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關于江西省文化產業園可持續發展的思考

2014-11-28 11:43:51謝暉
商業經濟研究 2014年30期
關鍵詞:競爭力

謝暉

內容摘要:本文從可持續發展的角度對江西省文化產業園建設進行了思考,提出江西省文化產業園發展應以集群式發展模式為核心,合理規劃區位分布和園區布局,同時要創新文化產業,做強做大品牌,強化園區服務體系引導居民文化需求,發揮社會效應。

關鍵詞:江西 文化產業園 集群 定位 競爭力

以集群式可持續的產業園發展模式為核心

在我國經歷了從工業園到高科技園區建設的高速發展階段后,文化的產業化、園區化成為文化產業發展的趨勢,文化產業園旨在將文化資源以產業運作方式進行協作整和以達到資源規模化及資源利用率最大化,實現經濟效益和文化資源的共同促進和發展,是后工業園的重要表現形式。與發達國家相比,我國文化產業園發展歷史較短,處于起步后的成長完善階段,但發展速度快,文化產業園區數量迅速增加。從全國范圍看,文化產業地區發展不平衡。江西省,文化產業及產業園建設起步時間和發展規模滯后于經濟發達地區。通過居民人均文化消費占全國比重情況和全國文化產業集群程度可以看出江西省文化產業仍然存在居民文化消費比重低、文化產業集群程度不高等問題。發展文化產業集群式園區建設可以為江西省文化產業提供一個平臺,能將政府、企業、科研院校有機整和,形成產業群落,保護資源、協同發展;還能促進同質企業的公平激烈競爭,深化產業鏈中上下游企業的勞動合作分工實現規模效應;此外還可以有效降低交易成本,方便供應商、生產商信息收集,縮短消費者產品和服務獲取時間,提高其文化產業消費的積極性。因此,保持江西文化產業園集群式發展能在很大程度上優化文化產業結構,改善文化人文環境,帶動全省經濟、文化、生態各方面的可持續發展。

明確具備比較優勢的園區可持續產業定位

(一)合理規劃布局

文化資源是文化產業園設立的依托,是吸引產業鏈條中上下游企業積聚于某一物理地塊的重要依據,是文化產業園的靈魂;需求和消費市場是實現產業園經濟目標使其保持可持續運作和發展的不可或缺的要素。在文化產業園的整體區位布局上,可以綜合考慮地塊優勢、文化內涵和市場支撐等多種因素,對于新建的文化產業園應避免再次出現野蠻開發、盲目模仿等一些產業園已經存在的問題。江西省文化產業資源以綠色生態、古文化、紅色革命、動漫、影視為主,文化產業園區通常不能滿足所有條件,因此,各地產業園區應依據資源稟賦的不同突出特色,差異化經營。江西自然條件優越,在地理位置上位于長江中下游南岸,縣市能夠直接與浙江、福建、廣東等沿海發達省份相鄰,交通便捷,利于吸引投資與客源。有的地區同時具備獨有的傳統文化淵源,這些地區本身經濟不太發達,當地居民消費能力低,以外部客源為主的休閑度假區、民俗文化博物園等文化產業園在這些區域具有均衡分布的條件;井岡山、南昌、贛州等地具備紅色文化資源;動漫、影視類園區在國內競爭壓力大,園區需要人才智力支持,宜設立在教育、人力資源較為發達區域。此外,人均文化消費能力的強弱也會影響到城市文化產業集群的經濟效益保障。江西還可以借鑒其他省市的一些成熟做法,將城市內文化產業園的規劃和運營與舊城改造、拆遷開發、地鐵建設等項目有機結合起來打造不同主題的生活創意產業園區。形成核心城區的生活創意、城郊制造文化、外圍旅游文化園區的三層級分布。

在單個文化產業園內部布局上兼顧功能性與環境。充分論證,立足長遠,合理設計利用現有空間,考慮后期規劃擴展空間,在初期整體規劃的指導下,分階段、分層次、分重點實施建設,實現園區環境優美、建筑層次分明、設施設備共享、園區企業經營成本分攤。

