青年工人夢想與中國夢的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

郭立海

黨的十八大以來，中共中央總書記、國家主席習(xí)近平提出并深刻闡述了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，深得全國人民一致贊同。中華民族要實現(xiàn)強國夢、復(fù)興夢，勿庸置疑，離不開企業(yè)這個實體夢作為支撐。若想實現(xiàn)企業(yè)做大、做強、做優(yōu)、在國內(nèi)外激烈競爭的市場上站住腳這個夢想，就必須直面青年夢。因為青年人是企業(yè)的重要支柱和未來，是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重中之重。正如習(xí)近平2013年5月4日同各界優(yōu)秀青年代表座談時指出的：“中國夢是我們的，更是你們青年一代的。中華民族偉大復(fù)興將在廣大青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實。”“距離實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)越近，我們越不能懈怠，越要加倍努力，越要動員廣大青年為之奮斗。”如果青年夢想與企業(yè)夢想不能較好地達(dá)成統(tǒng)一和平衡，企業(yè)夢必然會以幻想或妄想而收場。強國夢，復(fù)興夢又從何談起？

當(dāng)前，企業(yè)夢想與青年夢想之間出現(xiàn)了一些不和諧的音符，一邊是企業(yè)招人難、留人難，一邊是“就業(yè)難”問題突出。眾所周知，青年人是這一問題形成的主體。為什么當(dāng)代青年人會與企業(yè)之間形成這樣一種不太和諧的局面呢？在這里以制造類企業(yè)為例作一解析。

制造企業(yè)及其在職青年思想現(xiàn)狀

制造企業(yè)現(xiàn)狀。不論國有企業(yè)、股份制企業(yè)還是個體民營企業(yè)，都有一種把企業(yè)做大、做強、做優(yōu)，使企業(yè)在國內(nèi)外市場激烈的競爭中持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族的強國夢而做出自己一份貢獻(xiàn)的企業(yè)夢想；都在不斷學(xué)習(xí)，借鑒國內(nèi)外的先進技術(shù)、管理理念，引進和不斷更新現(xiàn)有裝備，努力從軟、硬件兩個方面改進、創(chuàng)新、提升，使自己的產(chǎn)品不斷提高質(zhì)量，改進性能，升級換代，跟上時代、市場和國內(nèi)外客戶求新、求變、飛速變化的需求；都想以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。同時，這些企業(yè)又都面臨著來自社會、市場和國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的競爭與挑戰(zhàn)乃至生存壓力。由于行業(yè)不同，工作環(huán)境、盈利模式、空間存在著差異，使得這些制造類企業(yè)，為了減少與其他行業(yè)的盈利差距，保住企業(yè)利益最大化，在人工成本付出上，能壓則壓，低于其它行業(yè)，職工人均年收入較低，但工作質(zhì)量、工作強度、考核力度在不斷加大。而對青年職工的技能提升培訓(xùn)投入、職務(wù)上升空間通道的提供、休息時間的保障以及情感、尊重的投入較少，從而導(dǎo)致近年來在用工上陷入了比前些年更加困難的局面：留住優(yōu)秀青年職工難、招入優(yōu)秀青年職工更難。

大家知道，青年職工是各類企業(yè)的重要主體，而制造企業(yè)由于工作性質(zhì)所決定，情況更為突出。特別是生產(chǎn)一線的技術(shù)、管理、操作崗位，由于工作環(huán)境、工作強度所決定，更需要大量的身強力壯的青年職工來頂崗。而當(dāng)下的情況是留住在職優(yōu)秀青年職工和招入新的青年職工成為了制造企業(yè)的新的一大難題。這一難題對企業(yè)實現(xiàn)強企夢是一大沖擊。

制造企業(yè)在職青年職工思想現(xiàn)狀。在企業(yè)，無論是從事腦力勞動的技術(shù)、管理類青年職工還是從事體力勞動的青年職工，都有一個共同的夢想：企業(yè)強大，個人收入達(dá)到社會認(rèn)可水平，自身提升通道暢通，被尊重，工作愉快，生活幸福指數(shù)提升。而現(xiàn)實卻與夢想有一定差距。

