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文化產(chǎn)品出口企業(yè)加強(qiáng)黨建工作的模式研究

2014-12-29 00:00:00王曉華
企業(yè)文化·下旬刊 2014年2期

摘 要:文化產(chǎn)品出口企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步息息相關(guān),本文,我們即對(duì)文化產(chǎn)品出口企業(yè)的黨建工作問題進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞:化產(chǎn)品出口;企業(yè);黨建

引言:文化企業(yè)指的是為大家提供各種文化服務(wù)以及相關(guān)文化產(chǎn)品的,以盈利為目的的組織。隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的不斷推進(jìn),越來越多的文化企業(yè)開始發(fā)展文化產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)。然而,作為一種特殊的出口類型,文化產(chǎn)品出口背后代表的是各種新型的文化理念與生活方式,因此,在文化產(chǎn)品出口日益增加的趨勢(shì)下,我們要重視文化企業(yè)自身的人文積淀和政治模式,加強(qiáng)文化產(chǎn)品出口企業(yè)的黨建工作刻不容緩。

一、文化產(chǎn)品出口企業(yè)黨建工作存在的問題

1、思想認(rèn)識(shí)問題。目前,大部分文化產(chǎn)品出口企業(yè)的黨建工作都存在一定的思想認(rèn)識(shí)問題,思想認(rèn)識(shí)的不到位也嚴(yán)重影響到黨建工作的順利高效開展。一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部和對(duì)中央關(guān)于文化產(chǎn)品出口企業(yè)改革和發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和方針政策認(rèn)識(shí)到不夠全面深入,也沒有一個(gè)清晰可觀的理解,所以,對(duì)加強(qiáng)文化產(chǎn)品出口企業(yè)黨建工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。還有一些領(lǐng)導(dǎo)以為的看重企業(yè)的日常經(jīng)營和贏利情況,卻忽視了對(duì)企業(yè)的黨建工作,出現(xiàn)了較嚴(yán)重的“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。另外還有一些企業(yè)的黨務(wù)干部立場(chǎng)不堅(jiān)定,目標(biāo)不明確,隨波逐流,責(zé)任心不夠強(qiáng),對(duì)企業(yè)日常的黨建工作不夠用心,這些情況都直接影響到黨建工作的順利高效開展。

2、工作機(jī)制問題。目前,許多文化產(chǎn)品出口企業(yè)為了提高工作效率、維持日常運(yùn)營的高效進(jìn)行,往往會(huì)采取較為單純的物質(zhì)激勵(lì)和市場(chǎng)淘汰機(jī)制,為企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)利益上下限進(jìn)行規(guī)劃。但是,實(shí)踐證明,一味的使用物質(zhì)刺激并不能做到百試百靈。原工作企業(yè)物質(zhì)刺激獎(jiǎng)勵(lì)的刺激下,確實(shí)可以一定程度的提高工作效率,但長期來看,卻很容易造成員工只注重經(jīng)濟(jì)效益,卻忽視精神建設(shè)的局面,影響到黨建工作的開展和實(shí)施效果。

3、環(huán)境問題。我國的文化產(chǎn)品貿(mào)易起步較晚,并且直到上世紀(jì)80年代中期才開始小規(guī)模的進(jìn)入到國際市場(chǎng)中。而且,真正意義上的文化產(chǎn)品出口是在90年代中后期,伴隨著商業(yè)電影的產(chǎn)生和發(fā)展,以及各種外國文化產(chǎn)品加工貿(mào)易的興起,然后才逐漸發(fā)展起來的。所以,綜合來看,我國的文化產(chǎn)品出口企業(yè)大多處于規(guī)模較小、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,且銷售渠道較為單一的狀態(tài)中。外界環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,于是,企業(yè)的黨建工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)獲得生存和發(fā)展,就必須積極接受各種新觀念和新思想。在這樣的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境背景下,員工對(duì)企業(yè)的依附性逐漸變?nèi)?,員工的思想觀念也變得日益復(fù)雜,于是,加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作的任務(wù)也變得日益繁重。

