淺析建筑施工技術(shù)管理的重要性

戴方藝

(福建龍巖 364000)

淺析建筑施工技術(shù)管理的重要性

戴方藝

(福建龍巖 364000)

本文從建筑工程施工技術(shù)的管理出發(fā),在闡述建筑工程技術(shù)管理的層面上,重點地探討了如何提高技術(shù)管理,目的在于表明提高技術(shù)方面管理水平重要性,從而為提高施工技術(shù)方面管理提供依據(jù)。

建筑施工 技術(shù)管理 措施

1 建筑施工技術(shù)管理的重要性

建筑施工技術(shù)管理對于施工單位十分重要。具體表現(xiàn)為三個大方面:有助于選擇合適的施工方式,確保工程的質(zhì)量；有助于新工藝、新技術(shù)的運用,培養(yǎng)具有高素質(zhì)的管理方面人才；有助于施工資源的優(yōu)化,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。在有助于選擇合適的施工方式,確保障施工質(zhì)量等方面,建筑施工過程中技術(shù)的管理,有助于考慮工程的特點以及實際的施工情況和條件,選擇合適的方法,將技術(shù)轉(zhuǎn)為實際生產(chǎn)力,對于工程質(zhì)量的保障有著重要意義。在有助于新工藝、新技術(shù)的運用,培養(yǎng)具備較高素質(zhì)的管理方面人才上,施工管理上新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,對逐步提高管理人才的素質(zhì)與能力的意義十分重大。此外,在有助于施工過程資源的優(yōu)化,增加企業(yè)效益等方面,施工過程在技術(shù)上的管理對于優(yōu)化施工方案及合理分配資源,有助于建筑相關(guān)企業(yè)的成本降低,并可以提高生產(chǎn)效率。

2 切實做好技術(shù)管理工作

2.1 認真做好施工圖會審工作

施工方面人員要充分了解圖紙設(shè)計的意圖,了解工程施工關(guān)鍵節(jié)點。在工程項目中標(biāo)后,施工企業(yè)就要做好充分的工作準(zhǔn)備,尤其是業(yè)主提出要求施工單位做圖示的會審,更需要努力地做好圖紙審圖的工作。經(jīng)過會審,能夠?qū)υO(shè)計單位設(shè)計意圖更好地了解,施工的要點更加明確。施工企業(yè)應(yīng)及時地提出設(shè)計圖紙中存在的問題,從而做好問題協(xié)商,在確保工程的功能和質(zhì)量的前提下,解決好存在的問題。除此此外,在圖紙審查過程中,要了解和工程有關(guān)的地質(zhì)水文資料,檢查圖紙完備與否,總平面圖和施工圖相關(guān)的位置、幾何尺寸及相應(yīng)標(biāo)高符合與否,建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工、給排水和電氣等專業(yè)圖是否有矛盾之處。

2.2 明確施工技術(shù)負責(zé)人責(zé)任

建筑施工過程中都有技術(shù)負責(zé)人,其需要對整個建筑工程施工的管理工作負全部責(zé)任。要求技術(shù)負責(zé)人在充分了解了業(yè)主以及設(shè)計圖紙的意圖后,將設(shè)計圖紙表達意思準(zhǔn)確地實施到工程現(xiàn)場中來,并及時、準(zhǔn)確的處理好相關(guān)的技術(shù)問題。 同時還要對建筑工程中相關(guān)測量數(shù)據(jù)進行復(fù)核,加強對原材料、設(shè)備的管理,總之一句話,工程中影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題、工藝流程、操作形式都屬于技術(shù)負責(zé)人工作范圍以內(nèi),都必須積極的參與進來。

