當好國有企業形勢任務宣講員的實踐與思考

張亞光

（中國石化集團江漢油田分公司江漢采油廠，湖北 潛江433121）

中國石化集團公司從實際出發，突出發展質量和效益，確立了深化改革、轉型發展、從嚴管理的主題主線和目標方向。江漢油田各企業也按照局黨委、管理局的要求對加快轉型發展的各項工作進行了安排部署。關鍵時期，廣泛凝聚共識，形成改革合力，比任何時候都更為緊迫、更為重要。做好形勢任務宣傳工作是基層黨務工作者的責任和義務，對于構建和諧油田意義重大。

1 開展形勢任務宣講的目的意義

正確認識形勢任務宣講。開展新形勢下的形勢任務宣講工作，是推進黨的理論武裝工作，為企業學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神營造良好思想輿論環境的迫切需要，是推動中央和上級組織決策部署貫徹落實，加快推進企業轉型發展升級，維護和諧穩定的迫切需要。通過形勢任務宣講，可以引導廣大黨員干部、職工群眾認清形勢，明確任務，制定措施，擔當責任，不斷弘揚社會主義核心價值觀、石油工業的光榮傳統和優良作風，更好地理解、執行和落實企業的決策部署和工作措施，切實承擔起自己的責任和使命。

做好形勢任務的宣講，要發揮好“擴音器”的作用，找準企業形勢任務與基層工作的結合點，抓住職工群眾的關注點，把企業的聲音傳遞給職工群眾，贏得理解支持，更好地推動上級決策部署在基層的貫徹落實。做好形勢任務的宣講，要為企業轉型升級、跨越發展、共建和諧營造良好的氛圍，筑牢思想基礎。……