礦山管理中財務成本核算的作用解析

范文國

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展以及綜合實力的不斷提升，我國各個行業都取得了快速的發展。作為我國發展較為緩慢的銅礦供應行業來說，想要通過對我國銅礦市場經濟效益進行提高，首先需要做的就是要對銅礦市場以及財務成本核算中進行實施。這就需要對礦山管理中財務成本核算進行加強，保證企業經濟效益達到最大化。

關鍵詞：礦山管理；財務成本核算；作用

想要使礦山管理起到一定的效果，最重要的方法就是通過財務成本核算進行加強，這可以保證礦山企業自身的組織結構時刻處于科學合理的范圍下工作，有利于對礦山市場的拓展，同時還能保證礦山事業的投資得到相應的回報。

1 財務成本核算在礦山管理中的特點

在實際的礦山進行生產的過程中，礦山在實際的生產過程中因為受到外界生產技術以及自身生產環境的影響，使礦產的生產過程存在各種各樣的困難，進而造成對成本的難以控制以及成本核算在實際的應用中也會出現一定的變化。所以，礦山生產過程中就需要不斷加強對固定成本的控制，同時還要注意其中對混合成本的控制，有效地對礦山進行整體成本的控制，進而達到預期的成本控制結果。

2 礦山管理實施成本核算的重要性

（1）加強成本核算來促進市場環境的變化

在現代，我國的市場競爭也在不斷加強，企業想要在激烈的競爭中取得發展，就需要在日常的生產中不斷上升競爭機制，而這首先要做的就是對財務成本的核算進行加強，進而保證企業能夠在激烈的市場競爭中取得較大的優勢。與此同時，企業自身的成本核算不僅需要依據科學的管理機制進行，同時還需要根據企業實際的經營狀況進行具體措施的實施，進而使成本核算管理充分的發揮自身的優勢。

（2）通過成本核算來完善現代企業制度的實施

在實際的礦山生產進程中，礦山企業需要對自身的管理制度進行不斷的完善，在對管理制度進行不斷的完善過程中，需要依據科學的管理進行，同時還需要特別注意企業中責權一致的原則，在此原則下，才能保證企業效益的最大化。礦山企業的管理目標都是依據科學的管理制定的，所以，這就需要企業在進行財務成本核算的過程中，通過生產者在實際的生產過程中有效的完成保值增值，最后做到對企業經濟效益的提高。

（3）通過成本核算來提高礦山在生產過程中的經濟效益

在實際的礦山管理過程中，礦山企業自身資金的周轉以及企業資金的運用，都是通過對企業成本的核算實施的，所以，在礦山企業的財務管理中，需要對將強對成本的控制，使其將財務管理的成本進行轉化，進而保證企業做出有效的決策。在礦山企業的管理過程中，想要有效做到對企業生產成本的降低，首先要做的就是要對資金成本在合理的結構中進行降低，在企業實際的生產效益中對企業的經營水平進行決策，進而保證企業經營策略的有效制定。

3 財務核算在礦山管理中的具體實施

（1）做好成本核算的控制

在礦山進行生產的過程中，需要有效的管理，其中，就需要對成本管理進行特別的注意，以使其能夠達到預期的定額制定以及標準化結合的目的。與此同時，定額制度簡單的說就是以企業自身的實際情況為基礎，通過對企業中所消耗人力、物力、財力等各種資源的綜合計算，最后進行成本核算控制。因此，這就需要成本核算要在對礦山進行管理的實際進程中，依據具體的問題對做好企業的經營及成本控制，并充分對材料的采購以及生產物資的運輸等工作進行成本的有效控制。

礦山管理中，還需要做好標準化工作，作為企業生存發展的基本要求，標準化工作的有效性能夠對企業的生產經營等活動產生非常積極的作用，同時還能夠促進礦山管理達到最終的合理化、規范化及高效化。在礦山管理條件下的標準化工作最重要的是包含有三方面，即：計量的標準化、價格標準化及質量標準化。

（2）科學分工、明確責任、強化管理

在實際的礦山管理過程中，需要做到科學分工、明確責任、強化管理，只有在科學、合理的管理過程中才能夠使企業各個部門充分明白自身的職責所在，進而保證企業生產工作的順利完成。同時，企業部門還需要做好在生產過程中材料及管理中的職責和范圍，以保證其能夠在企業成本核算中完成。

（3）強化責任考核，促進礦山管理

在對礦山企業進行財務核算的過程中，需要對各個部門的相關責任人進行工作意識的加強，實行多級化的管理，在礦山企業實際的生產過程中進行階段性的考核，并依據考核結果進行有效的獎罰，在考核意識中，要保證對成本核算的有效進行，只有這樣才能保證所參與考核人員的管理積極性，進而保證礦山管理工作能夠順利完成。

4 結束語

綜上所述，通過財務成本核算來加強礦山管理的效果捉進在礦山企業中的結構能夠在科學合理的指導下做出調整，有利于加強礦山市場加強對礦山事業的投資從中取得更高的經濟效益。

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