二、文化產(chǎn)品出口企業(yè)加強(qiáng)黨建工作的措施

1、確立明確的發(fā)展方向。文化產(chǎn)品出口企業(yè)首先要確定企業(yè)發(fā)展的正確方向。所以,企業(yè)的黨組織積極考慮企業(yè)實(shí)際經(jīng)營和發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,確定企業(yè)發(fā)展的明確方向,組織好企業(yè)的具體黨建工作。然后,圍繞企業(yè)的具體發(fā)展目標(biāo)做好企業(yè)的黨建工作,并通過積極開展黨建工作來促進(jìn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展,將企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的日常經(jīng)營生產(chǎn)工

作有機(jī)的結(jié)合在一起。而在確定企業(yè)發(fā)展方向的時(shí)候,首先要找準(zhǔn)企業(yè)在發(fā)展過程中的戰(zhàn)略定位,認(rèn)真考慮多方面的因素,綜合分析企業(yè)自身的實(shí)際情況以及各種外界因素和潛在因素的影響效果,明確意識(shí)到企業(yè)需要做些什么、想要做的是什么、而真正能做的又是什么。在這些基本問題的基礎(chǔ)上,積極分析企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,并進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)際調(diào)研工作,理清思路,整體把握,為企業(yè) 的發(fā)展指明前進(jìn)方向。其次,要是充分利用企業(yè)內(nèi)部的政工組織,例如企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)黨團(tuán)組織以及工會(huì)等,積極利用這些基層政工組織來對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行正面的引導(dǎo)。要通過這些基層政工組織來努力宣傳 新形勢(shì)下國家的各種相關(guān)的宏觀政策和具體措施,以及企業(yè)的具體發(fā)展戰(zhàn)略等信息,從而有效的激發(fā)廣大職工的工作積極性和信心,幫助大家樹立與企業(yè)榮辱與共的觀念,為企業(yè)黨建工作的順利開展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

2、積極發(fā)展新成員,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要積極建設(shè)自身的人才隊(duì)伍, 努力培養(yǎng)大量優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的學(xué)習(xí)型 高素質(zhì)人才,為企業(yè)的升級(jí)改革、發(fā)展建設(shè)提供寶貴的人才資源。尤其是在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,企業(yè)黨組織更要注意 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)力度,從而在全體員工分為內(nèi)構(gòu)建出企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新理念。首先,企業(yè)要注意發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)效能,要求各級(jí)黨組織和廣大黨員群眾廣泛持久地 進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,引導(dǎo)廣大黨員干部將對(duì)各種理論的學(xué)習(xí)和掌握逐步轉(zhuǎn)化為自身的精神追求以及工作責(zé)任辛等。其次,企業(yè)要加緊完善企業(yè)內(nèi)部對(duì)干部資質(zhì)的考核和評(píng)估體系,將相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)以及實(shí)踐能力等作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部工作水平,以及崗位調(diào)動(dòng)的重要依據(jù)。第三,企業(yè)要加強(qiáng)管理力度,積極根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,并結(jié)合國家的先關(guān)具體政策,制定出切實(shí)可行,且詳細(xì)具體的干部管理和人才培養(yǎng)等方面的規(guī)章制度。企業(yè)還是隨時(shí)關(guān)注國家的線管政策的更改和動(dòng)態(tài)變化情況,并根據(jù)相關(guān)政策和文件的具體規(guī)定,及時(shí)對(duì)指定的各種規(guī)章制度進(jìn)行晚上和修改,以提高規(guī)范是適用性,提高工作效率。另外,企業(yè)還可以開通“綠色通道”,并為優(yōu)秀人才提供盡可能多的機(jī)會(huì),積極為企業(yè)組織選拔優(yōu)秀人才。

