任何一項事業的科學發展,都需要科學的分工和責權利相統一的制度安排,教育也不例外。但在一些地方,教師職稱評聘要由政府部門來管,更有甚者,一些地區就連學校的學習進度也要按照主管部門的統一要求來進行,致使學校千校一面,暮氣沉沉,這種大一統的管理體制成了制約教育事業科學發展的根本癥結之一。但我們不用擔心,政府部門既當裁判員又當運動員、教練員的現象,將會逐漸成為歷史。
在《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010—2020年)》提出要“促進管辦評分離”之后,日前頒布的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》又一次明確提出要“深入推進管辦評分離”。這猶如明亮的燈塔,為我們指明了理順教育管理體制、促進教育科學發展的目標,描繪出了一幅“政府管教育、學校辦教育、社會評教育”的教育發展新圖景。
教育改革是一項綜合的復雜工程,只有用系統性、整體性、協同性的思維去審視教育,才能更好地厘清阻礙教育事業發展的各種癥結。在教育發展過程中,政府管得過多,管辦評交織在一起,猶如打了很多死結的亂繩互相撕扯、互相纏繞,無謂地損耗著教育的精氣神。要化解這一問題,需要從頂層設計、制度重構等方面對各方關系進行重新調整,走出“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的改革誤區,從根本上解決這一疑難雜癥。
毋庸置疑,管辦評的三方都有各自的職責和專業要求,如果都擠在一條道上,勢必會造成“堵車”、“剮蹭”,甚至“重大交通事故”,使有限的教育資源無謂地湮滅在內耗之中。從某種程度上說,近些年教育系統中出現的各種問題,都與政府、學校、社會的權責界定不清晰有關。在一些地方,政府大包大攬,不僅學校沒有辦學決定權,連教育行政部門也沒有多少發言權,人事、財政、發改委等部門對教育干預太多,這一方面容易導致政府部門機構臃腫、人浮于事、決策失誤、效率低下等問題,另一方面也會壓抑學校的辦學活力,抑制社會組織參與教育改革的熱情和潛能。
革別人命易,革自己命難。管辦評分離的關鍵是政府部門要敢于自我革命,勇于在管理上放權。政府部門要有所為有所不為,要逐漸由微觀管理轉向宏觀管理,由直接管理轉向間接管理,由辦教育向管教育轉變,由管理向服務轉變。管、辦、評分離后的政府部門,不再直接參與學校的辦學和對學校的評價,而只有作為舉辦者的投入責任和依法監管學校依法辦學的責任,這就要求擴大省級政府的教育統籌權,健全政府補貼、政府購買服務、助學貸款、基金獎勵、捐資激勵等制度,鼓勵社會力量興辦教育。
學校是辦教育的主體,這就需要真正擴大學校辦學自主權,完善學校內部治理結構,使學校能夠靜下心來潛心辦教育。與此同時,還需要探索新的教育撥款方式,改革現有的學校人事制度,為學校自主辦學營造良好的生態環境。但由于長期以來政府的手伸得過長,滋長了學校對政府的過度依賴,絕大多數學校的自主發展意識和能力不足。因此,還需要從體制機制上進一步去除學校教育的行政化傾向,激發和釋放學校的辦學潛能,使學校領導能夠以教育家的情懷,按照教育規律去辦教育。
專業的教育評價和社會評價,是促進教育科學發展的重要保證。管辦評分離,需要強化國家教育督導,委托社會組織開展教育評估監測。但由于政府長期壟斷了教育評價的權力,許多社會組織先天發育不足,這就迫切需要各方齊心合力,積極培育、提高社會組織在評價上的專業性、獨立性和權威性,并建立健全學校教育教學質量認證體系,把質量評價體系建設和第三方評價有機結合起來,保證評價的客觀性、公正性、導向性。
當然,要把一條老路改造成管辦評分離的三條高速路,還有很長的路要走。但一旦政府責任明確了,學校辦學規范了,社會評價組織更加專業了,政事分開、權責明確、統籌協調、規范有序的教育管理體制形成了,教育何愁辦不好?(據《中國教育報》)endprint