看中外“可穿戴”差距

劉葉婷

可穿戴設(shè)備不僅僅是一種硬件設(shè)備，更能通過軟件支持以及數(shù)據(jù)交互、云端交互來實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的功能?？纱┐髟O(shè)備將會(huì)對我們的生活方式、感知方式帶來很大的轉(zhuǎn)變，被喻為是繼智能手機(jī)后將對人類產(chǎn)生最大影響的便攜性智能終端。

事實(shí)上，早在2002年美國就嘗試開發(fā)可穿戴設(shè)備，直到10年后，可穿戴設(shè)備才在世界范圍內(nèi)迎來了全面大發(fā)展。我國可穿戴設(shè)備發(fā)力則集中在2013年，由百度、盛大等互聯(lián)網(wǎng)公司牽頭，掀起了一場“中國式”的可穿戴革命。何謂“中國式”的可穿戴革命，它與美國等信息化強(qiáng)國可穿戴設(shè)備的差距突出表現(xiàn)在哪些方面？分析比較中外的可穿戴發(fā)展現(xiàn)狀，對于我國下一步可穿戴設(shè)備的發(fā)展有一定的導(dǎo)向作用。

中外的“可穿戴”距離

目前，我國可穿戴設(shè)備仍處于起步階段，在技術(shù)層面尚不具備技術(shù)優(yōu)勢，對數(shù)據(jù)深加工以提升數(shù)據(jù)服務(wù)的能力不足，產(chǎn)品基本處于概念階段或?qū)嶒?yàn)階段，與美國、英國等發(fā)達(dá)國家相比存在著一定的差距。下面我們主要從生產(chǎn)主體、生產(chǎn)模式、展現(xiàn)方式、應(yīng)用程度四個(gè)方面比較分析我國與世界的可穿戴距離。

生產(chǎn)主體差距

從世界范圍來看，“傳統(tǒng)制造+互聯(lián)網(wǎng)”兩股勢力共同推動(dòng)著可穿戴設(shè)備的發(fā)展。可穿戴設(shè)備的生產(chǎn)商既有互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如Google公司推出的智能眼鏡；也有傳統(tǒng)的制造業(yè)大亨，如三星的Galaxy Gear、耐克的燃料腕帶和太陽能充電背包等產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭可以利用其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，在市場上占據(jù)著一席之地，而傳統(tǒng)制造企業(yè)者也利用其低成本、大規(guī)模生產(chǎn)的硬件優(yōu)勢搶灘可穿戴市場。目前，我國的可穿戴設(shè)備市場主要被互聯(lián)網(wǎng)公司占領(lǐng)，如百度、小米等，傳統(tǒng)家電制造商的表現(xiàn)并不突出。

生產(chǎn)模式差距

從現(xiàn)狀來看，我國在可穿戴設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售等方面，基本上采用的是“微創(chuàng)新+模仿”模式。由于我國可穿戴智能設(shè)備的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還未真正成熟，大規(guī)模生產(chǎn)和使用還需要更多時(shí)間的積累。因此在現(xiàn)階段的生產(chǎn)模式上，我國的可穿戴設(shè)備主要還是以借鑒國外技術(shù)為主，結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢對產(chǎn)品進(jìn)行“微創(chuàng)新”，缺乏獨(dú)立創(chuàng)新和核心競爭力。而國外可穿戴設(shè)備的生產(chǎn)模式則更具“原創(chuàng)”性，從谷歌眼鏡到耐克智能運(yùn)動(dòng)鞋等，可穿戴設(shè)備提供者和生產(chǎn)商都是在其已有產(chǎn)品基礎(chǔ)上通過增加“智能化”元素創(chuàng)新形成的，產(chǎn)品創(chuàng)意不斷升級。

