張春潤,劉俊杰,劉艷軍,李忠光,楊捷軒
(軍事交通學院 裝備保障系,天津300161)
信息化條件下,體系對抗的復雜性要求遂行裝備保障行動的裝備保障力量具備多樣化保障能力,能夠根據任務需要靈活編組,實施精確保障[1]。堅持戰斗力、保障力標準是裝備保障力量模塊化轉型的目標,也是衡量裝備保障力量轉型能否成功的根本尺度。
所謂裝備保障能力生成,是指在軍事戰略和裝備發展戰略的總體指導下,由各級裝備保障機關和保障實體聯合實施的,旨在形成、保持和提高適應需求的裝備保障能力而進行的相關活動[2]。裝備保障力量模塊的保障能力生成,則是指裝備保障力量單個模塊及可按任務組合的多個模塊保障能力生成的相關活動。
裝備保障力量模塊的保障能力可細分為單個模塊的保障能力和可按任務組合的多個模塊的保障能力。單個模塊的保障能力是指單個裝備保障力量模塊特有的保障能力,如指揮模塊的指揮決策能力、信息感知與處理能力,維修保障模塊的野戰條件下應急搶修能力、快速反應能力,供應模塊的野戰補給能力、快速機動能力等;按任務組合的多個模塊的保障能力是指多個模塊按任務組合在一起時所具備的保障能力,如網絡化指揮能力、業務協作能力、聯合保障能力、通信協同能力、靈活編組能力、動態適應能力等。單個模塊的保障能力生成和可按任務組合的多個模塊的保障能力生成過程是相互促進、相互影響、密不可分的。
裝備保障力量模塊的保障能力生成是一項整體性、綜合性很強的系統工程。從主從關系上看,模塊的保障能力生成活動是裝備保障力量建設的重要組成部分;從活動類型上看,可以分為業務活動和管理活動。雖然從不同側面分析裝備保障力量模塊的保障能力生成活動得到的結果不盡相同,但是裝備保障力量模塊的保障能力生成有其固有的內在規律。“著眼目的、圍繞活動、面向過程、理清關系、集成方法”,裝備保障力量模塊的保障能力生成活動的基本過程包括能力需求產生、能力生成規劃、能力生成執行、能力評估以及保障能力生成全過程全壽命的管理(如圖1 所示)[3]。

圖1 裝備保障力量模塊的保障能力生成基本過程
從裝備保障力量模塊的保障能力生成基本過程入手,可將其分為需求、規劃、執行和評估4 個階段[4]。
為了便于“四階段”模型在實際工作中的具體應用,對每一階段的輸入、過程及輸出進行了分析,具體見表1。

表1 保障能力生成過程“四階段”模型分析
(1)需求階段。依據部隊所承擔的作戰任務、裝備保障環境要求和以往的經驗資料,研究裝備保障力量單個模塊完成裝備保障任務和多個模塊組合完成裝備保障任務所需要的能力,最終確定裝備保障力量模塊的任務能力清單,包括為完成裝備保障任務而設計的模塊類型、各模塊承擔的任務,以及完成相應任務單個模塊和可按任務組合的多個模塊應具備的各項能力。
(2)規劃階段。依據裝備保障力量整體任務能力及模塊任務能力需求、現狀、條件及影響因素,研究實施裝備保障力量模塊的能力生成目標與內容,并進行整合優化,最終確定裝備保障力量模塊的保障能力生成整體規劃書。
(3)執行階段。依據裝備保障力量模塊的保障能力生成規劃書及能力生成的經驗和教訓,由具體的執行機構對保障能力生成規劃具體實施,包括保障力量模塊構成要素建設、模塊的訓練和實踐等,每一個步驟都要經過設計、計劃、準備、實施過程。執行階段結束后,應該對能力生成執行階段具體過程管理情況進行總結,并最終得到能力生成規劃執行報告。
(4)評估階段。依據裝備保障能力生成目標,及執行階段所搜集的能力生成數據,分別對執行后的裝備保障力量整體裝備保障效能及單個模塊的保障能力,以及多個裝備保障力量模塊組合的保障能力進行評估,與規劃階段中能力生成目標相對照,為下一階段提供參考。
裝備保障力量模塊的保障能力生成機理,是在保障能力生成過程的一系列活動中,裝備保障力量模塊的保障能力從無到有所體現出來的作用機制和原理。
根據保障能力形態的演變,裝備保障力量模塊的保障能力分為保障潛能、保障勢能和保障顯能3 種。
(1)保障潛能。潛能是裝備保障力量模塊及其構成要素的固有能力在理想狀態下可能作用效果,包括:模塊功能、類型、數量;裝備類型、性能、數量;武器系統及平臺的性能、可能效果集,基本保障單位可能效果集,潛在的互聯能力和協同效果作用,裝備保障力量模塊的可能組合集等。
(2)保障勢能。勢能是儲藏能量的一種形式,這里表征了裝備保障力量模塊遂行戰時保障任務本領的大小,是保障能力的一種儲備狀態,是靜態的、非對抗的。
(3)保障顯能。在執行軍事任務時,可能的裝備保障能力表現為實際的裝備保障能力,稱在對抗條件下發揮出來的能力為裝備保障顯能。
裝備保障力量模塊的保障能力生成過程,包括生成潛能、形成勢能和轉化為顯能3 個子過程。基于能力形態和組織學習的保障能力生成機理如圖2 所示。

