豐富職工文化生活推動企業精神文明建設

“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以優秀的作品鼓舞人，以高尚的精神塑造人”，企業文化建設作為企業精神文明建設的重要組成部分，在培養職工成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義公民方面起尤其重要的作用。對此，黨、政、工各級領導已經達成了共識，要求各單位尤其是各工會組織自覺地將企業文化建設作為一項重要工作來做。高尚的企業文化能夠塑造企業整體形象，增強企業凝聚力和向心力，在企業內部積極開展健康有益、生動活潑、形式多樣的文化活動，豐富職工文化生活，進而推動企業精神文明建設。

在國家電網公司發展戰略和思路上，從工會履行職能的角度出發，通過對公司員工的工作與生活的調研，認為電網公司的職工文化生活應該可以從以下幾方面進行創新實踐和相應的調整。

一、充分利用公司空余場地建立職工個人文化園地

節約辦公空間，在有條件的情況下各黨支部（單位）可以設置黨校、黨員和職工活動室、圖書室等。定期有組織的講授黨課，授課人可以是支部書記，也可以是普通黨員或普通職工，授課的內容可以是黨的方針政策、社會經濟、時事新聞、身邊的小故事等等寓意正面內容。可以采用展板形式建立員工的文化園地，可以分欄目精心收集每個員工的生活照、生日、入職日期、工作上取得成績、原創詩歌、小說、散文、小寓言、哲理小故事，或是發自內心的小感悟等等。在這里，每一名員工都可以留下自己的足跡，帶來美好的感悟瞬間，可以只是一句樸實的話語，一段平凡的詩作，或是一篇記錄生活的點滴，在工作間隙，員工可以互相欣賞、品評，交流心得。同時，還可記錄進國網論壇、公司博客，還可以制作的幻燈片掛在公司的網頁上，實現資源共享，并從中選取好的內容進行競賽。這些都可以成為展示宣傳公司和部門及團隊精神的文件精選，可以成為豐富員工的精神生活，展示員工文采，增強員工凝聚力，創造和諧的工作氛圍，推動企業精神文明建設的一項重要舉措。

二、充分利用現代網絡科技來豐富職工的文化生活

現在幾乎所有的職工都有智能終端手機，同時還有辦公電腦。建立職工論壇、公司博客、QQ群，創建職工與領導和同事之間相互溝通平臺的條件還是比較優厚的。我們可以建立國網職工論壇，在普通職工中為各版塊民主選舉能夠引導正面輿論、代表正面能量的版主。我們可以建立公司博客，每個職工都可以建立個人空間，個人與個人之間能夠互訪，擴大在現實中個人生活圈，真正實現資源整合。我們還可以建立各類如戶外釣魚群、登山騎行露營群、桌游橋牌群、健身瑜珈舞蹈群、媽媽菜熬燒群、四季游泳群、音樂發燒群、KTV麥霸群等主題QQ群，在國網企業內部自然、自發形成各類具有相同愛好的生活主題圈，做好活動有組織，經費有落實，安全有保障，個性能保持，團隊有精神。網絡平臺上，實際活動中，人人平等，大家輕松交流，避免了在相對正式的工作場合，上下級溝通中存在的形式主義現象的發生，這樣的溝通平臺更受當代年輕的普通職工的歡迎，不僅增強了職工之間的溝通、豐富職工的業余文化生活，同時也更能使上級領導及了解基層職工的心聲和基層職工理解領導工作的重要性。

三、定期舉辦貼近職工生活、豐富多彩、寓教于樂體育文化活動

近年來，社會上各類企業舉辦大型如：年終會、職工文藝演出、職工運動會等各類職工體育文化活動已然成為風氣。展示了職工們的特殊才能，深受職工們的歡迎和喜愛，增強了企業職工們自身的存在感，成就感和自豪感，成為了社會的焦點新聞，更是向社會公眾展示了所在企業文化形象。國網公司也可以吸取其中一些先進的經驗，開展符合我們自身特色的體育文化活動。在國網企業中，由于分工不同，崗位不同，工作地點不同，絕大多數一線職工沒有機會參與活動，所以各生產班組、各所屬單位可以根據各自的情況，各地現場的不同條件，開展不同層面的，不同規模，不同形式的體育文化活動，如：工作技能大賽、拔河比賽、團隊拓展訓練、小品表演、年終表彰大會文藝演出及宴會活動等等。總公司有條件也可以組織文藝隊到一線慰問演出，職工中有人是運動員，有人是裁判，有人是演員，有人是觀眾，有人是幕后，有人是評委，可以人人參與與體驗，時時、處處感受到企業領導的關愛重視、享受到企業發展帶來的實惠，在潛移默化中接受教育，感受溫暖，以達到聚人心、鼓士氣的目的，從而為企業的創新發展、和諧文明、穩定建設提供思想支撐和精神動力。

四、積極組織參加各類具有影響力的社會公益活動

擴大社會影響力，為企業樹立正面的公眾形象，國網企業可以以公司為團體單位，由工會組織，參加各類社會競技類比賽，如：“城市馬拉松”比賽、“環湖徒步”等等。在企業與公司的支持下，職工個人也可以在工作之余參加社會公益活動，如自愿者組織的各類服務活動，包括社區服務、環境保護、知識傳播、公共福利、幫弱扶貧、社會援助、社會治安、緊急救助、青年服務、慈善捐助、社團活動、專業服務、文化藝術活動，國際合作等等。

企業文化是企業在實際生產經營中形成的，為全體員工所認同遵守的，帶有本組織的特點的使命、愿景。是全體職工在工作和文化業余生活中點滴形成，共同的價值觀念和行為準則。

企業文化建設的過程，就是一個企業確立管理目標，提煉企業精神，規范企業道德，提高人們的道德風尚，培養企業意識的過程，是不斷推動企業進步，促進企業精神文明建設的過程。

企業文化不是無源之水、無本之木，它必須通過一定的物質實體和手段，在生產經營實踐中表現出來。這種物質實體和手段，我們稱它為企業文化的載體。如何結合企業文化宣傳工作，探索創新企業文化載體，推動企業精神文明建設深入進行，更是值得我們思考的問題。

作者簡介：鐘建利，浙江省杭州人，本科，政工師，主要從事工會、黨群工作。