論建筑施工企業的財務風險管理

（中國水利水電第七工程局有限公司,成都 610091）

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在建筑行業繁榮發展的今天，各建筑施工企業都處于激烈的市場競爭環境中當中，在經營過程中存在著各種不確定因素，大大增加了企業的財務風險。文章從建筑施工企業的財務風險特征入手，將企業的主要風險進行了分類，并分析其產生的外因和內因，最后也對于如何防范和降低財務風險進行了闡述，以期能對建筑施工企業的財務風險管理提供一定的借鑒和幫助。

建筑施工企業；財務風險；財務風險管理

1 建筑施工企業財務風險的特征和分類

1.1 建筑施工企業財務風險的特征

隨著我國改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟的不斷發展壯大和日益完善，國家對基礎設施建設的投資力度也在不斷增強，建筑行業因此得到了前所未有的大發展。建筑行業作為一種新興產業，對我國的國民經濟的發展和綜合國力的提升都做出了重大貢獻，日益成為重要的支柱產業。但是，在建筑行業迅猛發展的同時，各建筑施工企業所面臨的市場競爭壓力也在迅速發展，部分企業開始暴露出一些管理上的難題，其中，財務風險管理就是企業經營管理中的一個巨大薄弱環節，將直接關系到企業的生死存亡。因此建筑施工企業一定要加強內部的財務風險管理水平，降低財務風險，提高企業的競爭力。

一般來說，建筑施工企業的財務風險就是指建筑施工企業由于受到企業內部或者外部的某種不可預控的因素的影響，導致在一定時期內企業的最終受益和預期受益之間出現一定的偏離，從而使企業的發展存在潛在的資金損失的可能。受行業特點決定，建筑施工企業對資金的依賴性非常大，并且財務風險隱匿在財務管理的各個環節中，管理起來十分困難，因而財務風險的危害不容小視。增強財務風險識別和評估能力是企業降低財務風險重要措施，但是只有大力提升企業的盈利能力和償債能力，才是企業免遭經濟損失的關鍵?？梢哉f，新時期建筑施工企業要想在激烈的競爭中站穩腳跟，增強財務風險管理能力是企業的一項必然要求。

1.2 建筑施工企業財務風險的主要分類

（1）資金籌集風險。建筑施工行業的特點決定了建筑施工企業需要大量的資金，流動資金很容易短缺。目前來說，建筑施工企業的資金來源主要有三種：企業自有資金、融資籌集資金和向銀行等金融機構貸款。一般而言，銀行貸款和融資籌集的方式較為普遍，但是建筑工程施工周期性長、資金周轉較慢、風險性高，給貸款或融資都帶來了不小的難度；同時，資金的籌集成功與否又將對建筑施工企業的后續生產經營和發展產生嚴重影響，所以這又進一步的增加了企業籌集資金的困難和風險。

（2）成本控制風險。工程成本一般包括人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費等，這些費用也是工程項目的主要支出內容。工程項目能否盈利的重要環節就是能否合理的預算和控制工程成本。目前，我國的建筑施工方面的行業規范還不夠完善，在出現惡性競爭的時候，某些施工企業在投標時會刻意壓低中標價格，而在施工過程中又不嚴格控制支出，導致了人工費、材料費等超支，最后極易造成項目虧損。因此只有科學合理的制定施工方案，嚴格按照施工預算控制各項費用，才能保證工程項目的按時、高質量的完成，任何一個環節的成本控制不合理都可能造成財務風險。

（3）墊資風險。建筑施工企業在市場化程度日益加深的今天，競爭也越來越趨向于白熱化。企業為了能夠順利承包某項工程項目或者擴大自身的市場份額，往往會通過墊資的方法來達到目的。墊資會導致大量工程款被占用從而引發一系列的財務連鎖反應，給施工企業帶來不利影響，甚至將企業推向絕境，大大增加了企業的財務風險。

（4）資金回收和竣工結算的財務風險。在工程項目完工后，施工企業應當及時的開展工程結算，但是往往在結算過程中會產生許多不確定因素。施工單位與業主進行結算時，可能無法及時得到批復，從而無法編寫決算報告；業主資金不足、施工結果與設計要求不符合等都會造成竣工結算的困難。竣工結算的困難給資金的回收帶來了很大的風險，同時資金回收困難又進一步的影響了后續工程的展開，損耗了施工企業的經濟利益。另外還有由于竣工結算失敗導致的工程延時等都增加了建筑施工企業的財務風險。其它類型的風險，如施工周期長導致匯率變動帶來的財務風險、利潤分配時的財務風險、合同簽訂時的風險、流動性財務風險等，這里就不一一展開細說。

2 建筑施工企業財務風險的成因

2.1 建筑施工企業外部因素

目前來說，隨著建筑施工行業的方興未艾，國有建筑施工企業和私有企業以及外資企業都在相同的市場環境內公平的競爭，“僧多粥少”的事實致使建筑施工企業的利潤空間越來越??；工程建設的成本越來越高，建材價格越來越貴、工人工資也越來越高，都會增加施工企業的各項支出成本；為響應和諧社會的號召，建設和諧工地，建筑施工企業也提出了安全施工、文明施工的自我要求，這在一定程度上也增加了建筑施工企業的施工成本；還有其它的一些不確定因素也能夠帶給企業財務風險，如地震、工傷、事故等，都會造成建筑施工企業的財務風險。

