試論水利工程項目質量控制與管理

劉志強

摘 要：質量是工程建設的靈魂，尤其是在水利工程快速發展的時代背景下，對于工程的質量要求越來越高。在水利工程項目施工中，質量管理是保證工程能夠順利進行的基礎保障，所以要加強質量控制，建立完善的質量管理體系，健全各項規章制度，在施工中加強對各個環節的監督管理。在實際施工的過程中，由于人為因素以及自然因素的影響，會對工程的質量產生影響，所以為了提高施工質量，要根據工程的實際狀況，分析影響質量的因素，然后制定出合理的管理方案。文章對于水利工程項目施工中影響質量的因素進行了分析，然后提出了改善方法以及關鍵環節，對于提高水利工程項目的質量具有重要的意義。

關鍵詞：水利工程；項目；質量控制；管理

引言

在水利工程項目管理中，質量、進度以及成本是工程控制的三大主要目標，而質量是工程的核心要素，直接關系到施工企業的經濟效益以及水利工程效益的發揮。在工程質量管理體系中，應該根據工程的實際特點，設立項目質量管理小組，明確崗位職責，將具體的責任落實到位。在項目管理中，應該遵循合理的原則和標準，并且對于工程施工中可能會發生的意外狀況進行分析，提前做好應急方案，可以有效的預防事故的發生。完善的質量管理體系是工程得以順利進行的基礎保障，對于提高水利工程的經濟效益、生態效益以及社會效益都有重要的作用。

1 影響水利工程項目質量的因素

1.1 環境因素

在水利工程項目廣泛建設的背景下，有部分工程的興建地址比較偏僻，施工環境比較惡劣，由此對施工質量產生一定的影響。施工現場的地質水文狀況、周邊的建筑物、氣候條件以及生態環境等都會影響到施工質量，所以在施工前應該對這些因素進行詳細的調查分析。

1.2 社會因素

隨著水利工程建設力度的增加，國家和地方都給予了不同程度的重視，所以會制定相關的行業制度，并且在法律法規方面加以管制。水利行業也會加強監督管理，對市場進行規范管理，所以在項目的質量方面會有所影響。

1.3 人為因素

在水利工程施工中，主要由施工單位來執行，施工單位質量管理體系的建立以及領導層質量的意識等，這是影響項目質量的重要因素。而施工人員以及管理人員是直接參與工程建設的主體，所以個人的質量意識尤為重要，只有嚴格按照規范要求施工，加強質量管理體系的完善，才能夠確保項目的質量符合標準。

1.4 管理因素

在水利工程項目施工的過程中，由多個單位共同參與，從項目立項開始直到竣工驗收后的交付使用，每個環節都會對項目質量有所影響。質量管理組織的結構是否完善，規章制度是否健全，運行機制是否能夠徹底執行等各項因素都會影響到項目的質量。

1.5 技術因素

水利工程的建設施工是一項長期而系統的工程，在建設的過程中，涉及到眾多的技術要素，從勘查設計到施工以及后期的養護，都需要一定的技術性。如果在工程施工中，由于操作人員的質量意識較差，在施工中沒有按照規范要求執行，對于施工材料的質量沒有進行嚴格的檢驗，施工工序不協調等，都會影響到工程的質量。

2 水利工程項目質量的管理方法

針對影響水利工程項目質量的各因素，人為因素、管理因素、技術因素屬于可控因素，因此我們可以對此進行研究，得出可行的控制方法。

2.1 規范行業經營秩序

對于水利工程企業必須嚴格執行企業資質管理制度、執業人員注冊制度及管理作業人員持證上崗制度，嚴格按照資質等級進行承包工程項目，把好市場準入關。提高項目參與人員的綜合素質，高度重視水利行業人力資源開發，選拔優秀人才進行深造，并鼓勵在職人員繼續學習，是水利人力資源得到保值和增值。加強對參與人員質量意識和質量管理知識的培訓，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。提升建設部門、勘察設計部門、咨詢服務單位、水利工程承包單位等組織機構的行政能力，堅決杜絕越級、掛靠、轉包及無證施工等現象的發生。

2.2 提高管理水平，健全管理體系

系統、全面的進行質量控制，建立綜合管理體系，提高決策力和管理力。根據資源論證，市場需求預測等前期工作，保值決策的適用性；工程開工前嚴格審查施工單位是否符合標準的企業資質、施工人員是否具有豐富的施工經驗、施工技術標準是否達標，建立健全的質量管理體系，并督促施工單位將質量檢驗制度和質量水平評定考核制度落實到位。對工程進行科學合理的計劃、指揮、監督、檢查和協調，確保工程項目管理組織結構健全穩定。

2.3 優化技術方案，提高施工水平

選擇適合施工需求的先進的技術方案，選擇具有前沿性的勘察設計技術、施工技術、檢測技術以及材料技術，通過對工程技術工作的合理組織和管理，優化技術方案，不斷提高水利工程施工水平。同時建立項目部自檢體系，加強對作業過程中所采用的技術措施及施工的項目部內部自檢、各項目部互檢和工程專職質檢員的專檢工作，并在有需要的情況下嚴格進行由專人負責的復核性檢查工作。

3 提升質量控制的幾個方面

3.1 提高參與人員質量意識

只有具有強烈的質量意識，才能夠在施工中嚴格遵守施工規范，并且具有較強的責任感。所以要注重對所有參與工程建設人員質量意識的提升，開展日常的質量管理培訓，進行系統的講解，提高全員質量意識。

3.2 明確質量責任制

在項目管理過程中要認真貫徹落實水利工程項目質量體系的各項要求，全面實施工程質量計劃。項目負責人和工程成員都要明確自己在保證工程質量工作中的作用，明確質量責任制。

3.3 提高參與人員素質

水利工程項目管理的責任人和一線上崗人員都直接決定著工程的質量。必須努力提高參加工程項目各參與人員的素質，加強上崗人員職業道德培訓和技術培訓，提升管理人員的管理水平、提高上崗人員的操作水平，確保工程項目達到質量要求。

4 結束語

隨著水利工程建設項目的快速發展，對于質量的要求越來越高，質量是工程發揮效益的重要保障。而在項目工程實施的過程中，會存在很多的因素對工程的質量造成影響，所以在實際施工中，應該制定完善的質量管理計劃，有計劃、有步驟的開展質量管理，加強質量控制，確保項目工程的質量符合規范要求。在科學技術的帶動下，應該加強對新技術、新材料的應用，改善工程現有的技術狀況，勇于創新，對于提高水利工程項目質量具有重要的作用。

參考文獻

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