踐行承諾創(chuàng)先進(jìn)，立足崗位爭(zhēng)優(yōu)先

大慶石化公司水氣廠空分車間黨支部在上級(jí)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，積極營(yíng)造了一個(gè)“亮身份、作承諾，履職責(zé)、解難題，講責(zé)任、做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀”的濃厚氛圍，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作以實(shí)效、長(zhǎng)效的形態(tài)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

一、緊貼實(shí)際，推進(jìn)“黨員承諾”求實(shí)效

——把解決具體問題作為“創(chuàng)優(yōu)”的抓手。黨支部要求每名黨員結(jié)合自己的崗位職責(zé)和工作實(shí)際，作出相應(yīng)的公開承諾，承諾的內(nèi)容不怕少、不怕簡(jiǎn)單，重在可行，能實(shí)實(shí)在在看得見、摸得著，能做多少就承諾多少。承諾內(nèi)容要與實(shí)際工作有機(jī)對(duì)接，突出工作相匹配，反對(duì)脫離工作不切實(shí)際的承諾，既要突出重點(diǎn)，還要兼顧生產(chǎn)。特別是對(duì)二空分裝置改造等這些重要工作相結(jié)合。主管生產(chǎn)副主任陳玉龍做出“每天至少深入現(xiàn)場(chǎng)兩次，決不出安全事故”，安全員趙國榮做出“嚴(yán)格執(zhí)行火票管理制度，規(guī)范開好每張火票”公開承諾。改造期間，先后十幾個(gè)施工隊(duì)伍近400人參加項(xiàng)目建設(shè)，交叉作業(yè)頻繁，動(dòng)火點(diǎn)多，經(jīng)過大家的努力，沒有發(fā)生一起安全事故，實(shí)現(xiàn)了他們的承諾。圓滿地完成改造工作，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。為了保證二空分一次開車成功。曲、宮、張?chǎng)┏兄Z：強(qiáng)化培訓(xùn)力度，不讓一名員工掉隊(duì)。二空分人員主要是由一些歲數(shù)大的和剛?cè)霃S的子女合同工組成，二空分設(shè)備一直處于備用，導(dǎo)致員工技術(shù)生疏、力量薄弱、操作不熟練等諸多不利因素。車間充分借助模擬仿真有利平臺(tái)，成立由車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、專家技師組成的教師隊(duì)伍，專門抽出部分人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。利用近一年的時(shí)間經(jīng)過嚴(yán)格的考試，有100%的員工得到上崗證，80%員工成為操作能手。

二、攜手同創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)“黨群共進(jìn)”好局面

——把聯(lián)系群眾作為“創(chuàng)優(yōu)”的主線。他們依靠群眾，相信群眾、密切聯(lián)系群眾。組織簽定了《黨在我心中，我在群眾中》一幫一結(jié)對(duì)共進(jìn)協(xié)議書，要求每名黨員承諾幫助身邊的群眾實(shí)現(xiàn)進(jìn)步；同時(shí)，群眾有義務(wù)對(duì)黨員的承諾進(jìn)行監(jiān)督。大家的積極性很高共同制定措施，確定共進(jìn)目標(biāo)，做到目標(biāo)同向，工作同步的良好工作氛圍。車間黨支部共有29名黨員全部與群眾簽訂的“共進(jìn)協(xié)議”。他們喊出：“從我做起，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督，有困難找我”的承諾。今年年初，一空分分子篩出了問題需要打開補(bǔ)充分子塞，時(shí)間緊任務(wù)重。在生產(chǎn)副主任倡導(dǎo)下員工們自愿地來到車間10名員工其中有9名是黨員，工作非常辛苦，整整干了6個(gè)小時(shí)，中午連飯都沒有顧得上吃，終于完成了任務(wù)，大家露出了笑臉。潘陽是一名子女工剛剛進(jìn)裝置什么都不會(huì)，在喬青春的幫扶下起早貪黑刻苦學(xué)技術(shù)，經(jīng)過曲主任的一對(duì)一考核合格，提前達(dá)到獨(dú)立頂崗的水平。今年還獲得分廠先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)，提前完成了“共進(jìn)”目標(biāo)。目前，在全車間上下形成了“群眾看黨員、黨員帶群眾”的互幫互助良好局面。

