耿直 蘇秀麗 王麗靜
吉林省扶余市肖家鄉(xiāng)王家村農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)合作社是我市成立較早的農(nóng)機(jī)合作組織,幾年來在各級(jí)部門的支持下,王家村農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)合作社迅速發(fā)展壯大,已經(jīng)初步形成規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢,起到了很好的示范帶頭作用,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在我市農(nóng)機(jī)化合作社中具有一定代表性和可借鑒性。
一、 基本情況
肖家鄉(xiāng)王家村農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)合作社位于扶余市城西北部15 km處,現(xiàn)有耕地445 hm2,1個(gè)自然屯,共計(jì)4個(gè)社,農(nóng)戶315戶,人口1158人,土地連片集中,且平整適宜機(jī)械化作業(yè)。固定資產(chǎn)總額達(dá)到207萬元,農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)總額105萬元,現(xiàn)擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械20臺(tái),其中:902履帶式拖拉機(jī)1臺(tái),山東金億自走式玉米收獲機(jī)1臺(tái),背負(fù)式玉米收獲機(jī)3臺(tái),704拖拉機(jī)2臺(tái),28馬力和30馬力拖拉機(jī)6臺(tái),五華犁2臺(tái),深松機(jī)3臺(tái),20馬力農(nóng)用鏟車1臺(tái),農(nóng)用挖掘機(jī)1臺(tái)。其他建筑固定資產(chǎn)102萬元,其中:農(nóng)機(jī)庫房400 m2,辦公室90 m2。
二、經(jīng)營模式
為了合作社的快速健康發(fā)展,2010年王家村兩委班子換屆后,于3月通過村民代表大會(huì)討論決定,成立王家村農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,相應(yīng)成立了理事會(huì),由理事會(huì)負(fù)責(zé)主持合作社的日常工作,為使合作社能夠健康發(fā)展,王家村農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展離不開先進(jìn)嚴(yán)密的管理模式,管理形式采取無償為本村農(nóng)民服務(wù),費(fèi)用從農(nóng)業(yè)機(jī)械跨區(qū)作業(yè)收益中提取,每年該合作社春季播種都在180 hm2以上,深松整地達(dá)60 hm2以上,秋季收獲玉米都在120 hm2以上。
三、效益分析
王家村農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)合作社的建立為我市的農(nóng)業(yè)化發(fā)展起到了積極推動(dòng)和帶頭作用,特別是對本地、本村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了重要示范作用,為農(nóng)機(jī)集約化經(jīng)營探索出了一條新型發(fā)展模式。
1進(jìn)行無償為本村農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。耕作采取精耕、精播,既省種又省肥,還改善了土地理化性狀,提高了土地蓄水保墑能力。為抵御自然災(zāi)害,實(shí)現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),一舉多得。
2取得較好的社會(huì)效益,2011年農(nóng)機(jī)合作社創(chuàng)造純利潤4.9萬元。并從利潤中拿出3.2萬元為特困戶購置了兩間磚瓦房,并在吃水井上裝了一臺(tái)凈水罐。
3解放了勞動(dòng)生產(chǎn)力,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),從事二、三產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了多種經(jīng)營齊頭并進(jìn),增加了農(nóng)民收入。
4解決了制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量低的瓶頸問題,為社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障,為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐。農(nóng)民人均收入逐年遞增,農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)合作社產(chǎn)生了比較突出的規(guī)模效益,既增加了農(nóng)民收入,又發(fā)揮了示范帶頭作用。
5為了解決農(nóng)機(jī)具閑置問題,王家村農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)合作社每年都實(shí)行跨區(qū)作業(yè),在黑龍江省承包土地,創(chuàng)收資金全部納入農(nóng)機(jī)化合作社積累,用于補(bǔ)足合作社機(jī)具維修、更新等費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了跨農(nóng)時(shí)、跨區(qū)域作業(yè),既解決了機(jī)具閑置問題,又增加了合作社收入,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
四、建設(shè)規(guī)劃
根據(jù)土地面積,按照實(shí)現(xiàn)全程農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)作業(yè),進(jìn)行合理配置機(jī)具,共需購置各種機(jī)械67臺(tái),總投資需314萬元。
1動(dòng)力機(jī)械:需要配置動(dòng)力機(jī)械14臺(tái),合計(jì)投入資金151萬元。其中:紐荷蘭1304型拖拉機(jī)3臺(tái),單價(jià)27萬元,小計(jì)81萬元。東方紅1202型履帶式拖拉機(jī)1臺(tái),單價(jià)20萬元。554中型拖拉機(jī)5臺(tái),單價(jià)7萬元,小計(jì)35萬元。奔野320型小型拖拉機(jī)5臺(tái),單價(jià)3萬元,小計(jì)15元。
2播種機(jī)械: 需配置播種機(jī)械7臺(tái),合計(jì)投入資金20萬元。6行氣吸式大型播種機(jī)2臺(tái),單價(jià)8萬元,小計(jì)16萬元。2行播種機(jī)2臺(tái),單價(jià)0.5萬元,小計(jì)1萬元。4行播種機(jī)3臺(tái),單價(jià)1萬元,小計(jì)3萬元。
3收獲機(jī)械:需配置收獲機(jī)械3臺(tái),需投入資金90萬元。其中:4行自走式玉米收獲機(jī)2臺(tái),單價(jià)30萬元,小計(jì)60萬元。3518聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái),單價(jià)60萬元。
4耕整地配套機(jī)具:需要配套機(jī)具13臺(tái),需投入資金18萬元。其中:260型復(fù)式作業(yè)機(jī)3臺(tái),單價(jià)2萬元,小計(jì)6萬元。230型復(fù)式作業(yè)機(jī)1臺(tái),單價(jià)2萬元,小計(jì)2萬元。140型復(fù)式作業(yè)機(jī)2臺(tái),單價(jià)0.5萬元,小計(jì)1萬元。重耙2臺(tái),單價(jià)2萬元,小計(jì)4萬元。小型拖車5臺(tái),單價(jià)1萬元,小計(jì)5萬元。
5其他機(jī)械:需要購置30臺(tái)套,供需投入資金35萬元。其中:小型裝載機(jī)4臺(tái),單價(jià)7萬元,小計(jì)28萬元。玉米脫粒機(jī)6臺(tái),單價(jià)0.5萬元,小計(jì)3萬元。農(nóng)機(jī)維修設(shè)備20臺(tái)套,小計(jì)4萬元。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,以農(nóng)機(jī)大戶為主體的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的優(yōu)勢在于,通過擴(kuò)大作業(yè)服務(wù)范圍,可以提高農(nóng)機(jī)利用率,縮短投資回收期,盤活農(nóng)機(jī)存量資產(chǎn),進(jìn)而增強(qiáng)投資能力,能最大限度地減少農(nóng)戶分散購置機(jī)具帶來的投資浪費(fèi),節(jié)省投資,解決需求與效率的平衡。相信在各級(jí)政府的支持下,合作社的進(jìn)一步發(fā)展和壯大指日可待,對推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的示范和帶動(dòng)作用。endprint