國企如何做好武裝保衛(wèi)工作

摘 要：隨著國有企業(yè)改革的深入，利益格局的調整激發(fā)了一些新矛盾、新問題，這不利于國有企業(yè)的健康發(fā)展。因此為了使企業(yè)能擁有良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)應結合實際加強武裝保衛(wèi)工作，提高武裝保衛(wèi)工作的效果。新形勢下，國有企業(yè)如何做好武裝保衛(wèi)工作，建立現(xiàn)代企業(yè)所需的武裝保衛(wèi)體系，是國有企業(yè)發(fā)展亟待解決的重要問題，也是國企武裝保衛(wèi)部門面臨的現(xiàn)實問題。本文從國有企業(yè)加強武裝保衛(wèi)工作的意義入手，探討國有企業(yè)做好武裝保衛(wèi)工作的措施。

關鍵詞：國有企業(yè)；武裝保衛(wèi)；意義；措施

武裝保衛(wèi)工作是由企業(yè)內部設立的職能科室進行日常管理的，是在公安機關和軍事機關的指導下，在企業(yè)黨委的領導下堅持預防為主，積極落實各項安全規(guī)定，把各項工作落到實處，從而為企業(yè)的發(fā)展服務。隨著國有企業(yè)改革的深入，利益格局的調整激發(fā)了一些新矛盾、新問題，同時面對的外部經(jīng)濟、社會環(huán)境日益復雜，存在一些不利因素，這不利于國有企業(yè)的健康發(fā)展。因此這種形勢下，國有企業(yè)做好武裝保衛(wèi)工作，提高武裝保衛(wèi)工作的效果，具有十分重要的意義。那么，國有企業(yè)如何做好武裝保衛(wèi)工作，是國有企業(yè)改革急需解決的重要問題，也是企業(yè)武裝保衛(wèi)部門面臨的現(xiàn)實問題。本文從國有企業(yè)加強武裝保衛(wèi)工作的意義入手，探討國有企業(yè)加強武裝保衛(wèi)工作的措施。

一、國有企業(yè)加強武裝保衛(wèi)工作的意義

1.為企業(yè)的生產經(jīng)營保駕護航

企業(yè)武裝保衛(wèi)工作效益是間接的，它能對企業(yè)的生產經(jīng)營和經(jīng)濟效益起保護作用。加強武裝防衛(wèi)，能使一些犯罪分子放棄對企業(yè)資產的非分之想，促使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。如果企業(yè)缺乏安全防范工作，可能會使不良風氣抬頭，長期下去會影響企業(yè)的生產經(jīng)營活動的正常運行。

2.營造良好的發(fā)展環(huán)境

做好武裝保衛(wèi)工作，能為國企營造良好的發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)的生產經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進行。現(xiàn)在大多數(shù)的國有企業(yè)都有穩(wěn)固的經(jīng)濟實力和生產規(guī)模，加強企業(yè)武裝保衛(wèi)工作，能有效遏制那些與企業(yè)發(fā)展相悖的不穩(wěn)定因素，積極發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的不良苗頭。保護集體資產免受不法侵害，擴大企業(yè)的知名度，鼓舞職工的積極性。因此作為企業(yè)武裝部門應積極發(fā)揮自身職能，營造良好的發(fā)展環(huán)境，確保企業(yè)發(fā)展方向。

3.保持職工隊伍的穩(wěn)定

只有加強武裝保衛(wèi)工作，才能有效保護職工的生命財產安全，使職工產生安全感，從而解除后顧之憂，全身心的投入到工作中。做好企業(yè)武裝保衛(wèi)工作能把維護企業(yè)安全與解決職工問題結合起來，引導職工參與企業(yè)武裝保衛(wèi)的積極性，調動職工的工作熱情，把企業(yè)命運與自身發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，從而發(fā)揮其在維護企業(yè)安全與穩(wěn)定方面的作用。

4.有效應對企業(yè)突發(fā)事件

在激烈的市場競爭中，國有企業(yè)在體制改革過程中，會引發(fā)一些利益矛盾沖突，從而造成突發(fā)事件。如面對突發(fā)的職工鬧訪等事件，企業(yè)武裝保衛(wèi)工作能協(xié)助化解矛盾，控制事態(tài)朝著良性發(fā)展，從而確保企業(yè)的穩(wěn)定。

二、國有企業(yè)加強武裝保衛(wèi)工作的措施

1.加強組織領導，夯實武裝保衛(wèi)工作基礎

武裝保衛(wèi)工作對國企發(fā)展來說是非常重要的。企業(yè)應設立武裝保衛(wèi)部門，成立武裝保衛(wèi)委員會。企業(yè)武裝保衛(wèi)部門要認識到自身職責，定期召開會議，協(xié)調、解決工作中的難題，加強安全防范。結合《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》做好安全保衛(wèi)工作，確保重點要害部位安置了專門負責人，對重點要害部門的負責人應嚴格把關，選擇責任心強、愛崗敬業(yè)的人從事重點部位的保衛(wèi)工作；并要求做好重點要害部位的監(jiān)管，確保萬無一失。同時國企武裝保衛(wèi)部門應樹立“安全第一”的思想，與基層單位簽訂 《危險品安全管理責任書》，《武裝保衛(wèi)工作目標責任書》，遵循“誰主管、誰負責”的原則。只要企業(yè)管理者認識到武裝保衛(wèi)工作的重要性，對武裝保衛(wèi)工作給予物力、財力、人力支持，如對技防、物防設施給予資金支持，配齊武裝保衛(wèi)人員等。另外，企業(yè)武裝保衛(wèi) 人員應本著認真、負責的態(tài)度，扎實有效的開展工作，確保企業(yè)安全生產無事故，為構建和諧、安全的企業(yè)發(fā)揮作用。

