歐陽荊
(中石化江蘇建設(shè)公司,江蘇 揚(yáng)州225012)
隨著中石化集團(tuán)公司國際化戰(zhàn)略的實(shí)施和油田海外業(yè)務(wù)的拓展,近年來,江蘇油建面對國內(nèi)國際復(fù)雜多變的環(huán)境,堅(jiān)定不移的實(shí)施走出去戰(zhàn)略,海外事業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng),一直以積極穩(wěn)妥的堅(jiān)實(shí)步伐拓展海外事業(yè)的發(fā)展。尤其是在2007年,阿爾及利亞因薩拉-塔哈瑪拉斯特沙漠供水管道項(xiàng)目的正式啟動,一舉實(shí)現(xiàn)了江蘇油建從海外施工分包向國際EPC總承包的質(zhì)的跨越。憑著良好的市場信譽(yù)及作業(yè)規(guī)模化、服務(wù)一體化、人才國際化和用工當(dāng)?shù)鼗囊惑w化管理模式,江蘇油建將國際金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為做強(qiáng)海外市場的發(fā)展機(jī)遇,收到了良好效益。與此同時(shí),受海外環(huán)境特殊、運(yùn)營復(fù)雜、任務(wù)艱巨、條件惡劣等諸多因素的影響,項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、安全保障等難度不斷加大。如何通過建設(shè)強(qiáng)有力的海外黨組織,充分發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)作用,提升黨員的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力,為公司“走出去”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證,從而進(jìn)一步拓展國際市場,打造“中國石化”國際品牌,具有非常重要的意義。
2011年,經(jīng)江蘇油建黨委批準(zhǔn),國際部成立黨總支,下設(shè)阿爾及利亞項(xiàng)目、沙特項(xiàng)目、加蓬項(xiàng)目、國際部綜合管理4個(gè)黨支部,以及肯尼亞項(xiàng)目、加納項(xiàng)目2個(gè)臨時(shí)黨支部。現(xiàn)有正式黨員108名,黨員占到職工和勞務(wù)工總數(shù)的33.75%。國際部黨總支成……