第一，從事技術(shù)和管理工作的青年職工現(xiàn)狀。他們大都是從大中專院校畢業(yè)后來企業(yè)工作的。工作幾年后，逐漸成為了企業(yè)技術(shù)和管理崗位上的骨干。他們普遍感到自身技能提升、職位上升空間受限，收入提高較慢，特別是與自己同期畢業(yè)參加工作的其它行業(yè)的同學(xué)相比收入差距拉大，工作環(huán)境也不如對方，經(jīng)常無薪加班，休息時間少。同時隨著戀愛、買房、結(jié)婚生子、贍養(yǎng)老人等客觀現(xiàn)實的到來，生活壓力越來越大，使得他們的思想和心情開始燥動起來，緩解思想、生活壓力成為了他們的強烈需求。再加上企業(yè)里所提供的思想上、工作上的人文關(guān)懷尊重不夠，就更加使得他們思想、工作、生活幸福指數(shù)不升反降，工作中常常處于“身在曹營，心在漢”的非穩(wěn)定狀態(tài)，尋求跳槽實現(xiàn)夢想的思想越來越強烈。

第二，從事生產(chǎn)一線操作的青年職工現(xiàn)狀。他們大都是技校、職業(yè)高中畢業(yè)生和農(nóng)村初、高中進城的農(nóng)民工。這部分青年職工，對職位的上升空間要求不高，對個人收入、工作環(huán)境、休息權(quán)、勞動保護福利、被尊重看得較重。工作之后，雖然他們很快成為了生產(chǎn)一線操作崗位上不可缺少的骨干，但他們同樣也面臨著戀愛、購房、結(jié)婚生子、贍養(yǎng)老人等經(jīng)濟上、生活上的壓力。與企業(yè)中技術(shù)、管理青年職工相比，他們的工作強度更大，環(huán)境更差，休息權(quán)更難得到保障。因此，思想、工作、生活的幸福指數(shù)同樣感到下降。更傾向于尋找其它行業(yè)同等收入、環(huán)境相對較好、勞動強度相對較低、休息權(quán)更有保障的單位。因此，同樣處于非穩(wěn)定狀態(tài)，頻繁跳槽更是不斷，時刻在尋求新的實現(xiàn)夢想的途徑。據(jù)在某大型制造企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)38歲以下青年職工占70%，而38歲以下青年職工又占生產(chǎn)一線操作崗位的92%，前些年招收的大學(xué)生和青年工人，當(dāng)年流失率12%，第二年40%，第三年70%，第四年84%，第五年91%。其中本科生青年職工高于專科生和中專生青年職工，一線操作崗位青年職工高于輔助崗位青年職工，男青年職工高于女青年職工。造成企業(yè)不得不頻繁招入新人，工作質(zhì)量、效率、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)、管理創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量受到很大影響。

第三，即將就業(yè)的青年人思想現(xiàn)狀。在靈活就業(yè)比較寬松的社會大環(huán)境下，即將畢業(yè)的大學(xué)生群體，受社會現(xiàn)實的影響，很大一部分人不愿意選擇到制造企業(yè)就業(yè)。理由很簡單：收入低，環(huán)境差，工作強度大，社會地位低。其擇業(yè)表現(xiàn)為：首選公務(wù)員和事業(yè)單位，工作相對穩(wěn)定，壓力小，福利好，收入也不錯，且有保障。每年公務(wù)員報名考試形成的千軍萬馬擠獨木橋的場面就是最好的例證。其次是金融類、國家壟斷類企業(yè)、新興傳媒、互聯(lián)網(wǎng)類和服務(wù)類，而實體的制造企業(yè)則排在靠后。就連近年來一些博士、碩士、高學(xué)歷的畢業(yè)生，為了追求收入高、環(huán)境好，寧愿放棄選擇專業(yè)對口的制造企業(yè)，而改行去了非專業(yè)對口的行業(yè)，這已成為一種社會趨勢。同樣，一些專門為制造企業(yè)培養(yǎng)的技校生、職高生也有相當(dāng)一部分放棄三年所學(xué)，不愿到專業(yè)對口的制造企業(yè)就業(yè)。就連無一技之長、待培訓(xùn)上崗的新一代農(nóng)民工，也不像以前那樣好招、好留了，有的寧愿選擇無技術(shù)特長的保安工作，也不愿意去制造企業(yè)一線操作崗位。

