淺議石油企業如何做好基層黨組織建設工作

摘 要：黨建工作是石油企業各項工作中不可分割的重要組成部分。堅定不移地加強和改進基層黨建工作，是石油企業保持正確發展方向，履行三大責任的重要保證。“選配一個好書記，建設一個好班子，帶出一支好隊伍，完善一套好制度，構建一個好機制，創造一流工作業績”是企業黨組對基層黨支部建設的總體要求。加強和改進基層黨建工作，建設一支高素質的基層黨支部隊伍是關鍵。提高支部執行力和戰斗力，必須發揮好支委班子的整體功能。同時，信息時代的到來也給基層黨建工作的開展提供了新的途徑和舞臺。

關鍵詞：石油企業；黨建作風；環境能力

一、抓班子建設，激發創造性，營造和諧政治環境

基層領導班子是石油企業發展的組織者、執行者和實踐者，更好地適應形勢任務要求，發揮領導班子的核心作用，是加強領導班子建設、構建和諧企業的關鍵。要按照石油企業創建“四好班子”要求，自覺把政治素質同提升“五種能力”結合起來，把經營業績同落實科學發展觀、完成各項工作任務結合起來，把團結協作好同完善領導制度、發揚民主、形成合力結合起來，把作風形象好同保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風，推進以人為本，實現員工與企業發展結合起來。真正做到黨的組織建設同企業生產經營工作緊密結合，使班子在思想上、作風上、能力上適應企業可持續發展的需要。

要努力在班子內部形成團結協作、密切配合，講大局、講責任、講原則、講紀律的良好風氣，進一步增強班子的凝聚力和戰斗力。一是要科學確定企業黨建工作目標，要結合《綱要》永續輝煌的奮斗目標，把黨的組織建設滲透到企業生產經營管理的全過程。二是要堅持通報、例會制度，通過及時召開生產、經營、技術、管理等例會及支部會議，了解掌握員工的思想動態，增強工作的針對性。三是要建立健全各項規章制度。如完善思想動態反饋制度、重大事項報告制度，建立健全信息反饋機制，做到超前預測、超前謀劃、超前工作，實現工作的科學性、民主性和可控性。

二、準確把握石油企業思想政治工作的現狀

近幾年，我國石油企業相繼實施了重組改制、減員增效等一系列重大改革舉措，而隨著改革的日益深入，傳統管理多年積累和隱含的矛盾日益顯現出來。面對改革后帶來的企業內部個體和群體觀念的變化、利益格局的調整、市場經濟條件下人的價值取向多元化給職工隊伍管理帶來許多不利影響。企業領導必須面對思想觀念的多樣化，清醒地認識到，企業的主體是職工，辦企業必須緊緊依靠職工，確立職工的主體地位，集職工智慧，謀發展之路。要本著群眾利益無小事的宗旨，做到事事關心，把人性化管理體現在細節中，使職工在充滿人情、親情的氛圍中工作。在日常管理工作中，密切關注職工的情緒，及時了解和把握職工的思想脈搏，加強人際溝通和情感交流，有針對性地做好職工的思想工作，使廣大干部職工正確認識改革的目的和意義，顧全大局，充分發揮思想政治工作的傳統優勢，團結帶領干部職工面對新的光榮使命，堅定發展信心，勇挑歷史重擔，接受新的考驗。

三、強化作風建設，提升工作執行能力

領導干部作風建設是黨的建設的一項戰略任務，加強領導干部作風建設對于我們黨完成肩負的歷史使命至關重要。一是不思進取、甘于平庸向積極進取、有所作為轉變。我們要通過強化政治學習，完善監督機制，增強干部責任意識。通過給位子、壓擔子、建機制，解決能干事的問題。二是工作拖沓、效率低下向周密部署，時不我待轉變。主要通過建立監督跟進機制，解決工作拖沓的問題。建立考核獎懲機制，督促干部提升工作效率和高效執行能力。三是敷衍應付、機械執行向高度負責、創新執行轉變。落實管理責任，加強責任考核，獎優罰劣。完善干部管理政策，建立能者上、平者讓、庸者下的動態管理機制。四是躲避責任、回避問題向直面困難，勇于負責轉變。我們要通過培訓、演練、案例教育、現場觀摩、壓擔子鍛煉等多種方式，大力提升干部解決問題的能力。

四、做好和加強石油企業基層黨組織建設是企業發展根本之所在

石油企業基層黨組織日常思想政治教育工作的開展應當立足本企業的生產生活實際，大膽創新教育思路，增強自身工作的實效性。在基層黨組織活動過程中，應當廣泛聽取廣大企業職工的心聲，集思廣益，并在此基礎上進行深入研究與思考，不斷提升黨建工作水平。不僅需要注重對傳統精神文化的繼承，而且還應當緊密聯系新時期的環境變化；不僅需要開展一定的物質激勵活動，而且還應當設置相應的精神領域的激勵機制。石油企業基層黨組織在思想政治教育過程中不僅要在物質條件上幫助企業困難職工渡過難關，而且還應當給廣大企業職工在思想上樹立較高層次的精神追求，從而充分調動廣大職工開展生產生活的積極性與主動性，并在此基礎上才確保整個生產隊伍的和諧與穩定。

五、結束語

思想政治工作作為我們黨的傳家寶，也是我國各大企業實現長遠發展的生命線。我國石油企業歷來重視基層的思想政治管理工作。我國石油企業改革建設的實踐證明，越重視和加強石油企業基層思想政治管理工作，越能有效促進石油企業的長遠發展。新形勢下，只有順應形勢發展，不斷提高石油企業基層思想政治工作的管理水平，才能確保石油企業順利實現其改革和發展的長遠目標。

參考文獻：

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