新農村建設中道路工程施工管理措施

汪洪高

摘 要：隨著新農村建設進程的逐步加快，以及城市化進程的快速發展，現階段國家與地方政府越來越重視市政道路建設的實施與管理。隨著經濟的迅速發展，新農村道路施工管理取得了很顯著的成績，但是很多不同方面的事故與問題依然存在，包括質量事故、費用超支、工期拖延、安全責任事故等依舊頻繁發生。道路建設質量的好壞影響了新農村建設的進程，也影響了農村的經濟發展，所以道路建設施工管理尤其重要。文章分析了新農村道路工程施工管理中現存的問題，并結合新農村建設的實際情況，探討了加強新農村道路施工管理的措施。

關鍵詞：新農村；道路工程；現存問題；施工管理

隨著新農村建設進程的逐漸深入，農村地區對道路質量的要求越來越高。保障農村地區公路質量，是促進農村經濟快速發展的前提，是保障村村通、聯系緊密的管理措施。由于經濟市場還不夠完善，在新農村道路建設中還存在一些問題，結合這些問題需要針對性的提出相關解決措施。

1 新農村道路施工管理中現存問題

1.1 施工管理意識淡薄，缺乏有序安排

現階段，新農村建設存在施工管理意識淡薄的問題，結合工程項目質量角度分析，施工基本環節有設計工程圖紙、規劃施工工期、研究實際工程情境、購買材料、人員規劃與分配等。結合完整的工程項目分析，在施工管理方面還存在施工管理力度不夠的問題，新農村建設缺乏與實際需要相符合的管理規范與措施。

1.2 組織設計中施工內容不規范

道路工程建設可以分為工程設計、工程招投標、工程實施、工程檢驗各個階段。每個階段的組織設計與管理各有側重，工程設計階段重視對施工方案的規劃制定，對組織計劃的制定，編寫預算，落實工程投資；招投標階段重視設計書的制定，需要規范施工組織內容，完善招投標管理；實施階段需要保障各項工程目標的落實。實際的施工組織設計過程中，未能仔細明確施工內容，提交業主審批，未能很好的發揮施工組織設計的指導作用。

1.3 管理人員知識水平有待提升

新農村建設進程逐漸加快，很多企業到農村進行工程施工建設，由于技術管理與工程管理人才缺乏，再加上技術的不斷改進和完善，部分施工管理人員缺乏管理理論知識的更新，造成了管理思路、管理方案的落后。施工管理人員對工程技術與施工工藝沒有深入了解，就難以協調好工作，無法完善的管理施工過程中的設備、人員與施工工序，由此降低了管理效率。

2 加強新農村道路施工管理的措施

2.1 加強新農村道路施工安全管理

新農村道路施工安全管理關系到施工人員與行人的人身安全。工程建設過程中應該把安全管理放在第一位，以促進施工安全貫穿于施工過程的始終，保障安全生產的實現。有些企業為了趕工期，而忽略了施工安全，導致施工事故頻發發生，造成了不可避免的損失，之后發現得不償失。由此需要重視施工安全管理，重視安全生產，規范施工人員的行為，制定施工規章制度，強化責任管理意識，責任到人，對施工人員進行安全培訓和教育，提升他們的安全意識與自我保護意識。同時還需要加強安全檢查力度，制定安全獎懲制度，以制度來規范行為。

2.2 加強新農村道路施工質量管理

新農村道路建設施工質量管理是工程管理的核心，也是很多管理因素的綜合結果。工程質量的好壞影響到是否需要工程返工，是否造成資源的浪費，是否造成對社會的不良影響，是否制約了農村的經濟發展。由此需要重視工程質量管理，以技術保障為基礎，以提升管理意識為前提，以施工材料、機械管理為關鍵，落實全方位的施工管理，提升質量管理效果。首先需要調動管理人員的積極性，意識到質量管理為工程管理的生命；重視技術管理，制定科學的技術實施方案與質量控制措施；做好材料管理，選擇符合道路施工需要的材料，在價格上貨比三家，在質量上精益求精，保障施工質量。完善質量管理體系，提升管理意識，落實管理措施，引進高素質的技術與管理人才，踐行以人為本，提升工程質量。

2.3 加強新農村道路施工技術管理

加強新農村道路施工技術管理是提升建設效率、改進建設方案、保障建設質量的關鍵策略。另外，加強施工技術管理，應用先進、科學、合理的施工技術，能夠起到合理降低施工成本，提升建設企業效益的作用。隨著經濟的快速發展，技術也與時俱進，不斷完善與進步。道路施工技術日益復雜、先進，更新速度很快，對技術人員的要求更加嚴格。為了保障道路工程建設質量，就需要從做好人才儲備出發，提升技術人員的專業技能，做好人才的技術管理。定期對技術人員展開技術培訓，有計劃、有策略的提升施工技術人員的專業技能。制定科學的技術人才培養方案，展開定期專題講座與不定期的技術研討會。挖掘技術人員潛能，搭建技術人員施展能力的平臺，強化科學研究與技術管理，促進技術為施工質量、施工效益服務。結合具體的道路施工項目，召開專門的設計會議，仔細對圖紙進行研究，健全道路施工質量檢查制度，細化檢查驗收程序，落實責任到人，實現動態科學技術管理。

2.4 加強新農村道路施工現場管理

加強新農村道路施工現場管理是施工管理的核心部分。施工現象是落實施工的環節，該環節是對施工安全意識、質量管理意識、技術保障意識的踐行與反饋。現場施工管理水平直接影響到道路施工工程質量管理的好壞。道路施工屬于露天作業，現場施工環境復雜，人流、車流、設備設施的運轉等，這些都存在不確定性，由此存在很多安全隱患，為了提升工程管理質量，就需要挖掘潛在的安全隱患，降低可能發生的安全事故的概率。結合具體的施工項目，科學考察周邊環境，分析人流、車流的流量，觀察現場周圍的建筑物等，科學制定實際的施工方案，統一規劃與部署施工技術，遇到突發情況及時調整。對施工現場的操作情況及時反饋，施工期間分配領導定期檢查與指導，及時了解和掌握施工安全與質量情況，出現問題快速制定應對策略。

3 結束語

在新農村建設中，道路建設是其中非常重要的一部分，它是連接農村與外界的橋梁，道路建設與管理是促進農村經濟快速發展的靈魂。新農村道路工程建設施工管理包含很多方面的問題，需要提升道路建設管理意識，加強道路建設科學施工管理措施，完善管理體系與方案，以促進新農村道路建設能夠安全、高質量的完成建設任務，保障道路建設質量，促進新農村建設的有序進行。如果管理不當，那么就會損害政府形象，也會造成對國家資源的浪費，對企業利益的損害。新農村道路工程建設應該明確管理責任、踐行科學管理辦法，提升工程整體質量。

參考文獻

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