淺議石油設(shè)備維修成本的控制策略

陸 輝

（中石化江漢油田分公司江漢采油廠，湖北 潛江433122）

近幾年，石油石化企業(yè)的設(shè)備管理部門除了接受節(jié)能降耗的考核外，還必須面臨配件材料價格上漲、維修人工成本上升的現(xiàn)實情況。因此，如何有效控制設(shè)備維修成本成了每個設(shè)備管理人員都必須認真思考的問題。本文將剖析中國石化江漢油田分公司江漢采油廠（以下簡稱采油廠）新周作業(yè)區(qū)的設(shè)備維修中存在的成本控制難點，并且提出相應的改進措施，力求在設(shè)備的維修成本不斷降低和設(shè)備的安全平穩(wěn)運行之間找到平衡點，以不斷提高設(shè)備管理水平。

1 石油設(shè)備維修中存在的成本控制難點

江漢采油廠新周作業(yè)區(qū)（以下簡稱新周作業(yè)區(qū)）是江漢采油廠下面的一個二級單位，長期以來該區(qū)對設(shè)備的管理工作抓得較為嚴格。雖然近幾年，其設(shè)備維修成本逐年下降，但是仍然存在一些設(shè)備維修成本控制的難點。

1）各種設(shè)備配件的有效儲備不足。設(shè)備的可靠性運行是新周作業(yè)區(qū)設(shè)備的根本要求，為了保證生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，必須做好某些設(shè)備維修所需關(guān)鍵設(shè)備及配件的儲備工作。由于原油生產(chǎn)設(shè)備存在著設(shè)備數(shù)目龐大、種類繁多、關(guān)鍵設(shè)備或配件用量大、生產(chǎn)廠家眾多的實際情況，因此設(shè)備配件管理的難度較大，隨著新周作業(yè)區(qū)原油生產(chǎn)區(qū)域的不斷擴張，生產(chǎn)設(shè)備還在逐年增加，到底哪些生產(chǎn)設(shè)備的配件是需要提前多儲備的，怎么儲備？儲備多少？這些都需要提前做好預算和計劃。……