油田專業技術人才績效考核管理現狀分析及對策

王掌應

（中國石化集團江漢油田分公司人力資源處，湖北 潛江433124）

專業技術人才是油田“三支人才隊伍”建設的重要組成部分，各板塊各類專業技術人才在促進科學技術應用、實現科技成果轉化、提升油田科學技術實力、提高核心技術創新能力和自主研發能力、提升油田綜合發展水平等方面都發揮著重要作用。在市場競爭十分激烈的環境里，擁有一批各類專業技術人才和充分發揮這些專業技術人才的作用，是保證江漢油田實現“兩穩一增大發展”目標和打造“中石化上游特色一流企業”的重要人力資源保障。因此，提高油田各專業每一個專業技術人才的績效目標，切實發揮專業技術人才的作用，使油田步入高績效發展之路，是一個十分重要和迫切的問題。

1 油田企業專業技術人員績效考核管理現狀

自2011年開展人才成長通道建設工作以來，江漢油田全面建立起各專業技術職位說明書及年度目標任務書，并以此為考核內容，對專業技術人員全面實施績效管理。例如，江漢采油廠制定了專業技術人員績效管理辦法，明確了專業技術人員績效管理的內容、考核方式、考核周期及考核結果的應用，通過績效管理，為專業技術人員崗位做貢獻和職業生涯設計提供了“推動力”。水電廠在專業技術人員中通過績效考核，為專業技術人員成長提供了“牽引力”，引導專業技術人員圍繞企業發展目標做貢獻。雖然在專業技術人員績效考核管理工作方面取得了一定的成績，但因為這項工作起步較晚，實際工作中還是存在一些問題，削弱了績效管理工作應起到的作用。……