(二)發展優勢園區類型

目前,國內外對文化產業園的類型劃分尚未形成統一的定論。國外有研究將文化產業園按照區位特征的不同分為四類,分別是:提供設計產品、視聽、電影、服裝和時裝的產業文化園區;以產權轉讓模式展示地方文明文化的機構文化園區,如葡萄酒節;以公共政策模式推廣的博物館文化園和以劇院、電影院、餐館、畫廊為代表的都市文化園區。國內有學者將文化產業園歸為創造型、消費型、復合型、都市型、原生態型等。本文將江西文化產業園按照資源基礎型、制造型、生活創意型進行了劃分和競爭力分析。資源基礎型文化產業園依托的是當地的自然資源、旅游資源、歷史資源、民俗資源等,因本地資源具有明顯地域特色,這類產業園具有良好的區分度和不可復制性。制造型文化產業園主營業務為文化產品制造,典型的是景德鎮陶瓷商品研發設計產業園、文港文化用品產業園,主要由當地傳統手工藝發展而來,還有部分企業為文化旅游產業制造紀念品、配套設備,包括體育用品、文化用品、美術用品等。生活創意型文化產業園主要涉及文藝創作和藝術設計,如影視作品、文學作品、動漫作品的創作、廣告設計、工業設計等。由表1可知,江西省的這三種文化產業園類型中,資源基礎型與制造型文化產業園數量較多,生活創意型文化產業園區數量較少。通過前期研究中基于層次分析法和模糊法對江西文化產業園競爭力四個外部競爭因素指標(集成密度、發展規模、基礎設施、經濟效益)和四個內部競爭因素指標(管理能力、創新能力、服務體系、社會效應)進行專家打分和數據分析,江西各文化產業園競爭力總的優先分數的排序為:S資源>S制造>S生活,資源基礎型文化產業園的優先分數最高,其競爭力最強,其次為制造型文化產業園,最弱的為生活創意型文化產業園。其中,江西省生活創意型產業園主要由企業和民間組織自發形成,具備相對高的經濟性和自由性,其建立和發展主要隨市場供需關系影響而調整。文章認為,規劃發展江西文化產業園的類型定位選擇上,資源基礎型文化產業園最具發展競爭優勢,但因其數量多,在今后的核心文化價值定位和運營策略的選擇上應注意避免同質化將導致的惡性無序競爭;制造型文化產業園雖然排名第二,但競爭力指數相差不大,在品牌培養和規模擴大等方面具備很大空間。

對于三種不同類型產業園而言,共同之處是整合可持續的園區產業鏈并突出其核心價值。江西的資源基礎型文化產業園主要基于旅游文化資源,由政府主導廣告推廣、提供外部環境和服務支持,配合行政手段實施環境保護;旅游企業和中介網絡則將包括導游、餐館等旅游服務和旅游工具、景區紀念品等旅游商品推向市場。在這條由政府、景區主管、中介企業、服務企業、旅游商品制造企業構成的內部產業鏈外,產業鏈的外延尚有欠缺,輻射范圍還可擴大化,旅游文化園區之間存在集結聯盟、聯合開發、整合營銷的潛力。制造型文化產業園的產業鏈與工業園區最為接近,從文化產品的設計到產品生產、物流運送、廣告營銷、售后服務,用價值鏈理念審視江西此類園區,區內企業更多集中于生產制造環節、規模小、需要以市場為導向,向創意設計等價值鏈上下游的高附加值環節延伸,通過合并入股的方式打造領頭企業,產生品牌效應,注重衍生產品的利用,泰豪動漫產業園、江西出版產業園可以借鑒這種運作模式。生活創意型文化產業園在江西處于起步階段,餐飲、娛樂、游藝、休閑由各行業企業自發組成,國外經驗值得借鑒,如柏林在新的城市空間設計中,以社區為單元,集聚時尚、媒體、建筑、設計、攝影等產業,定期舉辦攝影節、研討會等文化活動,吸引了大批文化消費者。endprint

