淺談日常管理工作中的反思

陳 莉

（中國石化集團(tuán)江漢石油管理局社會保險中心，湖北 潛江433124）

管理工作中的反思主要是指管理者以自己日常工作過程為思考對象，對自己所做出的某種管理行為、決策以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析，是一種通過提高管理者自我覺察水平來促進(jìn)管理能力發(fā)展，提升管理者專業(yè)素質(zhì)的重要手段和途徑。管理人員在平時的工作過程中，要不斷地反思自己的工作方法和工作流程，反思工作中的細(xì)節(jié)處理和管理手段，在實際工作中修身正己、查漏補缺，就能夠形成自己獨特的工作理念和思想，才能不斷地完善自我、提升自我。

1 “反思”是改進(jìn)日常管理工作的重要方法

有學(xué)者認(rèn)為:“即使一個人有20年的工作經(jīng)驗，如果他不善于從自我反省、自我檢查，那么他只是一年工作的20次重復(fù)。”這樣的人都只能處于淺層次和低水平的模仿、重復(fù)階段，難于有深入的提高和實質(zhì)性的飛躍，可能永遠(yuǎn)只能停留在一個新員工的水準(zhǔn)上。

1.1 加強日常管理工作中的反思，能幫助管理者提升工作實踐的合理性

管理者通過對日常管理工作中各種現(xiàn)象的反思，可以檢查工作實踐是否合乎理論、合乎規(guī)律，是否科學(xué)有效；可以反思實踐與理論是否契合、過程與預(yù)期目標(biāo)是否合拍，從而改正管理者沖動的或例行的行為。管理者要使自己的工作變得更好、更有效率、更富有創(chuàng)見，就必須使用反思這個工具，才能不斷解決實際問題，更好地完成任務(wù)。

1.2 加強……

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