2.加強對人的防范，做好思想政治教育

國企武裝保衛(wèi)工作應注重人的預防，把人的預防作為工作的重點。人是最活躍的因素，在國有企業(yè)體制改革的過程中，職工的思想會出現(xiàn)一些新方向、新問題，因此了解職工的思想動向，掌握職工所思、所想、所求，為領導決策提供可靠依據(jù)，這對于做好企業(yè)內部武裝保衛(wèi)工作，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。國有企業(yè)改革由于利益格局的調整，必會涉及到一些職工的利益。武裝保衛(wèi)工作應及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的苗頭，做好預防性工作，做好矛盾的轉化工作，尤其是對有情緒激動易鋌而走險的人，應重點預防。重點預防的方法有很多，可以定期開展遵紀守法和形勢教育，讓職工了解相關的法律法規(guī)，理解當前面臨的形勢，以消除他們違法犯罪的心理；可以做好思想政治工作，耐心疏導，通過談心等方式幫助職工克服生活、工作中的難題，把解決實際困難與武裝保衛(wèi)工作開展結合起來；經(jīng)常深入職工群眾家庭進行家訪，了解職工參與的社會活動，及時化解不穩(wěn)定因素。

3.加強防范工作，減少刑事案件發(fā)生

隨著國有企業(yè)改革的不斷推進，必會使一些人的利益受損，從而產生畸形、報復心理。而這種不良心理多把不滿放在基層單位的領導或一般管理者身上，嚴重者可能會造成刑事案件和破壞性案件。所以國企武裝保衛(wèi)工作應掌握重點部位，及時溝通信息，掌握問題點所在，在此基礎上做好思想疏導，將破壞講到最低；做好矛盾轉化工作，加強重點設備、重點部位的防范工作，不管是人還是物，都要切實負起責任，不給不法分子以可乘之機；建立完善的武裝保衛(wèi)制度，規(guī)范管理，做好日常檢查、考核等，確保安全保衛(wèi)措施落到實處。

4.加強技術防范力度，提高工作效果

隨著科技的快速發(fā)展，科技已應用到社會各行各業(yè)中，武裝保衛(wèi)工作應與時俱進，緊跟時代發(fā)展步伐走科技發(fā)展之路，使科技成為推動企業(yè)治安的重要動力。當前的犯罪也記住高科技手段，變得更為智能化，這種情況下傳統(tǒng)單靠人力的武裝保衛(wèi)工作暴露出不足。也即是說國企武裝保衛(wèi)工作如何不借助高科技手段，是不可能提高效果的。所以，企業(yè)武裝保衛(wèi)工作應加大技術防范力度，建設健全的企業(yè)內部防控網(wǎng)，以提高工作效果。

5.加強企業(yè)文化建設，推動企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化在國企武裝保衛(wèi)工作中發(fā)揮著重要作用，現(xiàn)在很多企業(yè)致力于追求經(jīng)濟效益，而忽視了企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化能引導武裝保衛(wèi)部門創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進企業(yè)的健康發(fā)展。離開了適合自身的企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展將陷入困境。同時企業(yè)文化能引導武裝保衛(wèi)部門提高員工的法律意識。規(guī)章制度是企業(yè)文化的重要部分，離開了規(guī)章制度，企業(yè)將發(fā)展遲緩。很多企業(yè)制定了規(guī)章制度，但在管理中沒有得到很好的落實，武裝保衛(wèi)部門可以遏制破壞企業(yè)管理機制的不良行為，使職工記住規(guī)章制度，樹立自身法律意識，自覺遵紀守法。企業(yè)文化能提升企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽。企業(yè)文化體現(xiàn)的是團隊精神，必須靠全體成員的努力，企業(yè)才能得到持續(xù)健康發(fā)展。但由于國企體制改革的深入，企業(yè)內部不團結的行為經(jīng)常出現(xiàn)，互相猜忌、互相排斥的現(xiàn)象不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。如果建立有效的企業(yè)文化，注重團隊精神，必會對職工起到感染作用，從而提高職工的團隊意識。企業(yè)文化還有助于內部矛盾解決機制的建立，抵制不文明行為。國企內部矛盾在改革中尤為激烈，一些矛盾通過非正常手段解決，處理結果不公可能會帶來更激烈的沖突，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對此企業(yè)武裝保衛(wèi)部門一般會介入其中，甚至會引發(fā)肢體沖突，不利于矛盾的解決。如果企業(yè)建立適合自身的企業(yè)文化，能使武裝保衛(wèi)部門建立切實可行的內部矛盾解決機制，必會使武裝保衛(wèi)部門以文明的方式處理矛盾，有利于糾紛解決。因此，必須加強企業(yè)文化建設，發(fā)揮其在武裝保衛(wèi)工作中的作用

6.加強武裝保衛(wèi)隊伍建設，確保企業(yè)安全

做好武裝保衛(wèi)工作離不開高素質的武裝干部隊伍，素質高、能力強的武裝保衛(wèi)人員是做好武裝保衛(wèi)工作的關鍵。武裝保衛(wèi)工作是一門學問，屬于應用管理科學范疇，要求武裝保衛(wèi)干部必須要有堅定的政治方向、鮮明的政治立場，在思想上、行動上自覺與黨中央保持一致。武裝保衛(wèi)人員就要有較強的業(yè)務知識，又要樂于奉獻，打造作風優(yōu)良、執(zhí)行力強、專業(yè)能力高的保衛(wèi)隊伍。一方面要制定武裝保衛(wèi)人員行為規(guī)范，明確崗位職責；另一方面應嚴格考核，引入激勵機制，獎懲優(yōu)劣，調動武裝保衛(wèi)人員的積極性，建立強有力的武裝保衛(wèi)力量，從而推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

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