封面反饋：瘦死的駱駝比馬大

（寫在鄂爾多斯二次創業之際）

@棋俠：新中國成立初期，鄂爾多斯經濟發展相對落后，屬于內蒙古自治區的“西部”地區。2000年以來，鄂爾多斯積極發展資源轉化產業策略，著力打造國家級能源化工基地，經濟狀況得到了飛速發展，從一個生態環境惡劣的落后地區，上升到全國地級市綜合實力前列。然而，在2011年，鄂爾多斯出現了樓市危機和債務危機。鄂爾多斯爆發的經濟危機與煤炭、房地產和民間借貸之間產生的連鎖反應有很大關系，這成為鄂爾多斯經濟飛速發展下的一大隱患。

@凡思：讀了本期封面報道《瘦死的駱駝比馬大》，個人覺得面對國際、國內經濟環境的低迷現狀，在深刻分析鄂爾多斯面臨的現實困境、所處的發展階段、所積累的發展基礎和所享有的政策機遇的基礎上，轉型發展是必然選擇、根本出路，是重大而緊迫的戰略任務。推進轉型發展，既要統籌兼顧，又要突出重點。要以工業轉型為重點或牽引，推進服務業、農牧業、城鎮化、生態文明、民生建設和創新驅動的統籌轉型。

@周樹人：轉型發展需要創新，不管是工業還是農牧業、現代服務業、生態文明轉型發展，都離不開“創新”。對于一個地區來說，提升地區科技創新能力是“創新”的關鍵，而不能總是依靠引進或模仿。要通過職業教育培養產業人才，引進聚集高端人才，發揮企業主體作用，市場為導向，走產學研用緊密結合的路子，通過體制機制的改革創新，理順制度機制，為轉型發展排除制度障礙。

社會組織只有具備一定的能力和條件，才能高質量地完成服務任務。堅持培育扶持和監督管理并重，按照法人地位明確、治理結構完善、籌資渠道穩定、制約機制健全、管理運行規范的要求，指導社會組織實行民主選舉、民主決策和民主管理，提升社會組織自主發展和自我管理能力。鼓勵社會組織參與社會服務、社區服務、公益服務、行業服務、科技創新等社會管理和公共事務，引導其樹立服務意識，發揮服務優勢，強化服務功能，提升服務水平。

——張文棟（讀第9期《社會組織如何服務地方》）

古絲綢之路曾是經濟共贏、文明互鑒的合作范本。當中國這樣一個龐大而復雜的國家，發展成為世界第二大經濟體的時候，太需要在更大的范圍、更大的空間，來推動資源要素的流動，提高資源配置的效率，來實現地區經濟的優勢互補。從國內看，需要突破行政區的限制來謀劃區域的協同發展；從國際看，則需推動與周邊國家向經濟一體化方向發展。

——張海陽（讀第9期《從社會經濟角度看絲綢之路萬里行》）

主持人語

金秋十月，豐收的十月，收獲了讀者大半年來對本刊的信任，同時也收獲了建議和意見。回顧9月，“第二屆陜甘寧振興發展論壇”落下帷幕，這是我社連續第二次承辦此論壇，將無疑對陜甘寧革命老區的振興發展起到極大的促進作用。封面專題《瘦死的駱駝比馬大》的刊出，為鄂爾多斯聚集了二次創業的正能量，也為當下唱衰經濟、唱衰鄂爾多斯的聲音做出了我們應有的態度；我們聚焦經濟體制、聚焦社會治理中的關鍵問題，旨在在適度超前，服務決策理念的指引下，為我們的每位讀者服務好，創造有用、可用、好用的決策咨詢內容。每期雜志采編，都是西部大開發人一個新的起點和新的使命，我們擔當責任，服務社會，不辜負每位讀者的期望，不辜負作為研究型媒體人的社會使命。讀者的力量總讓我們感動，西部大開發雜志也在不斷創新、改版、豐富內容，跳出傳統思維去看傳統媒體，讓傳統媒體在新形勢下迸發出更大的作為和影響，這是我們持之以恒的理想。