目前,全黨正在深入學習貫徹中央提出的構建和諧社會、樹立科學發展觀。而以人為本是其本質、核心和靈魂。要把以人為本體現在企業思想政治工作的指導思想、基本思路、工作方法和實際成效上,就要努力做到相信依靠職工、培養教育職工、關愛善待職工,并在態度、措施、目的三個方面下功夫。
一、牢固樹立緊緊依靠職工辦企業的觀點
職工是興企之本,是辦企之根,是辦好企業的根本保證和永不枯竭的泉源。 “企業”無“人”則“止”。作為企業的管理者,想問題辦事情必須堅持群眾觀點、走群眾路線,做到相信和依靠職工,一刻也不能脫離職工,堅持民主管理、民主決策,充分發揮廣大干部、職工的聰明才智,盡力避免自恃高明、自以為是、個人專斷、官僚主義等。
企業的思想政治工作也必須立足于相信和依靠廣大職工,把政策原原本本交給職工,困難和問題明明白白告訴職工,發展和前景清清楚楚講給職工。在抓各項工作落實中,細心體察群眾的情緒,說服教育、示范引導、提供服務,讓職工對企業發自內心的認同和依賴,調動廣大職工的積極性、主動性和創造性,為企業大發展獻計獻力。
二、努力建設高素質的職工隊伍
同樣的企業,同樣的產品,其經營效果卻大相徑庭,最根本的原因就在于各企業職工的素質,在于人才隊伍的狀況。所以培養教育職工,建設高素質的人才隊伍,就是一項十分迫切的任務。
我單位對待人才問題上特別重視。為了鼓勵大家加強學習,提高專業技能,對取得學士學位及以上學歷的都適當給予獎勵。建設學習型企業,培育知識型員工,不僅只是企業生存發展、保持活力的需要,對職工來講也是一種關心和愛護。所以,企業應想方設法提高職工素質,使每個職工創業有機會、發展有方向。
職工的素質,包括思想政治素質、科學文化素質、技術業務素質和健康衛生素質等。提高a職工的整體素質,必須要整體規劃分層次分類別抓好落實。思想政治工作應突出抓好理想信念和公民道德教育,著力抓好職業道德、社會公德和家庭美德的教育,在職工中形成共同的理想、道德、價值觀和行為規范,培養團隊協作精神和敢打硬仗的思想作風,樹立公平競爭、顧客至上、誠信為本的思想,形成獨具特色的企業文化,使其成為企業發展的精神支柱和力量源泉。
“人才資源是第一資源”,要積極實施“人才強企”戰略。企業的發展靠產品,產品的發展靠人才,人才的成長靠培育。作為企業來講,重點抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支隊伍建設。企業實施人才隊伍建設,必須實行“一把手工程”,黨政一把手親自抓親自管。
在抓職工的思想政治教育同時,要注重培養提高職工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發職工的潛能,幫助職工實現個人的價值、成就事業;要培養職工誠信愛崗敬業的精神,對企業忠誠,對用戶講信用,把職業視為使命,盡心盡力,奉獻于崗位;通過宣傳鼓勵,激發職工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗志和士氣,為企業的發展去創新和拼搏;要教育職工協同作戰,步調一致,團結和諧,共謀發展。
三、全方位多層次關愛和善待職工
企業關愛職工,職工則關愛企業,企業善待職工,職工則回報企業。要帶著對職工的深厚感情做工作,既教育人,引導人、鼓舞人、鞭策人,又尊重人、理解人、關心人、幫助人。從感情上、政治上、經濟上、生活上了解職工的需求,給予充分的滿足,切實保障職工群眾的各種基本權益,真正做到為職工群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈辦好事。
人是有感情的,要重視感情和心靈力量。對職工在感情上要著眼于親情、友情,以人為本,愛心管理,做到真情、真心、真誠,有人情味,情相融、心相通、力相合。職工的心,企業的根,企業最無價的東西是人心。要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作,給職工鼓氣提神,讓職工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作和生產中去。
談心是思想的交流、心靈的互換,是情感溝通的好辦法。談心要和風細雨、敞開心扉,真心實意,打動人、感召人?!傲佳砸痪淙瑦赫Z傷人六月寒”。作為管理者與職工談心一定要擺正位置、端正心態、掌握技巧,做到平等待人、平易近人、善解人意、可親可信。要經常換位思考、將心比心、設身處地,切忌居高臨下、盛氣凌人、以勢壓人。情到理所至,情阻理難通,要改變我說你聽、我指你動的說教式,要創造性地運用雙向式、討論式、互動式的啟發方式,動之以情、曉之以理,了解職工的情緒,摸清職工的脈搏,因人而異、區別對待、對癥下藥,積極營造團結互助、平等自由、寬松和諧的人文環境。職工心情舒暢了,就能充分發揮積極性、主動性、創造性。
對職工要尊重、信任、維權,讓職工都活得有尊嚴。尊重職工的人格,政治上平等,發揮工會、職代會民主管理、民主監督、民主決策的職能,讓職工知情參政,增加工作的透明度,充分發揚民主,做好廠務公開。當職工感到被信任、被欣賞時,他們的工作效率就會更高,就有動力把工作做得更好。以人為本也并不是對人的放任,是通過教育引導、激勵制約等有效途徑使人向著主動、積極的方向發展。
要保障和維護好職工的合法權益。必須考慮把改革的力度、發展的速度和職工可承受的程度統一起來,以改革促進和諧,以發展鞏固和諧,以穩定保障和諧。凡涉及職工權益的重大問題必須經職代會討論通過,同時要教育職工正確對待個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系,保持好企業內部的安定穩定。
“群眾利益無小事”,職工利益大于天。作為企業的管理者一定要關心職工生活,提高生活質量,是辦好企業的目的和動力。要千方百計的為職工辦實事、辦好事,從大處著眼,小處著手,把關心職工的工作做好做細做實。要注重實際效果,把解決思想問題與解決實際問題結合起來,對不同群體、不同個人具體對待。我單位在對待殘疾職工、生活特別困難的職工,適當增加生活補助費,使職工們深受感動,更視企業如家。
只要緊緊依靠職工,真心關愛職工,堅持以人為本,構建和諧企業,做好職工的思想政治工作,全面協調可持續地科學發展,就一定能夠為企業的改革發展穩定提供強有力的人力、智力和思想保證。