2.2 建筑施工企業內部因素

不夠科學合理的企業內部管理會大大增加企業的財務風險。決策層未能提供科學的財務決策，預算不合理導致工程未能按時的竣工，或者竣工后不能收到預期的效益；各部門和上下級之間權責關系混亂，無法開展行之有效的決議，企業的勞動生產率低下，工程施工過程中無法控制好施工成本，這都會給企業帶來財務風險。建筑施工企業內部員工普遍素質較低也是增加企業財務風險的重要方面。財務風險意識不能得到有效的重視，為了短期的利益而盲目的融資和墊付資金，最終給企業的運營帶來了難以挽救的困難；施工隊伍中大量缺乏培訓和工作經驗的農民工也會給企業的安全施工帶來隱患。另一方面，由于一些大型的工程往往都會有一年以上的施工周期，這也會給企業帶來財務風險。在各個季節，工人的流動性差異都比較大，比如農忙時，大量工人由于返鄉而無法出工，造成了工程進度的嚴重停滯或拖延，增加了企業的財務風險。

3 建筑施工企業財務風險防范和管理措施

3.1 降低資金籌集時的財務風險

為了能有效的降低資金籌集時的風險，建筑施工企業需要積極主動的拓寬資金籌集的途徑，爭取通過更多安全的渠道來籌集到足夠的資金，從而確保工程項目的順利開展。建筑施工企業在籌集資金之前就應該科學合理的計算出工程項目的利潤率和成本率，只有利潤率高于成本率時，企業才能盈利，才能更加有效的降低資金籌集時的財務風險。另外，建筑施工企業在資金管理時，還應該統一調度，提高資金的運行效益，降低風險，給企業增加利益。

3.2 加強施工成本管理

加強成本管理對降低企業的財務風險有著至關重要的作用。在企業投標前就應該充分的了解項目詳情，科學、合理、準確的編寫標書，選擇最合理、經濟的施工方案，施工過程中也要加強管理，明確各部門的權責制度，嚴格按照成本計劃進行支出，采取不同的措施控制好人工費、材料費、機械使用費等，及時對比實際成本和預算成本，發生事故時要及時申報，只有這樣才能有效控制施工成本，降低財務風險。

3.3 加強資金管理

建筑施工行業的特點，決定了建筑施工企業對資金的高度依賴性。缺乏足夠的資金，會導致企業陷入癱瘓，各項工作都無法展開，因此建筑施工企業必須高度重視加強企業的資金管理。建筑施工企業必須要有有效的資金預算管理系統，建立相應的管控體系，嚴禁各種類似于墊資現象的發生，重視墊資對企業的正常財務運轉所產生的危害性，降低由于墊資等行為導致的企業財務風險。

3.4 加強資金回收和尾款清收工作

建筑施工企業應當成立專門的清欠組來負責回收工程尾款。在工程承包之前，建筑施工企業就應該重點考察業主的資金的可靠性和信譽程度；在施工過程中，施工單位應根據合同的相關條款向發包方收取工程進度款；工程即將完成時，施工單位就應該著手進行相關的竣工結算事宜；工程完成后，及時竣工驗收，并向業主提交工程竣工據算；追討尾款時，要講究策略，會利用法律的武器，還要學會抓大放小，努力使施工企業的利益最大化。

3.5 建立風險評估和預控機制

建立行之有效的風險評估和預控機制是建筑施工企業規避財務風險的最有效的方式。比如，若企業有一套科學的投標風險評估機制，就能夠在激烈市場競爭中站穩腳跟，以投標風險評估機制為依據，科學的選擇投標項目，避免為了中標而盲目降低標價，從而是企業利益受損。一套完整的風險評估和預控機制能使企業在財務風險來臨之前，對風險進行科學的識別、評判和分析，并發出警示，及時采取相關措施進行風險防范。風險評估和預控機制能夠及早的發現企業財務運營管理中所產生的失誤或隱患，及早的采取措施以控制事態的進一步發展，最大程度的降低建筑施工企業的財務風險。

4 結語

在市場經濟的大環境下，企業的財務風險存在于建筑施工行業的繁榮發展的背后，是每個施工企業都無法徹底規避的客觀問題，建筑施工企業只有全面的認識財務風險所存在各個方面，明白其產生和存在的原因，積極的采取有效的措施來防范和降低風險，才能使自己在激烈的市場競爭中擁有一席之地。

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[2]陽勇.淺析建筑施工企業的財務風險管理[J].金融經濟,2012（06）：133-135.

[3]徐含輝.試論建筑施工企業的財務風險管理[J].中國集體經濟,2012（30）：166-167.

[4]吳德宏,孫英雋.施工企業的財務風險管理分析[J].金融經濟,2012（24）：187-188.

論建筑施工企業的財務風險管理

熊澤超

熊澤超（1973-）,女,本科,會計師,主要從事：建筑施工財務管理方面工作。