制造企業(yè)存在的在職優(yōu)秀青年職工難留住，新人招入難，與社會上存在的“就業(yè)難”形成一場畸形的對峙局面。

原因分析

社會層面的因素。第一，各類學(xué)校和社會輿論對青年人理想信念、社會主義核心價值觀、人生觀的教育、引導(dǎo)不夠。歷史經(jīng)驗已證明，正確的教育跟不上，其它的影響必會乘虛而入。經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化必然帶來青年人思想的多元化，而社會教育、引導(dǎo)跟進不足。第二，當(dāng)下社會對勞動的尊重、特別是對制造企業(yè)這個行業(yè)及勞動者的尊重缺乏。由于制造企業(yè)這個行業(yè)及職工的勞動在社會輿論中得不到應(yīng)有的尊重，家長不太支持子女去制造企業(yè)就業(yè)，青年本人受社會影響也不愿意沉到基層去實踐。這與過去青年人能到制造企業(yè)就業(yè)感到榮耀形成強烈的反差。因此，造成一些制造企業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)、管理人員嚴(yán)重缺失，生產(chǎn)一線熟練操作青年職工更為失調(diào)。第三，各大中專院校、技工學(xué)校、職業(yè)高中和社會培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)設(shè)置與企業(yè)實際需求有些脫節(jié)，適應(yīng)制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換代、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新技術(shù)應(yīng)用的青年人才大幅降低。表現(xiàn)為一方面專業(yè)設(shè)置與國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、地方產(chǎn)業(yè)布局及轉(zhuǎn)型對人才技能的需求不相適應(yīng)，無法滿足其生產(chǎn)實際及產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新需求。另一方面社會培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)方式與內(nèi)容更新較慢，與企業(yè)關(guān)聯(lián)較低，缺乏針對性。第四，大中專院校、技校、職業(yè)高中這些教育部門對畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、引導(dǎo)不夠。任由學(xué)生盲目攀比、從眾擇業(yè)，忽視了國家培養(yǎng)的目的和企業(yè)的需求。

制造企業(yè)本身的因素。第一，對青年職工政治思想關(guān)心不夠。企業(yè)中各級黨組織對青年職工的理想信念、社會主義核心價值觀和人生觀教育培訓(xùn)、引導(dǎo)重視不夠。重視技術(shù)、管理和經(jīng)濟效益較多，使得青年職工拜金思想較濃。第二，企業(yè)自身利益與青年職工利益擺布不平衡，偏重考慮了企業(yè)利益最大化。由于科技進步和裝備水平的提升，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，為了降低人工成本，用人相對較少，但人均工作強度加大，工作質(zhì)量要求提高，而福利待遇降低，職工薪酬增加較少，與青年職工大幅增長的剛性生活需求：買房、結(jié)婚生子、贍養(yǎng)老人費用嚴(yán)重比例失調(diào)。第三，個人上升空間受限。隨著企業(yè)科學(xué)管理水平的提升，都在大幅度提高勞動效率上作文章，大力縮減中、高層職位層次，職級和數(shù)量，大幅提高一線操作崗位勞動定額、計件標(biāo)準(zhǔn)，針對提升青年職工技能的培訓(xùn)投入較少，使得青年職工工作中上升發(fā)展受擠壓或缺乏上升通道。第四，青年職工被尊重的權(quán)利缺失。負(fù)激勵的加工作量、考核、扣罰較多，正激勵的獎勵少。青年職工的知情權(quán)、建議權(quán)、勞動保護權(quán)、休息權(quán)得不到充分保障。人文關(guān)懷、情感投入更是不足。第五，企業(yè)利益最大化與社會責(zé)任感淡化并存。比如女青年職工生育保護政策落實不到位等。