重視影響江西文化產業園競爭力的關鍵因素

從競爭力指數分析的結果來看,在八個指標中,創新能力、服務體系、社會效應在專家打分權值上排名前三,是影響園區可持續發展的關鍵因素。

(一)促進創新和品牌建設

江西文化產業園起步晚,部分園區只是簡單借鑒了其他省市較為成熟的園區主題和運營模式,在產品和工藝、管理、運營業態等方面缺乏創新意識。改善這種情況,具體應:首先,在思想上認識到創新能力對優化資源配置、促進產業升級、促進經濟增長、提升園區競爭力所起的決定性作用。其次,在機制方面,一是建全政府投資、園區企業投資、社會投資的科研經費投入保障體系,拓展園區企業融資渠道;二是完善人才引進機制,完善產、學、研協同創新的人才培養模式,通過激勵制度引進有出版、會展、演藝統籌、文化創意、文化營銷、經營管理經驗的高素質人才,通過校企合作確定適應的人才培養方向,合作開發新產品、新技術,加強園區管理者以及企業員工的在職培訓,攜手地方政府的圖書館、博物館等基礎設施建設;三是強化知識產權保護,有針對性地制定知識產權保護管理辦法,鼓勵有條件的文化產業園區設立知識產權部門。

文化品牌能夠將文化產品附加值擴大化。在品牌建設上,一要打造區域品牌、二要扶持企業品牌,此外還要培育產品品牌和服務品牌。區域品牌來看,江西擁有以廬山、鄱陽湖為代表的生態自然文化資源品牌、以景德鎮為核心的陶瓷資源品牌、以南昌-井岡山-瑞金為軸線的紅色文化品牌等;企業品牌則要求園區企業合理定位,集中精力能力培育實力雄厚、有龍頭引導作用的領頭企業,培育核心文化企業和核心文化商品,通過創意服務和運營帶動其他企業的集聚,帶動園區整體業務,引入優秀的品牌代理機構。

(二)強化園區服務體系建設

完善的園區服務體系是交易成本最小化不可忽視的重要方面。文化產業園的運行機構需要為園區企業提供全方面的服務保障,包括成立具有綜合協調和服務功能的管理機構、構建完善的園區規章制度、提供政務服務、物流服務、基礎設施服務、金融支持服務、信息平臺服務。例如:在政務方面,提供銀行、海關、工商、稅務等部門的一站式服務;物流服務上提供物流倉儲平臺,發揮園區規劃選址的交通網絡優勢,與物流配送企業聯手合作;通過金融支持保證園區企業資金鏈正常運轉,保障科研創新成果經費并使其能夠及時轉化為產能;信息平臺使得企業和消費者實現信息共享,有利于降低文化商品和文化服務銷售推廣成本、降低企業運營成本。

(三)引導居民文化需求并發揮社會效應

與傳統產品價值與稀缺性成正比不同,文化產品越普及,文化價值越突顯。隨著江西城鎮化進程和新農村建設的推進,居民生活水平日益提高,消費趨向由單純的物質消費轉向物質、精神、享受的多層次消費,但是江西居民的文化消費意識與發達地區比較仍然存在差距,文化產業消費需求有廣闊的發展空間。因此,文化產業園可以選擇傳播范圍廣泛、社會影響力大的媒介,做好前期文化消費引導,提高文化產品普及率,使門類繁多、內容多樣、層次豐富、獨具個性的文化娛樂消費品服務于大眾。這樣,一方面可以發揮規模優勢和集聚影響力,實現文化傳承,為社會規范、社會價值起導向作用,對居民的生活態度、消費習慣、情感體驗起到潛移默化的影響,提升居民的幸福指數;另一方面有利于調整江西產業結構,優化第三產業比重,擴張文化消費市場容量,實現經濟與文化的協同發展。

參考文獻:

1.范玉剛.對文化產業園發展的戰略思考[J].長春市委黨校學報,2001(6)

2.吳志華.基于集群供應鏈的文化產業園發展路徑[J].南京財經大學學報,2008(5)

3.陳瑾.生態位視角下文化產業集群發展構想—以江西省為例[J].南昌大學學報,2012(6)

