隧道施工組織設計與施工管理

曾　斌

（中鐵二十局集團第四工程有限公司,山東 青島266061）

隧道施工組織設計與施工管理

曾斌

（中鐵二十局集團第四工程有限公司,山東 青島266061）

摘要：近年來，隨著我國工程施工項目管理的全面推進，施工組織設計成為工程項目必備的管理制度。在工程特點得以滿足的前提下，實施施工組織設計，可實現項目合同簽訂、施工準備、施工管理各項工作都能夠得到統一配置及管理，從而為隧道施工企業占據更大市場份額而打下基礎。

關鍵詞：隧道施工；組織設計；施工管理

隧道施工管理當中，存在一定的風險性及隱蔽性，另外收到施工空間及施工環境限制，從而造成隧道施工的總體難度較大，因而隧道工程施工往往是整個項目建設的重點所在，因而在項目建設當中，搞好隧道施工組織設計及施工管理就顯得十分關鍵。

1　施工組織設計及施工管理的必要性

施工組織設計理念一直伴隨著建筑施工的存在而存在，在工程建設之前，必須要對項目實施的先后順序、人力資源、物資材料做好安排及布置，從而做到對工程費用及施工安全的確定。而這一系列過程的實現，便是施工組織設計。施工組織設計與施工管理兩項工作在隧道工程建設中的有效實施，不僅能夠做到對隨帶工程建設成本的降低，還能夠做到對工程建設效益的提升。

進入本世紀以來，各項建筑項目實施給人們帶來便利的同時，也造成大量的能源及建筑材料的浪費，同時也因建筑項目的實施，給生態環境造成嚴重的破壞及污染，從而無法滿足可持續發展的要求。因而，在隧道工程開展之前，先通過對實際情況的結合，制定適當的組織設計，對建工工程的順利開展，有著相當的必要性及意義。

2　隧道施工組織設計存在的問題及改進措施

2.1隧道施工組織設計存在的問題探究

首先，當前隧道工程施工時，施工內容較為滯后，沒有將先進的技術與工藝得以應用，從而無法做到對生產資源消耗的降低及勞動效率的提升。其次，當前隧道施工組織設計仍采取直接投入，采用原先的模板，造成現場施工的作用無法有效發揮出來。第三，隧道施工當中，沒能對施工組織設計做到充分重視起來，僅僅將其當做一種技術管理的方法，而忽略了經濟效益及實際管理。最后，在實施過程中，沒能做到對具體施工特點的結合，對地質預報、安全防護等相關工作沒能做到充分的重視起來，從而對隧道施工的后期進行造成不良影響。

2.2隧道施工組織設計存在問題的解決

在解決這些問題時，首先在施工當中，要在思想觀念上做到重視起來，通過管理的強化，來做到對后期施工組織設計要求的有效開展。其次，要做到對各種先進、優良技術手段的綜合應用，隧道工程實施當中，存在各類的土建工程，因此在施工組織設計當中，不但需要做到對工序交替及工程交替的思考，還應當做到對同一時間、地點立體交叉施工的考慮，從而滿足資金、物資、人力、時間等各項條件的滿足。第三，要依據施工的具體情況來進行施工組織設計，對建筑施工中的危險控制、應急求援、水文地質條件做到科學有效的安排。最后，要做到對先進施工組織設計思路的學習及引起，并根據實際相關管理，融入其中，做到對施工組織設計指導作用及效果的有效發揮。

3　隧道施工管理的相關策略

3.1隧道施工的安全管理

不論是隧道工程還是其它工程，安全問題都是施工中的首要問題，因而需要在施工當中做到重點重視。首先，要做好對施工人員的安全教育與培訓，使員工能夠具體一定的安全素養，在隧道施工當中，能夠起到安全防范作用，利用宣傳及教育的方式，能將安全管理落實在隧道施工的各個環節當中，做到對員工安全意識的提高。其次，對于項目管理部門及施工企業來說，也需要做到對隧道安全管理工作的重視，采用相關措施，將安全培訓工作納入到管理與培訓計劃當中，進而能夠做到對安全管理工作目標及需求的滿足，為隧道施工項目的安全管理提供有效保障。

3.2隧道施工的成本管理

成本管理是隧道工程質量、進度、物資等因素得以控制的前提，同時也能做到對隧道工程效益的有效提升。具體來說，應從四個方面，做好隧道施工的成本管理。首先，要做到對成本控制責任體系的有效建立，通過制定相應的規范及責任，來使隧道施工項目成本能夠達到既定目標。其次，預算編制之前，應當做好資料收集及材料價格、現場施工的調查工作，并做到對施工方案的有效擬定。第三，對施工所用到的材料費用等信息，要做好公開工作，保障價格信息能夠得到共享及公開。最后，運用新型的技術、工藝及材料，來做到對人工成本、機械成本、設備成本費用的有效控制，并通過合理的庫存，來做到對材料儲備費用的有效降低。

3.3隧道施工的進度管理

隧道工程進度管理需要做好三個方面工作。首先，施工前應當對施工需求的預測，包含對生產需求量、時間、結構的預測分析，進而在財務及管理方法來采取相應的措施，保證各項工作達到平衡發展。其次，可以對施工進度進行分析，以年度、季度、月度等時間階段進行劃分，從而能夠使項目管理者與施工者做到對項目進度的了解，方便施工單位的實施及監督部門的監督。最后，需根據隧道施工的實際情況，來做到對施工時間、施工計劃的有效安排，并在施工當中做到嚴格實行，從而能夠做到對隧道施工項目進度要求的滿足。

3.4隧道施工的質量管理

隧道施工質量管理也需要做好三方面工作。首先，要做到對質量檢驗內容、標準做到明確規范，保證各項質量檢測能夠程序化、正規化及規范化進行。通過對隧道施工材料特性的檢測，從而使其質量能夠滿足施工要求，避免安全事故的出現。其次，運用多項檢測、定期檢測、重點檢測等方式，做到對隧道工程質量的系統化、綜合化管理。最后，不斷完成與建設質量檢驗體系，提升質量檢測人員的專業素質，從而全面做好隧道工程質量檢測工作。

4　總結

隧道項目施工當中，由于施工環境等因素的存在，因而具有很強的特殊性。在施工組織設計及管理當中，需施工現場的地質條件、水文條件等因素，來做到施工組織設計的合理編排，并將設計方案切實融入到施工管理當中，從而做到隧道施工項目的有效管理，確保隧道施工順利完成。

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