畢業五年決定你的一生

人月神話

推薦書籍：《高效能人士的七個習慣》

要想做一名成功的高效能人士，就必須從培養良好的個人習慣入手——本書自出書以來，高居美國暢銷書排行榜長達7年，在全球70多個國家以28種語言發行超過一億冊。

幾年前，公司招了一批新人，平均年齡25歲。

那個新助理，是我親自招回來的。名牌大學畢業，聰明，活潑。

我得承認，招她的一個重要原因，是除了她在大學表現優異外，還寫得一手好字，讓我心生好感。

手把手地教她，從工作流程到待人接物。她也學得快，一教就上手。于是，我開始給她一些業務聯系和票據處理工作。

但她經常出錯，很緊張，來找我談。我告訴她：錯了沒關系，就按你的想法去做。遇到問題了，來問我。

她還是經常出錯，于是又來找我談。這次談得比較深入，她的困惑是：為什么總讓她做這些瑣碎的事情？

我問她：“什么叫做瑣碎？”

她想了半天，跟我說：“我覺得我的能力不止能做這些。”

我說：“先把手頭的工作做好，再循序漸進吧！”

半年后，她來找我，提出辭職：“本科四年，功課優秀，沒想到畢業后天天處理的是些這樣的事，沒有成就感。”

我問她：“你覺得現在最沒有意義的工作是什么？”

她回答：“幫您貼報銷發票。”

我問她：“你幫我貼發票有半年了吧？通過這件事，你總結出了什么信息？”

她楞了一下，說：“貼發票就是貼發票，不出錯就行了唄，能有什么信息？”

我說：我跟你講講當年我的做法吧——幾年前，我從財務部調到總經理辦公室，擔任總經理助理。其中有項工作，就跟你現在一樣，幫總經理報銷發票。本來這個工作就像你剛才說的，不出錯就行了。

但我一深想，覺得票據涉及公司各方面的經營和運作，便建了一個表格，將總經理給我報銷的發票，按時間、數額、消費場所等等記錄下來。

我起初建立這個表格的目的很簡單，就是想總經理有情況來詢問我時，我有準確的數據告訴他。

但通過長時間統計，我發現了一些規律，比如，哪一類商務活動，會在什么樣場合舉行，費用預算大概是多少；總經理的公共關系常規和非常規的處理方式……

后來，總經理發現，很多信息他根本沒跟我說過，我也能處理得很妥帖，便問我為什么，我告訴他了我的工作方法。

漸漸地，總經理便交給我一些重要的工作；再漸漸地，他很多事情開始征求我的建議。我升職的時候，他說我是他用過的最好的助理。

小姑娘聽完，不出聲，收回了辭職報告。

大學畢業后的五年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養成了什么樣的良好習慣。這個習慣指的是：認真踏實的工作作風，以及是否學會了如何用最快時間接受新的事物，發現新事物的內在規律，比別人更短時間內掌握這些規律并運用它們。

具備了以上要素，你就成長為一個被人信任的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當你具備了被人信任的基礎，越來越多的工作機會就會提供到你面前。

原因很簡單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意交給說一小時也交待不明白的人呢？

工作需要一個聰明的人，但更需要一個踏實的人。而踏實，是一種習慣。