4.江西省統計局.江西統計年鑒2012[M].中國統計出版社,2012

5.王亞南.中國城鎮文化消費需求景氣評價報告(2012)[M].社會科學文獻出版社,2012endprint

重視影響江西文化產業園競爭力的關鍵因素

從競爭力指數分析的結果來看,在八個指標中,創新能力、服務體系、社會效應在專家打分權值上排名前三,是影響園區可持續發展的關鍵因素。

(一)促進創新和品牌建設

江西文化產業園起步晚,部分園區只是簡單借鑒了其他省市較為成熟的園區主題和運營模式,在產品和工藝、管理、運營業態等方面缺乏創新意識。改善這種情況,具體應:首先,在思想上認識到創新能力對優化資源配置、促進產業升級、促進經濟增長、提升園區競爭力所起的決定性作用。其次,在機制方面,一是建全政府投資、園區企業投資、社會投資的科研經費投入保障體系,拓展園區企業融資渠道;二是完善人才引進機制,完善產、學、研協同創新的人才培養模式,通過激勵制度引進有出版、會展、演藝統籌、文化創意、文化營銷、經營管理經驗的高素質人才,通過校企合作確定適應的人才培養方向,合作開發新產品、新技術,加強園區管理者以及企業員工的在職培訓,攜手地方政府的圖書館、博物館等基礎設施建設;三是強化知識產權保護,有針對性地制定知識產權保護管理辦法,鼓勵有條件的文化產業園區設立知識產權部門。

文化品牌能夠將文化產品附加值擴大化。在品牌建設上,一要打造區域品牌、二要扶持企業品牌,此外還要培育產品品牌和服務品牌。區域品牌來看,江西擁有以廬山、鄱陽湖為代表的生態自然文化資源品牌、以景德鎮為核心的陶瓷資源品牌、以南昌-井岡山-瑞金為軸線的紅色文化品牌等;企業品牌則要求園區企業合理定位,集中精力能力培育實力雄厚、有龍頭引導作用的領頭企業,培育核心文化企業和核心文化商品,通過創意服務和運營帶動其他企業的集聚,帶動園區整體業務,引入優秀的品牌代理機構。

(二)強化園區服務體系建設

完善的園區服務體系是交易成本最小化不可忽視的重要方面。文化產業園的運行機構需要為園區企業提供全方面的服務保障,包括成立具有綜合協調和服務功能的管理機構、構建完善的園區規章制度、提供政務服務、物流服務、基礎設施服務、金融支持服務、信息平臺服務。例如:在政務方面,提供銀行、海關、工商、稅務等部門的一站式服務;物流服務上提供物流倉儲平臺,發揮園區規劃選址的交通網絡優勢,與物流配送企業聯手合作;通過金融支持保證園區企業資金鏈正常運轉,保障科研創新成果經費并使其能夠及時轉化為產能;信息平臺使得企業和消費者實現信息共享,有利于降低文化商品和文化服務銷售推廣成本、降低企業運營成本。

(三)引導居民文化需求并發揮社會效應

與傳統產品價值與稀缺性成正比不同,文化產品越普及,文化價值越突顯。隨著江西城鎮化進程和新農村建設的推進,居民生活水平日益提高,消費趨向由單純的物質消費轉向物質、精神、享受的多層次消費,但是江西居民的文化消費意識與發達地區比較仍然存在差距,文化產業消費需求有廣闊的發展空間。因此,文化產業園可以選擇傳播范圍廣泛、社會影響力大的媒介,做好前期文化消費引導,提高文化產品普及率,使門類繁多、內容多樣、層次豐富、獨具個性的文化娛樂消費品服務于大眾。這樣,一方面可以發揮規模優勢和集聚影響力,實現文化傳承,為社會規范、社會價值起導向作用,對居民的生活態度、消費習慣、情感體驗起到潛移默化的影響,提升居民的幸福指數;另一方面有利于調整江西產業結構,優化第三產業比重,擴張文化消費市場容量,實現經濟與文化的協同發展。

參考文獻:

1.范玉剛.對文化產業園發展的戰略思考[J].長春市委黨校學報,2001(6)

2.吳志華.基于集群供應鏈的文化產業園發展路徑[J].南京財經大學學報,2008(5)

3.陳瑾.生態位視角下文化產業集群發展構想—以江西省為例[J].南昌大學學報,2012(6)