2.3 施工過程中的施工技術(shù)管理

(1)加強技術(shù)交底工作。技術(shù)交底作為工程保質(zhì)保量完成的保證,在整個工程中各個分部工程、分項工程,都要做到詳細且細致的交底工作,并且要以文件的形式表達出來。對隱蔽的工程,更要做好交底工作,尤其需要強調(diào)易發(fā)生問題的部位,做好對于特別施工過程和環(huán)節(jié)的控制,建筑原材料質(zhì)量保障等要求。除此此外,對新工藝、新結(jié)構(gòu)在施工中應(yīng)用時,更要強調(diào)交底工作。工程交底要實現(xiàn)各層交底,確保技術(shù)相關(guān)人員對于工程圖紙設(shè)計意圖以及設(shè)計的要求,施工質(zhì)量控制要點及具體的操作工藝,必須做到心中有數(shù)。只有如此,才能生產(chǎn)出質(zhì)量合格的的建筑精品。(2)提高工程質(zhì)量管理工作。工程的質(zhì)量是整個施工生產(chǎn)的根本,所以,一定要加強技術(shù)管理,從而有效地提高工程質(zhì)量。工程質(zhì)量的目標(biāo)是設(shè)計的要求、有關(guān)規(guī)范和工程中標(biāo)合同確定的,所以,施工技術(shù)人在對質(zhì)量進行控制時必須要嚴格地依照標(biāo)準(zhǔn)來進行。工程質(zhì)量所涉及的方面很多,具體體現(xiàn)為施工的工藝與原材料的質(zhì)量上。因此,一定要加強施工工藝質(zhì)量的把控,尤其是采取新技術(shù)、新工藝的工程,工程部要成立相關(guān)小組,努力處理施工過程中的技術(shù)方面難題,以保證工程質(zhì)量。要加強原材料質(zhì)量的把控,材料和設(shè)備進場時要嚴格進行檢驗。施工中若出現(xiàn)管理方面的失誤而導(dǎo)致質(zhì)量相關(guān)問題,不管是否嚴重,都要制定具體的處理方案且依據(jù)實行,杜絕以后類似問題的發(fā)生。(3)加強工程進度、成本的管理。技術(shù)管理必須是以保證工程進度為前提條件的。因此,施工技術(shù)人員需要根據(jù)具體工作的實際進度,及時調(diào)整后續(xù)工作,整體上滿足于工程進度要；對于工程進度,管理人員需要做到心中有數(shù),正確評估企業(yè)的施工能力以及設(shè)備、材料的供應(yīng)情況。對有分包工程,總包要注意協(xié)調(diào)好與分包單位的關(guān)系,以確保其不影響到整個工程的進度。此外,還需要加強成本控制,在滿足工程質(zhì)量的情況下,采取有效措施,減少工程開支,提高工程效益。

2.4 工程竣工驗收時施工技術(shù)管理

(1)合理進行檢驗和評定。運用相關(guān)儀器和設(shè)備,并借助科學(xué)的方法,來測定工程施工中已完的分部、分項工程及單位工程質(zhì)量的特征與特性。此后將檢測結(jié)果同相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行對比和分析,從而判斷質(zhì)量合格與否。工程質(zhì)量的檢測通常有四個主要方面:一是度量,指的是通過數(shù)學(xué)計算的方法來進行工程測量和測試等工作；二是比較,指將度量結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量對比分析；三是判斷,指根據(jù)以上對比的結(jié)果,判斷質(zhì)量是否達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；四是處理,工程驗收結(jié)果合格與否。(2)完善評比規(guī)則。評比的規(guī)則必須達到“長期堅持,不走形式”,要做到“獎罰分明”從而實現(xiàn)預(yù)期的效果。對較為復(fù)雜的分部分項工程,在施工結(jié)束后,需要求技術(shù)方面人員進行工程總結(jié)、討論施工過程中的問題、解決辦法和取得的效果,并做出評價,找出其中規(guī)律,做到舉一反三,積累相關(guān)工作經(jīng)驗。

3 建筑施工技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用

建筑施工技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運用管理的職能與科學(xué)的方法,促進技術(shù)工作的開展。在施工中嚴格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與規(guī)定。科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中,主要有三方面作用:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保正常施工程序進行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù),從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。

4 結(jié)語

建筑施工技術(shù)管理作為一項綜合性工程,有著復(fù)雜性與長期性的特點。為進一步提高建筑施工技術(shù)的管理水平,需對技術(shù)管理組織體系進行優(yōu)化、做好技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作、改善技術(shù)管理方面的規(guī)章制度、全面掌握技術(shù)管理措施,加強探索并提高技術(shù)管理策略,只有這樣,才可以促進建筑施工技術(shù)管理更好地為建筑工程服務(wù),進而推動建筑企業(yè)又好又快地發(fā)展。

[1]楊嫦娥.論建筑工程施工項目的信息化管理[J].現(xiàn)代園藝,2011年11期.

[2]陳夏生.綜述項目施工的技術(shù)管理[J].建材與裝飾(中旬刊),2008年05期.

注:戴方藝身份證號:350583197803082215