3、加強(qiáng)黨員的模范帶頭作用。企業(yè)要充分意識(shí)到黨組織與黨員的先進(jìn)性作用,并積極的在企業(yè)內(nèi)部拓展黨組織與黨員發(fā)揮自身重要影響和作用的空間和領(lǐng)域,使黨員崗位成為展示企業(yè)形象的窗口,充分發(fā)揮出黨員的模范帶頭作用。在企業(yè)一些關(guān)鍵崗位上,可以適當(dāng)?shù)陌才劈h員職工;難度較大的攻關(guān)項(xiàng)目,也可以交由黨員負(fù)責(zé)。尤其是面對(duì)文化產(chǎn)品出口企業(yè)面臨的各種實(shí)際問題,企業(yè)還可以將企業(yè)新產(chǎn)品研究等重點(diǎn)工作交由那些政治素質(zhì)過硬的黨員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行處理。另外,企業(yè)還可以 盡可能多的開展各種評(píng)優(yōu)評(píng)先的活動(dòng),例如“優(yōu)秀服務(wù)杯”、“先進(jìn)班組”和“先進(jìn)個(gè)人”,以及“業(yè)務(wù)精英”等主題性較強(qiáng)的評(píng)比活動(dòng),在企業(yè)內(nèi)部營造出良好的爭(zhēng)優(yōu)評(píng)先氛圍。于是,在黨員的先鋒模范作用長期潛移默化的影響下, 整個(gè)企業(yè)的全體員工的工作積極性和熱情都被帶動(dòng)起來,于是,一支樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)干群隊(duì)伍就被打造了出來。極大的推進(jìn)了企業(yè)黨建工作的開展,也促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。于是,在保證企業(yè)文化產(chǎn)品精神與人文特質(zhì)的前提下,企業(yè)的日常經(jīng)營業(yè)得到了較快的發(fā)展,全新的賣點(diǎn)被開發(fā)并提煉出來,并整合提升了現(xiàn)有文化產(chǎn)品消費(fèi)訴求點(diǎn),促進(jìn)了企業(yè)文化產(chǎn)品個(gè)出口,推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

4、分工合作,完善工作體系。(1)完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。企業(yè)要積極的完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作機(jī)制,依照現(xiàn)代化的企業(yè)制度,并根據(jù)基層單位的具體規(guī)模,對(duì)相關(guān)黨政干部人員進(jìn)行合理的配置。分工合作,責(zé)任到人,做到各司其職,建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作機(jī)制。(2)加強(qiáng)制度建設(shè)。企業(yè)要積極建立規(guī)范科學(xué)的工作制度,例如黨建工作責(zé)任制和聯(lián)席會(huì)制度,以及社情分析和調(diào)查研究制度等,另外還可以制定談心交流制度等來加強(qiáng)與員工的交流。另外,企業(yè)要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則,把黨的建設(shè)工作作為企業(yè)管理目標(biāo)之一,并將兩項(xiàng)工作放在同等重要的位置,同步進(jìn)行處理。從而使企業(yè)的日常生產(chǎn)和經(jīng)營工作和企業(yè)的黨的建設(shè)工作步調(diào)一致,相互促進(jìn),將黨建工作真正落到實(shí)處。

5、黨務(wù)公開原則。企業(yè)要積極的將相關(guān)黨務(wù)工作進(jìn)行公開,從而增強(qiáng)企業(yè)黨組織各項(xiàng)工作的透明度,以人為本,使企業(yè)的所有員工和黨員都能很好的了解企業(yè)的相關(guān)黨內(nèi)事務(wù),并積極參與到具體的事宜之中,營造出良好的公平討論的氛圍。因此,企業(yè)的基層黨組織要及時(shí)將企業(yè)的相關(guān)會(huì)議決定和人事調(diào)整,以及獎(jiǎng)懲結(jié)果和評(píng)比活動(dòng)、廉政情況等問題向黨員和廣大職工進(jìn)行通報(bào)。企業(yè)還要 建立晚上的監(jiān)督考評(píng)制度,對(duì)公開的全過程進(jìn)行全程監(jiān)督和審核,充分發(fā)揮黨員群眾的監(jiān)督和參與作用。

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作者簡介:王曉華(1978-),女,漢族,山東省淄博市人,濟(jì)南大學(xué)歷史與文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院國際文化貿(mào)易系主任,史學(xué)理論博士,國家注冊(cè)拍賣師,現(xiàn)主要從事文化貿(mào)易相關(guān)理論及藝術(shù)品運(yùn)營研究。

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