4.江西省統計局.江西統計年鑒2012[M].中國統計出版社,2012

5.王亞南.中國城鎮文化消費需求景氣評價報告(2012)[M].社會科學文獻出版社,2012endprint

重視影響江西文化產業園競爭力的關鍵因素

從競爭力指數分析的結果來看,在八個指標中,創新能力、服務體系、社會效應在專家打分權值上排名前三,是影響園區可持續發展的關鍵因素。

(一)促進創新和品牌建設

江西文化產業園起步晚,部分園區只是簡單借鑒了其他省市較為成熟的園區主題和運營模式,在產品和工藝、管理、運營業態等方面缺乏創新意識。改善這種情況,具體應:首先,在思想上認識到創新能力對優化資源配置、促進產業升級、促進經濟增長、提升園區競爭力所起的決定性作用。其次,在機制方面,一是建全政府投資、園區企業投資、社會投資的科研經費投入保障體系,拓展園區企業融資渠道;二是完善人才引進機制,完善產、學、研協同創新的人才培養模式,通過激勵制度引進有出版、會展、演藝統籌、文化創意、文化營銷、經營管理經驗的高素質人才,通過校企合作確定適應的人才培養方向,合作開發新產品、新技術,加強園區管理者以及企業員工的在職培訓,攜手地方政府的圖書館、博物館等基礎設施建設;三是強化知識產權保護,有針對性地制定知識產權保護管理辦法,鼓勵有條件的文化產業園區設立知識產權部門。

文化品牌能夠將文化產品附加值擴大化。在品牌建設上,一要打造區域品牌、二要扶持企業品牌,此外還要培育產品品牌和服務品牌。區域品牌來看,江西擁有以廬山、鄱陽湖為代表的生態自然文化資源品牌、以景德鎮為核心的陶瓷資源品牌、以南昌-井岡山-瑞金為軸線的紅色文化品牌等;企業品牌則要求園區企業合理定位,集中精力能力培育實力雄厚、有龍頭引導作用的領頭企業,培育核心文化企業和核心文化商品,通過創意服務和運營帶動其他企業的集聚,帶動園區整體業務,引入優秀的品牌代理機構。

(二)強化園區服務體系建設

完善的園區服務體系是交易成本最小化不可忽視的重要方面。文化產業園的運行機構需要為園區企業提供全方面的服務保障,包括成立具有綜合協調和服務功能的管理機構、構建完善的園區規章制度、提供政務服務、物流服務、基礎設施服務、金融支持服務、信息平臺服務。例如:在政務方面,提供銀行、海關、工商、稅務等部門的一站式服務;物流服務上提供物流倉儲平臺,發揮園區規劃選址的交通網絡優勢,與物流配送企業聯手合作;通過金融支持保證園區企業資金鏈正常運轉,保障科研創新成果經費并使其能夠及時轉化為產能;信息平臺使得企業和消費者實現信息共享,有利于降低文化商品和文化服務銷售推廣成本、降低企業運營成本。

(三)引導居民文化需求并發揮社會效應

與傳統產品價值與稀缺性成正比不同,文化產品越普及,文化價值越突顯。隨著江西城鎮化進程和新農村建設的推進,居民生活水平日益提高,消費趨向由單純的物質消費轉向物質、精神、享受的多層次消費,但是江西居民的文化消費意識與發達地區比較仍然存在差距,文化產業消費需求有廣闊的發展空間。因此,文化產業園可以選擇傳播范圍廣泛、社會影響力大的媒介,做好前期文化消費引導,提高文化產品普及率,使門類繁多、內容多樣、層次豐富、獨具個性的文化娛樂消費品服務于大眾。這樣,一方面可以發揮規模優勢和集聚影響力,實現文化傳承,為社會規范、社會價值起導向作用,對居民的生活態度、消費習慣、情感體驗起到潛移默化的影響,提升居民的幸福指數;另一方面有利于調整江西產業結構,優化第三產業比重,擴張文化消費市場容量,實現經濟與文化的協同發展。

參考文獻:

1.范玉剛.對文化產業園發展的戰略思考[J].長春市委黨校學報,2001(6)

2.吳志華.基于集群供應鏈的文化產業園發展路徑[J].南京財經大學學報,2008(5)

3.陳瑾.生態位視角下文化產業集群發展構想—以江西省為例[J].南昌大學學報,2012(6)

4.江西省統計局.江西統計年鑒2012[M].中國統計出版社,2012

5.王亞南.中國城鎮文化消費需求景氣評價報告(2012)[M].社會科學文獻出版社,2012endprint

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