預(yù)知維修在礦山設(shè)備管理中的應(yīng)用

李學(xué)軍 馬騰 劉林江

(內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司巴潤分公司,內(nèi)蒙古包頭 014080)

預(yù)知維修在礦山設(shè)備管理中的應(yīng)用

李學(xué)軍 馬騰 劉林江

(內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司巴潤分公司,內(nèi)蒙古包頭 014080)

預(yù)知維修技術(shù)的應(yīng)用是設(shè)備現(xiàn)代化管理的一大方向,本文重點(diǎn)介紹了預(yù)知維修技術(shù)在露天礦山設(shè)備管理中的應(yīng)用實(shí)踐。通過將預(yù)知維修應(yīng)用在設(shè)備維修管理工作中后,不僅降低了設(shè)備故障率和維修工作量,節(jié)約了成本,也保證了設(shè)備安全和穩(wěn)定的運(yùn)行。

預(yù)知維修 設(shè)備管理 應(yīng)用

1 前言

在采礦業(yè)迅速發(fā)展的今天，生產(chǎn)效益及生產(chǎn)成本是衡量一個(gè)企業(yè)的根本，影響生產(chǎn)成本正常使用的因素比較復(fù)雜，但設(shè)備維修成本的控制和降低是企業(yè)最可挖掘的一個(gè)方面。因此，如何應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)，使預(yù)知維修能夠取代傳統(tǒng)而落后的事后維修及定期預(yù)防維修是必然的。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)在實(shí)際運(yùn)用過程中效果比較明顯，逐步被各大露天礦山采用。顧名思義，預(yù)知維修是防止故障發(fā)生采取的一種模式，一方面可通過崗位點(diǎn)檢、專職點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢來確定設(shè)備存在的缺陷是否需要進(jìn)行維修更換處理。另一方面也可對成套附屬設(shè)備采取定期檢查維修，這樣能夠提前發(fā)現(xiàn)解決一些問題，使突發(fā)故障及事故發(fā)生的幾率降至最低。

2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高操作技能

現(xiàn)設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)知識、操作技能偏低，培養(yǎng)一名合格的操作人員需要2-3年的時(shí)間，設(shè)備操作人員要懂得鉗工、電工、機(jī)械制圖、修理工藝、備品備件磨損情況的預(yù)測能力，對故障的判斷及故障信息的反饋要準(zhǔn)確及時(shí)。從故障處理的過程中積累經(jīng)驗(yàn)，分析發(fā)生故障的原因，總結(jié)發(fā)生事故的教訓(xùn)不斷提高技術(shù)水平。多與有經(jīng)驗(yàn)的同事進(jìn)行交流，使自己的動手能力以及觀察能力迅速提高。制定符合工作實(shí)際的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)抓狠抓員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。充分發(fā)揮技師、高級技師等高技能人才的才能，培養(yǎng)和提高操作人員的整體素質(zhì)。經(jīng)常組織操作人員進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)、維修質(zhì)量、故障現(xiàn)象、事故分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方面的討論，為操作人員營造一個(gè)相互交流溝通的氛圍，使他們感受到學(xué)技術(shù)、懂管理、做一名合格操作人員的重要性。有針對性的開培訓(xùn)工作，聘請專業(yè)工程技術(shù)人員，有經(jīng)驗(yàn)的老工人講解操作、故障判斷、故障處理、設(shè)備潤滑、動態(tài)檢測、論文撰寫、科研技改、合理化建議等方面的內(nèi)容，積極引導(dǎo)員工能夠主動要求學(xué)習(xí)，提高操作人員的綜合素質(zhì)。

3 預(yù)知維修在礦山的應(yīng)用

設(shè)備技術(shù)性能的高低直接影響生產(chǎn)效率的發(fā)揮，因設(shè)備故障停止運(yùn)行給生產(chǎn)帶來諸多不利，如何提高設(shè)備的開動效率、降低生產(chǎn)及維修成本，最大可能的降低設(shè)備損失，使故障為零，應(yīng)是設(shè)備管理工作地重點(diǎn)。所以，采用預(yù)知維修的方法是設(shè)備管理的必然趨勢。預(yù)知維修是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)采取的一種預(yù)防性維修，以崗位點(diǎn)檢、專職點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容為基礎(chǔ)，根據(jù)了解的設(shè)備隱患、缺陷，也可以根據(jù)長期的工作經(jīng)驗(yàn)，狀態(tài)檢測方法和技術(shù)檢測的方式進(jìn)行分析解決問題。

預(yù)知維修主要是根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、潤滑油品的取樣分析、噪音振動分析、金屬顆粒分析以及預(yù)測為根本的維修方法，是維修方式的發(fā)展方向。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，所采取的維修方式，簡單的修理或更換損壞的零件。定期維修是根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，設(shè)備狀況及計(jì)劃，生產(chǎn)量的高低，所采取的一種維修方式。在設(shè)備沒有發(fā)生大的故障及事故前，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。這需要維修人員具備應(yīng)有的技能知識，以及對故障的分析判斷能力，才能夠完成好定期維修工作。但這種方式也有它的不足之處，維修任務(wù)即不能提前也不能落后，出現(xiàn)問題不是維修不到位，就是維修過剩。崗位點(diǎn)檢人員、專業(yè)點(diǎn)檢人員、專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，檢測到振動、噪音、潤滑下降等不良情況，可根據(jù)振動、噪音、潤滑下降的部位確定維修的具體時(shí)間。主要強(qiáng)調(diào)對發(fā)生故障的原因進(jìn)行跟蹤，認(rèn)真分析查找根源，防止重復(fù)故障的發(fā)生。

