐵港航局榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位。

國內重點項目大豐港通用碼頭、北海陸域形成工程等施工進展順利；陜西西咸新區BT項目是港航局積極探索資本參與運營的成功范例；海軍市場先后中標青島048航母基地碼頭項目和海軍后勤部4808廠碼頭項目，在時隔10年之后成功重返海軍水工市場；海外市場形勢喜人，吉隆坡地鐵項目標志著中鐵港航局正式打開海外市場；地鐵市場先后中標昆明、西安、青島、深圳、南寧、石家莊、廣州等地鐵項目，將軌道交通市場的占有范圍從重組之初的2個拓展到目前的7個，為企業的持續發展提供了新的支撐。在企業文化的引領和哺育下，中鐵港航局正如一株根深葉茂的大樹，向著更高的目標健康蓬勃發展。

二、文化創新增添港航特色

中鐵港航局認真研究分析企業因地理條件差異、體制性質差異、人文環境差異、管理方法差異等諸多因素，深刻認識到，無論是原中海敢于拼搏的軍人作風，中鐵二局的“開路先鋒”精神，中鐵五局的“鐵軍”精神以及中鐵大橋局的“橋文化”，都是歷盡多年艱辛摸索實踐而提煉出的優秀企業文化內涵。

只有有效融合、優化各具特色的企業文化，形成強大的企業文化軟實力，才能不斷助推中鐵港航局的科學發展。中鐵港航局從戰略眼光出發，從企業特色文化建設層面入手，提出了“戰略規劃要統一、制度建設要統一，文化建設要加快”的總體要求，明確了“把中鐵港航局集團打造成水工和橋梁業務突出，各專業板塊協調發展，品牌國內一流的大型綜合性企業集團”的發展定位。制定了“建設和諧文化，培育精英人才，塑造企業形象”的文化品牌目標。

一是推進執行文化的創建工作，大力打造港航執行文化品牌，增強廣大干部職工的執行意識和執行能力，為企業的生產經營管理工作提供強有力的保障；二是深入開展文化建設思想大討論，統一廣大員工對文化提升企業競爭力，助推企業發展重要性的認識；三是整合多種經營資質，優化多元文化品質，促進企業體制機制、生產管理、制度建設等各個方面的觀念與方式創新，并將這些思路貫穿于中鐵港航局“十二五”發展規劃及各項經營目標的重大決策之中，使企業重組優勢不斷顯現，企業發展煥發出了更多的生機與活力。四是深入挖掘企業先進文化內涵，通過開展企業文化大融合宣傳、舉辦“港文化”演講會、組織征文比賽、聘請專家進行文化把脈等，總結提煉歸納成員企業的優秀文化內容，形成中鐵港航局統一的先進文化價值體系。

三、文化融合形成強大合力

打造新港航特色文化，必須尊重原成員單位歷史的傳承，在文化差異中尋求發展的共同點，尋找共同的價值觀，進而縮小和消除文化的差異性，大力推進港航文化的大融合。中鐵港航局領導班子成員來自不同單位，在干部的選拔上做到單位均衡、擇優錄用，確保了企業重組過程中思想統一，和諧穩定，團結奮進、實現了企業生產經營和各項管理工作的持續提升。

中鐵港航局緊密圍繞企業文化大融合，撰寫宣傳提綱，大力宣傳企業文化建設的重大意義。為了加快重組企業的文化融合，組織專業電視攝制組深入到32個在建項目施工現場，歷時45天，制作成中鐵港航局首部宣傳片，全方位展示了中鐵港航局的精神風貌，樹立了企業良好的品牌形象。

企業文化的融合一方面為企業的發展鼓舞人心，使職工們心中有自豪感和歸屬感，另一方面可以使企業文化的生命力持久不衰，便于企業管理和進一步發展。

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