展現(xiàn)形式差距

在展現(xiàn)方式上，國外的可穿戴設(shè)備顯得更為多樣化，而我國可穿戴設(shè)備則較為單一。目前國外的可穿戴設(shè)備有眼鏡、服裝、頭戴設(shè)備、手環(huán)（表）、運(yùn)動(dòng)鞋等多種方式。如德國O-Synce公司發(fā)明的Screeneye X鴨舌帽，它可以變身為一個(gè)小屏幕，穿戴者可以利用其隨時(shí)追蹤自己的運(yùn)動(dòng)進(jìn)程和速度等；EMOTIV INSIGHT則是一款輕巧、多頻段無線意念耳機(jī)，它可以用來監(jiān)測佩戴者的腦部活動(dòng)，或者直接將讀取的腦電波轉(zhuǎn)化為有用的命令。反之觀察我國，目前可穿戴設(shè)備主要集中在智能手表和智能手環(huán)兩種形式，設(shè)備展現(xiàn)形式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。

應(yīng)用程度差距

在可預(yù)見的未來，可穿戴智能設(shè)備將會(huì)廣泛應(yīng)用于日常辦公、娛樂運(yùn)動(dòng)、健康醫(yī)療、服務(wù)設(shè)計(jì)、改善殘疾人生活質(zhì)量等多個(gè)領(lǐng)域。歐美國家的可穿戴設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域處于“全面開花”階段，涵蓋教育、醫(yī)療、商業(yè)等各行各業(yè)。如西班牙卡洛斯三世大學(xué)的科學(xué)家們近期研發(fā)出了一套創(chuàng)新教學(xué)系統(tǒng)——增強(qiáng)講課反饋系統(tǒng)，通過與智能眼鏡的搭配使用，即使學(xué)生一語不發(fā)，教授也可以輕松“看透”學(xué)生的心思，實(shí)時(shí)了解他們的學(xué)習(xí)狀況。而我國目前的可穿戴設(shè)備應(yīng)用則主要集中在健康和醫(yī)療領(lǐng)域，以個(gè)人健康數(shù)據(jù)、運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)的采集為主。有關(guān)人士預(yù)測，可穿戴設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)耐鈬闹悄苁直?、眼鏡、頭戴設(shè)備等逐漸進(jìn)入人體內(nèi)部，開發(fā)出如智能隱形眼鏡等的新型可穿戴設(shè)備。由此可見，我國可穿戴設(shè)備的應(yīng)用之路任重道遠(yuǎn)。

中國如何“彎道超車”

作為一種科技發(fā)展的趨勢，可穿戴產(chǎn)品已經(jīng)逐漸對我們的生活方式形成了新的“沖擊”。不管愿不愿意，我們必須承認(rèn)，可穿戴設(shè)備作為一種蓄勢待發(fā)的數(shù)字產(chǎn)品，從最初的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段，到當(dāng)前的功能拓展階段，再到未來的產(chǎn)品整合以及規(guī)模應(yīng)用階段，其功能特征正在一步步發(fā)生改變，并且將朝著和用戶更加友好的方向發(fā)展。在經(jīng)歷高速發(fā)展后，未來的可穿戴設(shè)備將以更豐富、更方便的佩戴形式，更先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集及分析系統(tǒng)發(fā)展，成為我們生活中密不可分的一部分，為用戶帶來全方位的使用體驗(yàn)，進(jìn)而對我們的個(gè)人生活進(jìn)行更深層次的滲透。中國作為世界上的網(wǎng)絡(luò)大國，必須抓住時(shí)機(jī)大力發(fā)展有創(chuàng)意、有特點(diǎn)的“中國式”可穿戴設(shè)備，盡可能縮短我國與世界的數(shù)字化差距。

提升設(shè)備的原創(chuàng)性

可穿戴設(shè)備是互聯(lián)網(wǎng)思維下的一種新表現(xiàn)形式，而互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是創(chuàng)新。簡單的復(fù)制和模仿在短時(shí)期內(nèi)可以占有一定市場份額，但不具有長期的、可持續(xù)的競爭力。未來，我國可穿戴設(shè)備生產(chǎn)商需要加大原創(chuàng)性，不僅要在設(shè)備外形上謀求微型化，更要在技術(shù)上提升感應(yīng)靈敏度、降低能耗，在應(yīng)用上提高服務(wù)能力等多方面下工夫。其中，最重要的是在創(chuàng)新應(yīng)用上集中力量。因?yàn)橛脩舾P(guān)心設(shè)備所能提供的新鮮應(yīng)用，以及這些應(yīng)用能夠在多大程度上方便我們的生活。

