秦江波
歐洲國家的籃球水平在不斷地提升和壯大,中國籃球水平也在不斷地提升,但是我國籃球面臨兩個問題:一是中國籃球比賽的產權歸誰所有,二是中國籃球將向什么方向發展。縱觀中國職業籃球發展的歷史,我們不難看出,CBA利用了市場經濟的原理,改革了原來的聯賽,也確實把中國職業籃球推向了市場,這一點我們毋庸置疑。這樣的做法對于穩定我國的籃球發展的確起了關鍵作用,與此同時也對落實舉國體制下的“金牌戰略”發揮了明顯的作用,但談及究竟應該如何培養聯賽的運營來說,我們不得不承認,中國的腳步確實還是不夠大。
歐洲籃球的職業化發展歷程跟中國有些類似,都起步較晚。但通過借鑒美國NBA以及自身的不斷摸索,逐漸形成了獨有的一套模式,歐洲籃球是世界籃球發展的重要組成部分之一 。我們不只是要關注歐洲國家現在的發展,而且要注重歐洲國家籃球水平的背景及文化,它應該是中國籃球寶貴的物質資源。歐洲籃球聯賽是歐洲最高水平的籃球比賽陣營。歐洲籃球聯賽原本是所有體育聯盟舉辦的,但是從2000年突破了這種模式實行私營機構,歐洲聯賽每個賽季都會有20多個球隊,來自不同國家的球隊會決出冠亞軍,歐洲籃球聯賽不出5年已經成為全球最高水平的籃球比賽,從而推動歐洲商業的發展。
CBA作為中國籃球的第一大賽事,它是中國體育史的一個標志,不斷地推動我國商業、產業、職業一條龍的發展,CBA聯賽同時也是品牌展現的一個平臺,通過平臺不斷滿足各類消費者,同時適應市場的需要,從而達到品牌的可持續戰略。在現代市場競爭過程中,企業如果要想擁有較大的市場、較長的產品生命周期、較好的經濟利益,就必須注重品牌定位。相比美國NBA籃球聯賽以及歐洲的各大冠軍聯賽,CBA聯賽在知名度上要小很多,雖然近年來有大批的國外高水平運動員參與CBA聯賽當中,但我認為都是治標不治本。2010年中國籃協作出如下舉措。
CBA把賽程一分為三,新賽季史無前例地推出了“南北分區”的概念,這也是對聯賽動的最大一次“手術”。這次手術也許是模仿NBA的一些做法,比如說分為南北賽區,決出南北冠軍進行決賽,雖然各個球隊存在實力差異,但現在通過改革沒有降級之憂,從而使俱樂部也松了口氣。可是實際上與NBA相比,還遠遠不夠,比如體能方面,NBA一個常規賽多于82場,而CBA有多少場呢?姚明是在NBA中通過長期磨礪成長出來的,也充分說明體能對運動員來說十分重要,場次的多少對一個賽制也十分重要。奧運會的男籃比賽已經暴露了中國球員比賽打得太少的弊病,中國籃球職業化道路充滿著艱難曲折。中國籃球能夠職業化,水平能夠不斷提高,能在世界籃壇立足,一直是幾代中國籃球人的夢想。要想突破就必須創新,進行大刀闊斧的改革,雖然可能暫時會出現成績上的問題,但是提升中國籃球水平才是最終的目標。其他國家的籃球職業化發展歷程告訴我們,職業化是正確的,籃球成績不好,不是說職業化不好,是職業化搞得不夠。大家一直在討論中國籃球的問題所在,特別是球員素質、教練人選、臨場戰術幾個方面,其實我認為這都不是問題的關鍵所在。
總之,通過比較,中國籃球與歐洲國家存在差異,但是我們在不斷地進步,在不斷地提升,現在好多外籍球員喜歡在中國打球,說明我們的籃球體制在基于現狀的情況下在不斷地健全。現有的體制下,中國籃球聯賽仍然要經歷一個職業道路的探索,但我們還是要注重權力的分配,應該更加大膽地將部分權力分配給更有利于聯賽成長的部門或機構,這樣才能用最有效的辦法去解決最現實的問題。 我們的籃球水平在原有基礎上進行摸索,我們的籃球體制在不斷地改善和健全。到那時我們的高中甚至大學學校可以與俱樂部一起溝通選拔人才。這些都是在中國籃球道路上的探索,我們相信中國籃球水平會更加輝煌與燦爛,因為我們一直在籃球的道路上不斷地探索。
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(責任編輯 黃 曉)endprint