青年自身的因素。第一，理想信念、社會主義核心價值觀、人生觀缺失。在全球經(jīng)濟化、信息網(wǎng)絡(luò)化的今天，受社會大環(huán)境和西方人生觀、價值觀的沖擊和影響，青年人思想更加活躍，人生觀、價值觀趨向多樣化、立體化、多面性、波動性加大，心理也多呈現(xiàn)個性化、自我化、焦慮化、浮躁化，從而在擇業(yè)、就業(yè)上則表現(xiàn)為思想迷茫，缺乏良好、務(wù)實、干一行愛一行、安心、踏實立業(yè)的心態(tài)。其次，擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我化，以自我標(biāo)準(zhǔn)選擇職業(yè)，缺乏實事求是的自我認(rèn)知態(tài)度，考慮國家和企業(yè)利益、需求更少。很多年輕人（以獨生子女為最多）選擇職業(yè)時，不愿選擇企業(yè)，特別是制造企業(yè)，懼怕艱苦，缺乏從零干起的精神，總是想一步登天，要求工作體面，薪水豐厚，從而盲目逃離現(xiàn)職或潛在的工作崗位，給自己的職業(yè)生涯留下很多遺撼。第三，一些年輕人利他行為漸弱。因價值觀念和價值取向與國家、社會、企業(yè)需求錯位，從而唯我獨尊，過分重視索取，享受意識多，付出意識少，并且責(zé)任感淡化，進取心差，團隊意識淡薄等，從而游離于職場內(nèi)外之間。

由于制造企業(yè)缺乏吸引力，社會整體使青年人流向企業(yè)的輿論引導(dǎo)、政策落實等乏力，再加上青年人的理想信念和社會主義核心價值觀、人生觀缺失，對物質(zhì)需求的心態(tài)期望值過高，脫離企業(yè)現(xiàn)實，使青年人對未來職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)實選擇難以契合好，從而引發(fā)了青年夢想與企業(yè)夢想的錯位。

解決對策

社會層面。第一，社會要加強對青年人理想信念和社會主義核心價值觀、人生觀的教育和引導(dǎo)。各類學(xué)校要增加和增強這方面的教育內(nèi)容；社會輿論和新聞媒體要增強這方面的典型宣傳、報道，形成強大的社會氛圍。第二，整個社會要提升對體力勞動的尊重。社會輿論要加強對勞動尊重的引導(dǎo)，特別是加強對制造企業(yè)各類勞動者的典型宣傳報道，增強社會對制造企業(yè)是一個國家強大的基礎(chǔ)和重要支柱，制造企業(yè)強則國家強的認(rèn)知感，提高制造企業(yè)的社會地位，形成家長支持，青年人愿意獻(xiàn)身制造企業(yè)的社會氛圍。第三，國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整要加大對制造企業(yè)的扶持和支持，比如收入分配政策，稅收優(yōu)惠政策的傾斜等。以政策為導(dǎo)向，調(diào)整行業(yè)之間職工收入的差距。鼓勵、引導(dǎo)年輕人獻(xiàn)身艱苦行業(yè)建功立業(yè)的榮耀感。第四，各大中專院校、技校、職業(yè)高中，一方面加大制造企業(yè)所需各類人才的專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)數(shù)量，提升對口專業(yè)技能，另一方面，在校期間，加強對各類畢業(yè)生立志到對口專業(yè)企業(yè)建功立業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)，鼓勵他們學(xué)有所用，發(fā)揮所學(xué)專長而不是一味地向錢看。