逐步形成“硬件+軟件+數(shù)據(jù)服務(wù)”發(fā)展模式

一方面，未來的新硬件將需要和軟件結(jié)合，以軟硬結(jié)合的方式創(chuàng)造新型的數(shù)據(jù)監(jiān)控服務(wù)。比如與智能手機(jī)結(jié)合形成一整套個(gè)人數(shù)據(jù)監(jiān)測服務(wù)，與智能家居結(jié)合形成遠(yuǎn)程監(jiān)控家居方案，與電動(dòng)汽車結(jié)合形成汽車遙控檢測系統(tǒng)，與健康設(shè)備結(jié)合形成私人健康數(shù)據(jù)收集、監(jiān)控、傳輸服務(wù)等。另一方面，無論是手環(huán)、眼鏡，還是衣服，它們只是可穿戴設(shè)備的一種外在表現(xiàn)形式，其背后的數(shù)據(jù)服務(wù)才是可穿戴設(shè)備的核心驅(qū)動(dòng)力所在。監(jiān)測數(shù)據(jù)并不是可穿戴設(shè)備的終極目標(biāo)，如何通過監(jiān)測數(shù)據(jù)提出改善建議和應(yīng)用措施才是其最終的目的。因此，可穿戴設(shè)備用戶體驗(yàn)好壞更多的是取決于基于數(shù)據(jù)處理能力的APP應(yīng)用。例如，針對智能手環(huán)，企業(yè)如何通過對后臺數(shù)據(jù)的整理，根據(jù)不同客戶的身體情況適時(shí)推送相關(guān)的科普知識、飲食建議、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)。

進(jìn)一步細(xì)分市場提供專業(yè)化產(chǎn)品

未來可穿戴設(shè)備的發(fā)展應(yīng)該朝著更加細(xì)分的市場和專業(yè)用戶努力。以智能手環(huán)為例，現(xiàn)在市場上推出的手環(huán)功能基本上都大同小異，產(chǎn)品差異化不大。通過對用戶的細(xì)化，能夠根據(jù)老年用戶、旅游愛好者等不同使用者的需求提供有針對性的智能手環(huán)，比如針對老年用戶的手環(huán)可以收集到脈搏、心跳、血壓等數(shù)據(jù)，而針對旅游愛好者的手環(huán)則可以收集到海拔、天氣、氣壓數(shù)據(jù)監(jiān)測及運(yùn)動(dòng)軌跡監(jiān)測數(shù)據(jù)。這種細(xì)分市場的作法使可穿戴設(shè)備的針對性更強(qiáng)，受眾更專一，產(chǎn)品將會(huì)更具有競爭力。

提升產(chǎn)品應(yīng)用價(jià)值和附加值

附加值高、可應(yīng)用領(lǐng)域廣的可穿戴設(shè)備在未來才會(huì)擁有更大的市場前景。就目前的可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈來看，包括了硬件設(shè)備、手機(jī)端APP應(yīng)用和后臺數(shù)據(jù)，如何從設(shè)備背后的數(shù)據(jù)挖掘出有效的價(jià)值并進(jìn)行增值開發(fā)，才是可穿戴設(shè)備能否成功的關(guān)鍵所在。同時(shí)，要將可穿戴設(shè)備與行業(yè)應(yīng)用緊密結(jié)合，提升產(chǎn)品應(yīng)用空間，擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用價(jià)值。例如，北京某公司正研發(fā)一種眼控智能眼鏡——aGlass，能夠通過捕捉眼球轉(zhuǎn)動(dòng)計(jì)算使用者的視覺中心，它可以廣泛應(yīng)用于醫(yī)療健康領(lǐng)域，讓國內(nèi)眾多“漸凍人”通過轉(zhuǎn)動(dòng)眼睛恢復(fù)溝通，不僅可以“打字”，還能“上網(wǎng)”。同時(shí)，aGlass還具有語音功能，能將寫的字讀出來，幫助“漸凍人”和失語者實(shí)現(xiàn)與外界的交流。

（作者單位：天津市信息中心）endprint