4 預(yù)知維修的前期要求

為盡早發(fā)現(xiàn)新設(shè)備安裝過程中可能存在的問題、確保設(shè)備組裝質(zhì)量，我們運(yùn)用狀態(tài)監(jiān)測手段，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員對新組裝設(shè)備行運(yùn)行測試驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系廠家處理。在試運(yùn)行時(shí)監(jiān)測到的數(shù)據(jù)成為設(shè)備狀態(tài)的初始記錄，為設(shè)備的長期監(jiān)測、趨勢分析和故障診斷提供了原始參考點(diǎn)。如何確保露天設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，首先是維修質(zhì)量的高低以及作業(yè)人員操作水平的提高。維修人員具備相應(yīng)的技術(shù)水平，操作人員具備很好的故障分析判斷能力，對設(shè)備重復(fù)性、多發(fā)性故障認(rèn)真進(jìn)行分析研究，要引起各方面人員的重視。判斷是安裝原因、設(shè)計(jì)原因、操作原因還是備品備件質(zhì)量原因，積極采取措施解決，為延長設(shè)備的使用壽命認(rèn)真做好長期工作。

(1)日常點(diǎn)檢：是在設(shè)備運(yùn)行前和運(yùn)行中崗位操作工依靠五感

(視、聽、嗅、味、觸)或借助于簡易工器具對設(shè)備外觀檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象如：振動、異音、發(fā)熱、松動、腐蝕、異味、泄露等，防止或避免設(shè)備在不正常的狀態(tài)下工作，檢查周期為每班檢查。

(2)重點(diǎn)檢查：為預(yù)測設(shè)備內(nèi)部工作情況點(diǎn)檢人員靠五感或簡單工具，儀表對設(shè)備重點(diǎn)部位仔細(xì)地進(jìn)行靜態(tài)外觀檢查，檢查周期為周檢查。

(3)長期檢查：為了解設(shè)備磨損和劣化傾向，對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，檢查周期為一般每月一次，這種點(diǎn)檢包括二個(gè)方面：一方面，專職點(diǎn)檢人員對日常點(diǎn)檢中的重點(diǎn)項(xiàng)目重合進(jìn)行外觀檢查，用比較的方法來確定設(shè)備內(nèi)部工作情況。另一方面，定期對設(shè)備進(jìn)行全部或局部的解體，對機(jī)件進(jìn)行詳細(xì)測量檢查，以確定其磨損度，形狀程度。

5 預(yù)知維修取得的成效

近年來，我公司積極開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，先后建立了YZ-55B型牙輪鉆機(jī)、KY-310B型牙輪鉆機(jī)、WK-20電動挖掘機(jī)、PC5500液壓挖掘機(jī)等4條點(diǎn)巡檢線路圖，對檢測范圍內(nèi)減速器、大型結(jié)構(gòu)件、鏟具起重臂等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了常規(guī)(定期)監(jiān)測和異常診斷，成功地診斷出沒備各類隱患、故障多處，并完成新設(shè)備的一次性驗(yàn)收測試。多年的實(shí)踐證明，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的開展對提高維修效率、降低維修成本及促進(jìn)設(shè)備管理水平取到了較好的積極作用，有力地指導(dǎo)了現(xiàn)場維修工作地順利開展。有效的提高了設(shè)備的生產(chǎn)效率，大大降低了設(shè)備的故障停機(jī)時(shí)間，同時(shí)也減少了臨時(shí)故障的發(fā)生造成的設(shè)備停機(jī)。延長了設(shè)備大修的時(shí)間間隔，減少設(shè)備修理的時(shí)間，增加了設(shè)備的使用壽命。

6 結(jié)語

預(yù)知維修的應(yīng)用是設(shè)備管理的一大方向。多年來，運(yùn)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)，我們不僅為重點(diǎn)礦山設(shè)備建立了較為完整的狀態(tài)數(shù)據(jù)庫，提高了維修效率、降低了維修成本，而且使礦山的設(shè)備維修方式突破了傳統(tǒng)的事后維修和定時(shí)保養(yǎng)的做法，并逐步向以現(xiàn)代狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷技術(shù)為基礎(chǔ)的預(yù)知維修方向發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司的“一流設(shè)備一流管理”及綜合管理水平的提高打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

[1]徐小力,楊申仲.設(shè)備管理、監(jiān)測診斷及維修改造.機(jī)械工業(yè)出版社.

李學(xué)軍(1966—),男,漢族,內(nèi)蒙古包頭人,內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司巴潤礦業(yè)分公司,包鋼集團(tuán)公司操作(狀元),高級技師。