建筑項目管理風險預防及解決方法

■楊瑜榮 ■四川宏創建設管理有限責任公司，四川 德陽 618000

作為我國國民經濟的支柱產業之一，建筑行業發展好壞直接影響我國社會經濟發展速度。因此，做好建筑工程管理風險預防工作是至關重要的。隨著我國社會經濟持續進步與發展，建筑工程項目不斷增多，復雜化和多樣化是現代建筑工程的主要特點。在這種形勢之下，使得建筑工程管理風險預防工作面臨著嚴峻的挑戰。如何適應現代建筑工程對管理風險預防的要求，是新時期建筑企業需要迫切解決的首要問題。

1 建筑工程項目管理面臨的風險種類

1．1 建筑工程承包商風險分類

為了幫助大家更好的理解、認識建筑企業在工程項目將會遇到的風險，幫助他們更好的管理預防風險，可以從一些不同的方面，根據實際的工程項目承包商風險進行分類，詳見下表一。通常情況下，因為建筑工程風險管理并不能使用一類手法就能夠將工程風險區分開，所以需要使用集中分來方法結合使用。

表1 建筑工程項目承包商風險分類

1.2 建筑企業常見的風險因素

筆者就建筑企業所面臨的風險進行分類，使用風險等級層次判斷風險的來源，并結合相應的形式，在查閱相關資料的基礎上，建立明確了相關工程承包機構所面臨的風險影響因素表格，詳見下表二。

表2 建筑企業常見的風險影響因素

2 現階段我國建筑企業項目管理現狀分析

2．1 建筑項目管理風險體系還需進一步完善

現階段，我國很多建筑工程在施工過程中對建筑項目管理風險預防不夠重視，而且沒有根據建筑施工現場實際情況，制定科學的、合理的、系統的安全風險預防體系。在這種情況之下，建筑工程施工階段的風險管理工作無法有效落實，施工人員的風險意識不強，在日常的工作中存在僥幸心理，安全責任制沒有有效落實，致使建筑工程風險管理工作效率低，無法滿足現代建筑工程的需要。由于風險管理工作落實不到位，導致建筑工程質量、安全問題突出，存在各種各樣的安全質量隱患，并沒有及時處理和解決這些安全隱患，從而引發嚴重的安全事故。另外，很多建筑施工企業在承包工程項目時，沒有組建完整的項目風險管理隊伍，使得實際施工過程中，監督管理工作都由一人負責，導致施工階段頻繁出現違法違規的生產操作行為，使企業化解以及抵御風險的能力大大降低，增加了企業組織運行環境的風險。

2．2 沒有給予合同管理足夠的重視，索賠意識淡薄

對于建筑企業來說，合同代表著企業的利益，式建筑企業在經營過程中最重要的一項載體。對于合同的管理以及索賠方面管理是建筑企業風險管理最重要的內容，能夠有效防范外界風險。實行科學有效的合同管理，能夠增加企業項目工程的利潤。因此，加強合同管理對于建筑企業來說是非常重要的。由于傳統因素影響，承包商普遍對于合同管理認識不足，缺乏相應的管理意識，一定程度上增加了建筑企業的管理風險，沒有發揮合同在轉移風險以及再分配風險生面的作用。

3 加強建筑企業項目風險管理的意見

3．1 補充人員，提高人員素質

由于各建筑企業缺乏項目風險管理方面的管理人員，在工程項目較多的情況下，人員短缺使得各工程項目缺乏有效的風險管理，直接影響項目風險預防管理的有效性。很多建筑企業所聘請的風險管理人員沒有進行專業的教育培訓工作，能夠直接參與建筑施工風險預防管理的人員較少，無法滿足新時期建筑工程安全監督管理的實際需求。因此，建筑企業必須加強風險管理人員培訓力度，提高人員專業知識技能水平和整體素質，能夠及時發現、防范施工項目風險，并采取切實有效的措施予以解決處理，為施工現場提供有效的安全保障。另外，希望建筑企業能夠加快實施建筑施工項目風險防范辦法，提高施工安全風險防范的水平，確保施工安全監督檢查質量得到有效控制。相關部門要督促監管人員積極履行自身職責，端正工作態度，做好有法必依，執法必嚴。

3．2 采取合理措施轉移風險與分散風險

建筑工程項目管理中存在各種各樣的風險，只要處理得當，這其中一些風險是可以轉移、分散的。在進行防范、回避風險的時候，必須要使用相應的法律手段切實有效保護自身利益。例如在工程項目進行之前，可以使用工程保險、將一些單項工程分包的形式進行風險的轉移；另外，承包商也可以在施工技術以及合同方面，尋找一些有利于自身的條款，有效的分散風險。

4 結束語

綜上所述，新時期對建筑工程項目風險管理提出了更高的要求。因此，我們必須對當前建筑工程項目風險管理中存在的缺陷與不足進行合理的分析和總結，并采取科學的手段和方法，解決這些缺陷與不足。還必須進一步加強項目風險管理工作力度，將安全生產責任落實到位，加大對施工現場的安全質量隱患的排查力度，并及時處理和改進。通過這些措施和方法，為新時期建筑工程項目風險管理提供強有力的質量保障，推動建筑事業更高、更快、更好的發展。

［1］陰梅紅.建筑工程合同管理及風險防范［J］.城市建設理論研究(電子版)，2013，(26).