三、模范帶頭，促進(jìn)“黨員示范”起作用

——把實(shí)踐行動(dòng)當(dāng)做“創(chuàng)優(yōu)”的前提。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，影響和帶動(dòng)廣大員工積極性，班子想了很多辦法。他們。建立了黨員干部“周計(jì)劃，月總結(jié)” 動(dòng)態(tài)寫實(shí)欄。寫實(shí)欄板每天都記載著他們的工作業(yè)績(jī)和計(jì)劃，每月利用獎(jiǎng)金考評(píng)會(huì)對(duì)工作情況進(jìn)行講評(píng)，使黨員增添“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感。這一活動(dòng)的開展極大地提高了黨員干部的工作積極性，確保車間各項(xiàng)工作真正實(shí)現(xiàn)“日事日畢，日清日高”的目標(biāo)。二是亮出黨員身份，為群眾創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)、立標(biāo)桿。我們?cè)O(shè)立黨員示范崗5個(gè)，建立了《設(shè)備健康診斷手冊(cè)》，制定了“周診斷，月會(huì)診”制度，黨員把那些主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、特護(hù)機(jī)組和一些低標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備包下來創(chuàng)“三無”設(shè)備。為群眾做表率，讓黨員的身份亮出來，作用看出來，形象立起來，帶動(dòng)和幫助身邊群眾共同完成工作任務(wù)。今年以來，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患34 件，發(fā)現(xiàn)制止違章12起。截止到目前，沒有一臺(tái)黨員承包的設(shè)備出現(xiàn)事故和低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。三是，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踐行“一線工作法”。深入一線是空分人的習(xí)慣。車間干部能做到“情況在一線了解，問題在一線解決，承諾在一線踐行，感情在一線融合，形象在一線樹立”。二空分改造期間，宮雪松、賈首平等一批優(yōu)秀黨員，特別是張?chǎng)┻^年都沒有時(shí)間侍奉久病臥床不起的母親，馬維祥也顧不上愛人懷孕期間反應(yīng)強(qiáng)烈在家不吃不喝、楊璦誠更是放棄了婚假，他們發(fā)揚(yáng)了“白加黑”、“5+2”精神，每天早來晚走，兢兢業(yè)業(yè)，已累計(jì)義務(wù)獻(xiàn)工達(dá)200多個(gè)工作日。現(xiàn)已圓滿地完成改造項(xiàng)目，一次開車成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

四、愛崗敬業(yè)，立足“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”見成效

——把爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)作為“創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)。工作中他們要求黨員和黨員干部踐行“五帶頭”，做到“五個(gè)一”。帶頭學(xué)習(xí)提高，給自己充足電；帶頭創(chuàng)佳績(jī)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感；帶頭聯(lián)系群眾，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值；帶頭遵守紀(jì)律，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工；帶頭弘揚(yáng)正氣，維護(hù)企業(yè)形象。每年至少讀一本好書；解決一個(gè)生產(chǎn)問題；提一個(gè)好建議；寫出一篇好文章；幫助和引導(dǎo)一名群眾。共產(chǎn)黨員騰中華了解到了二空分技術(shù)力量薄弱，主動(dòng)請(qǐng)纓調(diào)到二空分和大家一起邊學(xué)習(xí)邊改造，白天工作晚上畫流程圖，用共產(chǎn)黨員工作熱情帶動(dòng)和影響著周圍的同事發(fā)奮學(xué)習(xí)。奚聞隆是一名剛進(jìn)廠的大學(xué)生黨員，正趕上二空分改造，他緊緊抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，尤其是在開工期間，他更是連班轉(zhuǎn)兩周沒有回家，大家都勸他回去休息，他說：我這一輩子也趕不上這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我不想輕易放過。功夫不負(fù)有心人，他只用了短短幾個(gè)月的時(shí)間就達(dá)到了獨(dú)立頂崗。同志們都說：不愧是共產(chǎn)黨員，真有股認(rèn)真勁。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，支部涌現(xiàn)出精心操作，心系生產(chǎn)的十大標(biāo)兵郭少光；不畏困難、勇挑重?fù)?dān)的賈守平；行業(yè)狀元喬青春等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們用實(shí)際行動(dòng)為黨旗增添靚麗的色彩，使黨旗更加鮮艷。這個(gè)班子獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀黨組織和全國工人先鋒號(hào)的殊榮。