圖2 基于保障能力形態和組織學習的保障能力生成機理
(1)潛能生成。潛能是指裝備保障力量模塊的固有能力,潛能學習的結果是完成裝備保障力量模塊構成要素建設,使裝備保障機關或人員掌握裝備的類型、性能、數量、可能效果集、基本保障單元可能效果集,以及裝備保障力量模塊的可能組合集等。
(2)勢能生成。勢能生成過程是通過勢能學習環來體現的。勢能學習環是裝備保障能力生成中至關重要的一環,勢能是裝備保障能力的一種儲備狀態,與裝備保障顯能有著本質的區別,但裝備保障勢能的生成狀態對裝備保障顯能的生成有重要影響。
(3)顯能生成。顯能是模塊化裝備保障力量系統實際表現出來的裝備保障能力。顯能的高低,可對裝備保障能力的進一步提升起到促進作用。
裝備保障能力生成模式是指在裝備保障能力的形成、增長、保持與躍升過程中應遵循的,或者所表現出來的相對穩定的思維方式。根據該定義,裝備保障力量模塊的保障能力生成模式至少包括思維方式、組織結構和工作過程;從裝備保障力量模塊的保障能力生成過程來看,主要包括裝備保障力量模塊構成要素建設、模塊訓練及實踐等內容。綜上,裝備保障力量模塊的保障能力生成模式可以劃分為二維,即橫向維和縱向維(如圖3 所示)。

圖3 裝備保障力量模塊的保障能力生成模式二維分劃
保障能力生成模式橫向維構成可以表述為裝備保障力量模塊的保障能力生成模式=

即

式中:M(mode)為裝備保障力量模塊的保障能力生成模式;I(idea)為裝備保障能力生成模式的相關理念;S(structure)為模塊化裝備保障系統結構;O(operation)為模塊化裝備保障系統運行。
(1)思想因素。它反映了人們對待和處理信息化條件下裝備保障力量模塊的保障能力生成問題的基本思維方式和理論依據,包括思維觀念、相應的保障理論及保障建設理論等。
(2)結構因素。包括裝備保障力量模塊相互作用關系的確定形式和內容中相對穩定的部分,如裝備保障能力生成所涉及的保障力量規模和體制編制形式、裝備保障能力生成所涉及的諸過程及其模塊間的相互作用關系等。
(3)運行因素。包括模塊的保障能力生成的基本方式、途徑,模塊化裝備保障力量系統的運行機制等具體內容,是將潛能轉化為顯能的途徑。
其中,思想因素具有根本性特征,是最難以改變的關鍵性因素;結構因素是根據需要和可能,逐步構建起來的、具有明顯的相對穩定性,對裝備保障能力生成的實施具有深度的制約與限定作用;運行因素是最為活躍和變化的部分,只能在一定程度上具有相對的穩定性。
裝備保障力量模塊的保障能力生成模式縱向維,主要包括裝備保障力量模塊構成要素建設模式、裝備保障力量模塊的訓練模式和裝備保障力量模塊的實踐模式(如圖4 所示)。

圖4 裝備保障力量模塊的保障能力生成模式縱向維構成
(1)信息主導集約整合的模塊構成要素建設模式。裝備保障力量模塊的構成要素建設模式,是指在一定的思想和理論指導下,以軍事斗爭對裝備保障力量模塊構成要素的需求為依據,為實現預定的要素建設目標,而采取的各種方法和途徑的統稱,是形成保障潛能的重要途徑。
(2)面向任務層集成的模塊訓練模式。裝備保障力量模塊的訓練模式,包括單個模塊和可按任務組合的多個模塊訓練目標、訓練內容、訓練手段、訓練方式方法等方面內容,是保障潛能形成保障勢能的有效途徑和重要保證。根據裝備保障任務對裝備保障力量模塊的能力需求,分析裝備保障力量模塊的保障能力生成過程中裝備保障訓練所能采取的方法手段,構建面向任務層集成的裝備保障力量模塊訓練模式,著眼部隊實戰化訓練任務需求,立足于裝備保障力量建設的實際,不斷提升裝備保障能力建設水平(如圖5 所示)。
(3)平戰結合積木組合的模塊實踐模式。裝備保障實踐,是裝備保障力量模塊的保障勢能釋放為保障顯能的過程,是檢驗裝備保障力量模塊要素建設和訓練效果、保障能力生成需求分析、規劃設計等內容的有效方法和手段。通過對實踐效果進行評估,其結果可以為新一輪的裝備保障能力生成提供借鑒。裝備保障系統作為作戰系統的伴隨、支援、一體聯動系統,其實踐模式是隨著武器裝備、軍隊體制編制、作戰樣式和理論的變化而變化的。信息化條件下,部隊裝備保障力量要抽組便捷、應變迅速、能分能合、靈活機動,以車載化為保障平臺,以專業化為技術支撐,以模塊化為有效手段,最大限度實現裝備保障與軍事行動同步,確保保障時效,提高部隊戰斗力。

圖5 面向任務層集成的的裝備保障力量模塊訓練模式
在界定裝備保障力量模塊的保障能力生成內涵的基礎上,構建了裝備保障力量模塊的保障能力生成的“四階段”過程模型,分析了保障能力生成過程中蘊含的保障能力生成機理,并對裝備保障力量模塊的能力生成模式進行了構想。同時要注意到,裝備保障力量模塊的保障能力生成具有累積性、動態性、時代性和路徑依賴性等特點,因此,要加強適應性的組織學習,以改善能力生成過程,創新能力生成模式,提高模塊化裝備保障力量系統的適應性。
[1] 朱文玉.著眼完成多樣化軍事任務 提升部隊裝備保障能力[J].裝備學術,2008(3):4-6.
[2] 葛濤,古平,葉術青.裝備保障能力生成模式研究[J]. 軍械工程學院學報,2007,19(4):5-8.
[3] 焦秋光. 軍事裝備管理學[M]. 北京:軍事科學出版社,2002:128-146.
[4] 張春潤,孫棟,曲明輝,等.部隊裝備保障能力生成過程模型構建[J].指揮控制與仿真,2009,(8):75-79.