企業(yè)層面。第一，要關(guān)注青年職工的政治思想。企業(yè)各級黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中要增強對青年職工理想信念和社會主義核心價值觀、人生觀的教育、培訓(xùn)、引導(dǎo)，填補青年職工精神上的缺失。第二，制造企業(yè)自身必須主動完善招得進、留得住人的政策措施。擺正企業(yè)眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，取得青年職工的理解與支持。第三，平衡好企業(yè)利益和職工利益，樹立用待遇留人的意識。想青年職工之所想，維護青年職工普遍性利益訴求。在考慮企業(yè)利益最大化的同時，主動讓利一部分于職工，適當(dāng)增加他們的收入，緩解青年職工買房、結(jié)婚、生子等經(jīng)濟支出帶來的生活壓力。讓青年職工，能夠分享到企業(yè)發(fā)展、壯大所帶給自己的成果，使青年職工在本企業(yè)的勞動價值、薪酬水平達(dá)到社會認(rèn)可水平，縮小與其它行業(yè)的收入差距，使其在企業(yè)安心。第四，主動創(chuàng)造上升空間。要重視青年職工技能的培訓(xùn)和提升，創(chuàng)造人人出彩的機會。既要壓擔(dān)子，又要給位子，讓優(yōu)秀人才看到和得到自身技能和職位可有的上升空間，自身價值得以實現(xiàn)。第五，要保障青年人的知情權(quán)、建議權(quán)、勞動休息權(quán)和勞動保護福利。第六，企業(yè)文化中要增強人文關(guān)懷。人非機器，管理中要增加必要的情感投入，樹立用情感留人的意識，多一點正激勵，使青年人感到被尊重。

青年人在企業(yè)工作，感受到了幸福指數(shù)在不斷提升，必然會促進工作的主動性增加，進而促進工作效率、工作質(zhì)量的提升，會為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。企業(yè)雖然眼前犧牲了一些利益，能換來人心穩(wěn)定，凝聚力、向心力增強，可保住企業(yè)持續(xù)健康不斷發(fā)展，從長遠(yuǎn)來看，還是值得的。得人才者才能得天下，“又要馬兒跑得快，又要馬兒少吃草”的思維只能適得其反。

青年人自身層面。第一，要堅定理想信念。自覺樹立和踐行社會主義核心價值觀和人生觀，走出自我。要增強以國家、民族、企業(yè)利益和需求為己任的意識，以學(xué)以致用，用之所長為導(dǎo)向，克服盲目一切向錢看的思想。第二，要虛心踏實學(xué)習(xí)。在校要靜下心來努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識，打牢基礎(chǔ)；走向社會要努力向?qū)嵺`學(xué)習(xí)并不斷更新知識，在社會實踐、本職工作崗位上不斷提高與時代發(fā)展和事業(yè)要求相適應(yīng)的素質(zhì)、技能。第三，要主動調(diào)整好就業(yè)擇業(yè)心態(tài)。主動承擔(dān)社會責(zé)任，正確認(rèn)識和理解現(xiàn)階段社會中行業(yè)、職業(yè)、崗位存在的差別，克服盲目攀比、從眾、浮躁、好高騖遠(yuǎn)、自我化傾向。第四，要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造。克服不思進取，懼怕艱苦，遇難而退，只想坐享其成的懶散思想。要樹立逢山開路，遇河架橋的意志，勇于在困難和逆境中磨礪自己，敢于挑戰(zhàn)困難。第五，要實事求是，腳踏實地。立足本職，埋頭苦干，誠實做人，扎實做事，干一行，愛一行。從自身做起，點滴做起，勇于到艱苦的基層、企業(yè)一線，攻堅克難，經(jīng)受鍛煉，增長才干，用一流的業(yè)績，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富，去爭取企業(yè)滿足自己的夢想，成就自己的人生精彩。

企業(yè)是中華民族的重要組成部分，制造企業(yè)是中華民族的基石。青年職工又是制造企業(yè)中的支柱，企業(yè)夢想成真離不開青工夢的支撐。青年興，則企業(yè)興、國家興，青年強，則企業(yè)強，國家強。