拓展高度與深度：《海南日報》2013年的兩次改版

□ 文/胡續(xù)發(fā)

編 輯 陳國權 24687113@sina.com

一、在“做什么”上下功夫，拓展黨報的高度、深度和服務性

《海南日報》兩次改版對新聞產品的內容進行了調整創(chuàng)新，拓展了黨報的高度和深度，彰顯了思想性和服務性。

1.做好主題宣傳報道，鞏固主流輿論陣地。主題宣傳是黨報政治使命，也是擴大黨報影響力的重要途徑。《海南日報》以兩輪改版為契機，緊緊圍繞黨的十八大和十八屆三中全會精神，結合省委、省政府的中心工作，創(chuàng)新理念、手段、方式，主動尋找新聞宣傳工作的切入點和著力點，緊鑼密鼓開展了省兩會、全國兩會、博鰲亞洲論壇2013年年會、海南建省辦經濟特區(qū)25周年、習近平總書記考察海南、黨的群眾路線教育實踐活動等一系列重大主題宣傳和輿論引導工作，形成了關鍵時刻看黨報的社會效果，增強了黨報的公信力和影響力。

2.做足百姓愛看的新聞，增強可讀性服務性。改版后，《海南日報》針對不同讀者群提供更細致服務，推出“文化周刊”“健康周刊”“教育周刊”“旅游周刊”系列周刊，加上原有的老品牌“海南周刊”，《海南日報》形成了周一至周五的周刊全覆蓋，報紙的可讀性和服務性大大增強。自中央八項規(guī)定和海南省委、省政府改進作風的二十條規(guī)定出臺后，《海南日報》領導活動報道數量小了、篇幅短了，騰出來的空間留給了大量與百姓生產生活密切相關的民生新聞、社會新聞、經濟新聞和感人肺腑的典型人物報道。

3.做精深度報道，提升黨報競爭力。《海南日報》借改版之機開辟“深讀”版，對各類經濟社會文化現象和問題進行精耕細作。每周四期，分時政觀察、經濟觀察、社會觀察和特稿等，基本上是整版，稿件要求質量高、寫作實、觀點鮮明，提升了新聞紙的核心競爭力。現在，省委書記開始在“深讀”版上批示，市縣委書記開始希望在“深讀”上做報道。

4.做優(yōu)觀點評論，強化輿論引導力。改版后，《海南日報》推出評論版，從周一至周五每天半塊版，放在二版上部，為讀者及時提供思想和觀點。此外，在一版定期、不定期推出評論員文章、言論、短評，開設“南海濤聲”“眾議剎‘四風’”等言論專欄，針砭時弊，激濁揚清，弘揚真善美，有效服務和推動了省委、省政府中心工作。

二、在“怎么做”上下功夫，放大黨報傳播效果

《海南日報》改版走版式先行的路子，特別是全彩印刷后，采用了更為現代的新版式，報紙更加俊秀挺拔、莊重大氣，閱讀起來更有節(jié)奏感，報紙整體面貌有了質的飛躍。

1.創(chuàng)新版式設計，打造黨報獨具特色的視覺品牌。讀者閱讀習慣和興趣不斷改變，黨報不能總是板著面孔，應當與時俱進融入現代版式設計手法。《海南日報》采用現代新版式，主要體現在“四個化”：一是視覺差異化，追求簡潔明快、嚴謹端莊、活躍生動，視覺沖擊力更強；二是版面易讀化，由16版擴至20版，分為AB兩疊，即8版+12版，打造新聞模塊版面，力求快讀（簡潔明快）+悅讀（清新美觀）+深讀（豐富精致）；三是設計整體化，各疊版式相對統(tǒng)一，層次分明、錯落有致，整張報紙風格更加協調，克服了以往各版版式各自為戰(zhàn)的混亂狀況；四是信息可視化，全彩后大量而恰到好處地運用圖表、圖片，提升了報紙的可視化程度，讓讀者賞心悅目、直觀易讀。

2.創(chuàng)新話語體系，拉近與讀者之間的情感距離。《海南日報》深入持久開展“走轉改”活動，鼓勵記者走基層，寫短新聞、寫鮮活的新聞。1月8日改版首日即開展“短新聞”大賽，頭條推出不到600字的短新聞《既節(jié)省公務接待費用，又解決干部走讀問題/瓊中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府食堂一辦18年》，并配發(fā)短評。一年來，短新聞大賽堅持不懈，不斷檔、不打折，起到了良好的寫作導向作用。在重大主題宣傳報道中，《海南日報》十分重視發(fā)揚“走轉改”精神，提倡清新、樸實、活潑的文風，把硬新聞寫軟，把大題材寫小，把重大策劃寫活。

三、在制度建設上下功夫，保障報紙改革順利進行

改版是一項系統(tǒng)工程。要實現改革意圖，推動改革順利進行，就要改變原來的體制機制、運作模式，建立適應改革要求的、充滿活力的體制機制。

1.完善隊伍建設，打造采編精兵強將。為滿足報紙改版、產品擴容需求，今年《海南日報》創(chuàng)新人才引進模式，加大人才引進力度，面向全國公開招聘了一大批優(yōu)秀記者，給報社采訪隊伍注入新鮮的血液。同時，針對編輯隊伍年齡整體偏大、創(chuàng)新意識不強等現實問題，從都市報引進一批素質過硬、經驗豐富的年輕編輯，用都市類媒體編輯手法做黨報新聞，使得版式更接地氣、更加悅讀。報社注重搭建業(yè)務升級平臺，提倡傳幫帶，加強學習培訓，如每天下午編輯都要開碰頭會，檢討當天報紙得與失，評出好創(chuàng)意、好標題；同時研討全國各類大報，引入借鑒先進經驗。這些做法鼓舞了團隊士氣，激發(fā)了員工潛能，提升了隊伍素質。

2.完善機構設置，構建協調高效采編機制。改版后報社新增副刊部，因應五個周刊的正常運作；從政文部分出社會民生新聞部，因應做大做強社會新聞、民生新聞、深讀版的需要；編輯中心內設視覺中心，從全集團抽調精干人才，統(tǒng)籌版式設計和質量把關。建立科學規(guī)范的采編流程，進一步細化、完善寫稿、傳稿、編稿、組版以及審讀、檢查、校對等各個采編環(huán)節(jié)，嚴格避免差錯，提高簽版時效。設置網上報題系統(tǒng)，建立電腦會商制度，實行“三會制”：上午采前會、下午采編協調會、晚上編前會，負責采編兩大環(huán)節(jié)的指揮協調工作。

3.完善考評機制，激發(fā)采編人員積極性。一套科學的編采校檢考核機制，是調動、保護、發(fā)揮采編隊伍積極性的可靠保證。《海南日報》編委會調整考核機制，做“加減控”文章：“加”指的是大幅調高深讀稿、評論文章的考評分，引導記者潛心做深讀、寫評論；“減”指的是對那些新聞性不強、寫法呆板不活的稿件，調減考評分，引導記者寫好新聞、寫美文章、寫活作品；“控”指的是每天控制好新聞考評數量，拉大不同檔次好新聞的分數差距，作品越好分數越高，引導記者竭盡所能做好新聞采寫工作。