關于打造和提升JDC企業文化的思考

摘 要：在新形勢下，企業文化的競爭已成為企業實現經濟效益最大化和培育企業精神、塑造企業形象的必由之路。筆者認為，應理順企業文化與企業思想政治工作、理順溫情管理與理性管理、理順繼承優秀傳統文化與建設現代企業文化三者間的關系，推動文化創新。

關鍵詞：企業文化；核心競爭力；文化創新

0、前言

在日益開放和更加激烈的市場競爭中，培育和創造比競爭對手強的能力即核心競爭力，已成為企業的生存之本，而良好的企業文化是提升企業核心競爭力的重要途徑。

作為中國鉬業之都，中國鉬工業的領跑者，積極實施科技興企戰略，打造和提升JDC企業文化，對金堆城來說，既是企業實施做大做強戰略的堅強保障，又是一個任重道遠的嚴峻挑戰。

一、企業發展必須構建先進的企業文化

企業競爭或國家競爭，從形式上看，似乎是產品的競爭、勞動競爭和科技競爭，實質上是企業家和企業文化的競爭。因為企業文化的推行者是企業家，企業家表率起主導作用。從這個角度上說，企業文化就是企業家文化。因此，一個真正的企業家在現代經濟管理活動中必須把企業文化當作自己的一份主要工作始終抓在手上，確立“文化是明天的經濟”的觀念。

1、企業文化戰略產生核心能力

企業文化戰略是指以企業文化為特征的現代企業經營戰略，而現代經營管理戰略的重頭戲就是名牌戰略。知名品牌的創造靠的是文化的驅動。如果給品牌注入高品位的附加值，讓它披著文化色彩去參加競爭，就會大大增加品牌的競爭力而成為知名品牌。因此，企業文化戰略能產生核心能力，企業文化戰略就是企業競爭力戰略。

2、“人氣”是企業文化的“靈魂”

“人氣”是企業文化的靈魂。培育企業的核心競爭力，要注重培養、挖掘、發揮廣大員工在各項工作與企業活動中的積極性、主動性和創造性，使企業“人氣”旺起來。人的活力主要體現在企業各個工作崗位的人是否恪盡職守，將自己工作的積極性、主動性、創造性發揮出來。這就要求企業管理中充分運用激勵和約束機制，把員工充分調動起來。

二、JDC企業文化現狀

金鉬集團擁有豐富的鉬礦資源，掌握了鉬領域的多項專利技術，具備了較強的制度、管理、技術、產品創新能力，實現了科學的管理思想與礦山特有的管理體系相結合的特色管理方式，擁有遠銷歐美的可靠市場網絡，完整的“JDC”鉬系列品牌產品獲國家免檢產品稱號。這些都是金堆城發展的核心競爭力。

經過近60年的發展，我們形成了有特色的JDC企業文化。優秀的企業文化是金堆城鉬業集團有限公司生生不息的源泉。公司把企業文化建設作為提升企業素質，打造企業核心競爭力的重要發展戰略。公司推崇以“人本、效率、團隊、忠誠”為核心的先進價值觀，大力弘揚“誠信、創新、領先”的企業精神，精心營造和諧向上的人文環境，積極構建內容上與時俱進，形式上系統化、規范化，與生產經營密切結合的企業文化管理體系，努力為企業和員工的共同發展創造永不枯竭的精神原動力。

目前，公司企業文化建設仍存在一些問題，表現在企業文化落地與生產經營的有機結合點還不夠，管理理念有待創新。我們企業的文化建設正處于探索階段。一是能夠準確把握企業文化的科學內涵和性質作用的管理者比較少；二是企業文化建設尚停留在宣貫學習、形象宣傳等膚淺的階段；三是管理上純理性的東西較多，而人文主義的理念太少；四是在繼承發揚優秀傳統文化方面還有待于進一步加強。

三、提升JDC先進企業文化的建議及對策

企業文化創新是提升核心競爭力的長效措施。企業文化是人的價值理念，而且是符合企業要求的價值理念，這種理念包括三方面內容：一是管理型企業文化，二是經營型企業文化，三是體制型企業文化。

搞好企業文化創新，首先要提高企業領導層的文化素質。企業領導人和各級負責人不僅是企業文化的重要載體，而且是企業文化走勢、模式的設計者和倡導者。提高他們的文化素質，是搞好企業文化創新的第一步。同時，搞好企業文化創新，要理順好三種關系。

一是理順企業文化與企業思想政治工作的關系。兩者是相輔相成、相互促進的。倡導企業文化，有利于提高企業職工素質，在企業形成一種協調、寬松、和諧、理解的良好環境，為企業思想政治工作打下了良好的基礎。企業思想政治工作的內容和要求也是企業文化建設中的特定內容。

二是理順溫情管理與理性管理的關系。以美國為主的西方國家，從上世紀70年代開始推崇企業文化，一個重要原因就在于醫治泰羅制以來泛濫成災的理性主義。當進行了若干年的理性主義嚴格管理之后，開始將溫情主義的管理引入企業管理，這是一種進步。目前我們企業的管理應以理性管理為主，溫情管理為輔，并做到因企制宜。

三是理順繼承優秀傳統文化與建設現代企業文化的關系。企業應讓優秀的傳統文化在現代經營管理中發熱、發光，并要適應現代市場經濟的要求，增加時代氣息，豐富企業文化的內涵；使社會主義核心價值觀成為優秀企業文化的靈魂，以人為本進行管理、保持企業內部和諧成為優秀企業文化的基礎，奮發向上、追求卓越成為優秀企業文化的精神，求真務實、開拓創新成為優秀企業文化的風格。通過扎扎實實的企業文化建設，逐步樹立金堆城以“美”為境界、以“厚”為內涵、以“誠信”為精髓、以“創新”為神韻的形象，不斷提升企業的知名度和核心競爭力。

四、結束語

綜合所述，企業的核心競爭力是企業的生命線，是企業運行、發展的動力源。是知識，是智慧，是偷不去、買不來、拆不開、帶不走、流不掉的核心資源。但無論怎樣講，企業文化是企業核心競爭力重要體現，企業文化形成之后，還面臨著再培育和提升的問題。因此，企業若想長久保持先進的企業文化，也得對企業文化進行持續不斷的創新，實現企業文化的保持和提升，以不斷增強企業的核心競爭力。

參考文獻：

[1] 范金紅， 衛愛國. 企業文化與企業競爭力[J]經濟師， 2002.