關于提升油田企業財務管理能力的思考

劉 敏

（中國石化集團江漢石油管理局五七社區管理服務中心，湖北 潛江433121）

財務管理活動涉及企業生產經營活動的各個環節，是企業經濟管理工作的核心內容，更是企業管理工作的重要組成部分。現在是涪陵頁巖氣勘探開發取得戰略性突破的關鍵歷史時期，也是江漢油田加快發展的戰略機遇期和重要黃金期，江漢油田經濟重新步入了發展的快車道。油田企業財務管理工作從改善財務管理的途徑著手，努力提升油田企業財務管理能力，對于江漢油田實現“跨越式”發展，具有重要的現實意義。

1 加強財務管理工作對石油企業的意義重大

1.1 能有效盤活企業存量資金，提高經濟效益

江漢油田屬于國有特大型油氣勘探開發采集企業，不但人多、地域廣闊，而且企業管理層級多、覆蓋面廣、內部管理結構也比較復雜。雖然企業針對財務管理工作制定了比較完善的管理制度，但由于執行不到位，或者為了小集團的利益，導致部分資金沉淀、閑置而不能得到充分利用，更有甚者因管理缺失而導致國有資產流失。因此，強化企業財務管理工作，提升企業財務管理能力，能夠有效地減少資金沉淀、堵塞資產流失的漏洞、挖掘石油企業內部潛力，從而大大提高企業的經濟效益。

1.2 能有效規避企業財務風險，提高投資回報率

眾所周知，石油企業的勘探開發工作不僅需要密集的科學技術，更需要大量的資金投入，具有高投入、高風險和高回報率的特點。……