如何做到工會工作與企業生產經營中心工作緊密結合

引言：《工會法》明確規定，維護職工合法權益是工會的基本職責。社會主義企業經營的根本目的，就是最大限度地為國家創造經濟效益、最大限度地增加職工收入，使員工的政治利益和經濟權益得到最根本保障。因此，在社會主義企業中，工會組織與企業的根本利益是一致的，在兩者關系上是緊密聯系、相互促進的。要實現維護好員工合法權益這一基本職責，工會組織就必須把工會工作與企業生產經營中心工作緊密結合起來。

一、進一步增強員工參與企業管理的意識和能力，有效發揮工會組織的參與職能

1.大力開展形勢任務教育，增強員工使命意識。員工的利益與企業的命運息息相關，每名員工都會關心企業的發展，因此，工會組織有責任讓員工隨時了解企業發展的狀況，樹立員工與企業休戚與共、榮辱共存的責任意識。特別是我們茨采，面臨著產量形勢緊張、資源接替不足的現狀，更應該加強對員工的形勢任務教育，讓員工知油情、懂廠情，樹立信心、明確任務、奮發進取、扎實工作，為茨采的振興和發展做出自己的貢獻。

2.大力開展團隊精神教育，增進員工責任意識。一個企業的發展離不開每一個員工的努力拼搏，更離不開全體員工的團結協作，建設一支素質優良、能拼搏、戰斗力強的員工隊伍非常重要。我們石油企業在職工隊伍建設上有著優良的傳統和豐富的經驗，過去油田創業時期，在惡劣的條件下，靠人拉肩扛打天下，就是因為有石油工人隊伍高昂的士氣、團結拼搏的精神和艱苦奮斗的作風。現在，工作、生活條件雖然有了很大改善，但打牢基礎、改革創新，依然需要艱苦創業、需要隊伍擰成一股繩，這是企業發展壯大的根本。遼河油田在基層班站組織各種形式的文體活動，不僅激發了員工隊伍建設的活力，也有力地促進員工隊伍的凝聚力、向心力的增強，提升了員工隊伍的整體素質，為企業改革發展提供了強大的精神動力和人力支持。

3.大力開展練內功活動，提高隊伍管理水平。開展練兵活動，提高員工的技能水平，也是基層工會組織的一項重要任務。員工是企業的主體，員工素質高低決定著企業的興衰成敗。當前，雖然全社會形成了重視學習、重視職工培訓的氛圍，企業也為員工提高技術素質創造了條件。但是，由于機制和體制等原因，部分員工在技術培訓上還沒有做到真正的重視，一些員工技能水平低下的狀況也還沒有得到根本的改善。這就需要基層工會組織充分發揮自己的宣傳職能、組織職能和教育職能，使員工練兵活動與生產實際真正得到結合，做到練實際的、學有用的，會真格的，增強針對性和實效性。讓員工真正懂得沒有技術就沒有企業的明天，沒有技能就沒有自己的飯碗的道理，變被動練為主動去學，全方位提高員工技能水平。

二、充分調動員工在生產經營中的積極性和能動性，有效發揮工會組織的建設職能

1.充分發揮職代會作用，為企業發展獻計獻策。企業管理需要員工來參與，只有讓員工參與，決策者才知道員工之所思、之所想，實現與員工有效溝通，管理者才能盡早了解企業運行過程中存在的癥結和需要改進的環節，提高效率，少走彎路。國內外成功企業的管理實踐經驗都充分證明，要辦好一個企業，不激發員工參與管理是不行的。要讓員工參與有關組織目標、計劃以及同他們切身利益有關的決策；管理者要信賴員工，聆聽員工的建議，對好的建議要進行表揚和各方面的激勵；要利用職代會、工會或各種形式的組織形式發揮員工對管理人員的民主監督作用；對員工積極參與管理，提出合理化建議的人應給予各種鼓勵。對員工提得不妥當的建議，不能采取批評，而應采取耐心聽取其意見、與其共同商討的辦法，否則，員工就不敢提建議或批評，這是有害于員工參與管理的。

2.推行廠務公開，擴大知情權，充分發揮職代會監督作用。要讓員工參與企業管理，就要讓員工有知情權，了解一些必須公開的內容。廠務公開就是要把企業重大決策，生產經營管理的重要問題，涉及職工切身利益的問題以及與企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題，根據有關法規和制度，通過職工代表大會、廠務公開欄等多種形式，向企業廣大職工公開，使職工及時了解廠情，更好地參與企業決策、管理和監督。廠務公開是廣大企業和職工，根據黨提出的“擴大基層民主，保證人民群眾直接行使民主權利，依法管理自己的事情”的要求，在深化改革中創造的一種實現職工參與企業民主決策、民主管理和民主監督的有效制度，也是基層民主政治建設的好形式，對企業提高管理水平起到了很大的推動和促進作用。

3.開展勞動競賽，為員工發揮主力軍作用打造平臺。開展勞動競賽，是基層工會組織發揮建設職能的最直接最有效的方式。工會組織要把勞動競賽定位在企業的生產、安全、經營工作上，把工作重點放在創新勞動競賽方式方法上，緊緊圍繞企業的中心工作來組織和開展勞動競賽。要提高基層單位的思想認識，必須讓職工認識并發揮出勞動競賽所具有的激勵性、群眾性等特色優勢，必須克服競賽中存在的不良現象。要充分調動職工群眾的工作熱情，體現以人為本思想和科學發展觀，真正把職工群眾的勞動積極性調動起來。我們廠及基層單位經常性開展的勞動競賽活動，都能與生產經營工作實際緊密結合，調動廣大干部職工廣泛參與，取得了比較好的競賽效果，促進了企業效益的提高和員工參與意識的增強。

三、一心一意為員工分憂解難，有效發揮工會組織的維護職能

為員工排憂解難、有效維護員工的合法權益是工會最主要的職能。工會是為員工維權的組織，作為最基層的工會組織，我們堅持把解決員工實際困難作為井區工會的“第一要務”來抓。我們一直堅持按照“四個任何”的原則和員工進行有效交流，“四個任何”即員工可以在任何時間、任何地點找任何領導談任何問題，井區領導都要認真接待、誠懇對待，虛心接受員工的意見和建議，為員工解決實際問題。工會組織堅持過年過節慰問困難職工，看望有病職工和家屬，及時把組織的關懷、溫暖送給職工群眾，員工有婚喪嫁娶、大事小情，工會都派人到場，幫助處理。通過抓好關心員工群眾這一“第一要務”，增強工會組織對職工的吸引力，維護企業隊伍的穩定。