工業“教母”董明珠

這個女人太狠了。

如果中國的工業“教父”是華為任正非的話，“教母”一定是董明珠，或者董明珠這樣的女人。前者打造了全球第一的通信企業，后者打造了全球第一的空調企業。他們都實現了真正自有技術基礎上的全球市場領先。不同的是，董明珠必須像男人一樣戰斗，并且狠過男人才能做到。

苦難輝煌，用這4個字來概括董明珠的人生一點都不為過——她32歲喪夫。一個女人，失去了丈夫，帶著一個8歲的兒子，生活艱難。一般的女人這時想得更多的可能還是怎么新建一個家庭。可董明珠不是一般女人，她身上有股狠勁，她說“要別人的同情是沒有意義的”。于是，她在36歲時辭職下海。

董明珠做企業就像她對待生活一樣——一往無前，不留退路。女性特有的韌性讓她的強悍更具持久性。起步于安徽，她迅速成為格力耀眼的明星銷售員。1994年，格力董事長朱江洪一紙調令將董明珠召回總部，將公司核心的經營部交給她，拯救瀕危的格力。這一年，董明珠40歲。在她的強勢帶領下，格力谷底反彈，1995年銷售額飆升到28個億。

在任何人看來，董明珠都是強勢的。她的親哥哥求她給托關系的經銷商走走后門，她不講半點情面，“無情”地駁了哥哥的面子。哥哥在此后的十年里都沒跟她聯系過。董明珠為此曾經難過，但不后悔。

黃光裕是第一個領教董明珠強勢的商界大佬。2004年，黃光裕如日中天，國美電器成都某家店在未獲得格力同意的情況下，擅自降價，董明珠當即停止與黃光裕的供貨合作。同樣以強勢著稱的黃光裕只能致以“最崇高的無奈”。董明珠絲毫不受影響，覺得“無奈也不妥協”。

斷絕與國美合作之后，董明珠開始自建渠道。她要全盤掌握格力的命脈。她的狠勁很快得到了大家的認可。2012年，朱江洪退休，董明珠被中小投資者用手里的投票權抬上了格力集團董事長、格力電器董事長和總裁的位置，“三位一體”高度集權，從此進入純粹的“董明珠時代”。當年，董明珠就帶領格力進入了“千億俱樂部”。

互聯網新貴雷軍是第二個公開跟董明珠硬碰硬的男人。他向董明珠發起“十億豪賭”。董明珠是有底氣的。在完成外部市場布局后，她在2012年和2013年連續兩年投入超過40億資金進行技術研發，將格力轉型為一家“技術驅動型”公司。所以她豪氣地回擊雷軍，“小米靠價格，格力靠技術”，并對雷軍表達了“最崇高的藐視”。

這場豪賭還沒見分曉。但董明珠意識到了自身短板所在，強烈的憂患意識讓她很快找到了合作者馬云。剛剛過去的雙十一，格力天貓旗艦店銷售額過億，是第二至五名的總和。這一年，董明珠又位居“中國最具影響力商界女性”榜首。

可惜，數字和榜單已經吸引不了這個野心勃勃的女人了。她知道，格力已經到了依靠價值觀和遠景競爭的時期，而她也應該關注更宏大的主題，比如，人類命運、接班人。董明珠自信一生沒有做過任何錯事，她最擔憂的是如何找到“合格”的接班人：“忘我的、能夠舍棄自己所有利益的人”，像她一樣，把一生都奉獻給格力。但她知道這很難。

那么，問題來了：董明珠之后，格力的輝煌能否延續？

《財富》（中文版）11月14日發布2014年“中國最具影響力的25位商界女性”排行榜。董明珠名列榜首，長城汽車公司總裁王鳳英從去年的排名第12位躍居亞軍，SOHO中國CEO張欣排名上升至第三。而在今年6月《福布斯》發布的“2014中國商界女性排行榜”中，董明珠位居第二，排在華為董事長孫亞芳之后。