至簡之中存大道

胡艷麗

目前，“領導”在中國似乎成了高危職業，其主要原因并不在于領導者技藝不精，而在于其因私心吞噬理性，因失德導致失職。此時，再談領導者資質，不能不提及以德育人、以德育企的“經營之圣”稻盛和夫。

本書集納了稻盛和夫極具特色的幾次精彩演講。

其一，源于實踐，充滿激情。稻盛和夫一生對工作、事業都傾注了飽滿的熱情，所有心得都源于實踐，且經過千錘百煉。

其二，將復雜問題還原為最基本的人生命題。稻盛和夫經營思想的核心，在于如何光明磊落地做人，坦蕩無私地做事，如何將企業利益與員工利益融為一體，將東方關于愛的哲學凝聚于現代企業的發展宗旨之中。

其三，初看覺淺，再品覺深，回味無窮。稻盛和夫注重將自己的經營理念，轉化為人人聽得懂且能形成情感共鳴、深具感召力的樸素語言，這也是稻盛和夫一生著書講學一貫的語言風格。

人們總寄望在稻盛和夫的書籍中找到他的經營秘籍和管理密碼，但在其諸多經典著作之中，人們看到的永遠都是白描式的語言。稻盛和夫不講法則、規程、定律、范式，反而講敬天愛人、問心無愧的人生大道。即使是在《阿米巴經營》一書中，稻盛和夫也僅是以模式為引，將對人的潛能激發、對團隊精神的凝聚灌注其中，他是在用一個容器來承載無聲無形的精神，令“神”與“形”在實踐中找到一個結合的基點。

稻盛和夫主張，企業的經營理念應該是“追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類社會的進步發展做出貢獻”，唯其如此，才能激活員工心中的“源頭活水”，迸發出團結一致的合力和旺盛的創造力。這其中的道理并不深奧，而很多企業管理者卻偏棄管理的“大道”不顧，在追逐流程管理、績效考核的“技”上下功夫，將員工僅僅看成實現經營目標的工具，而不是同進共退的合作伙伴。當企業利益與員工利益無法達到和諧一致甚至出現矛盾時，所有的制度流程都將被架空，源自企業內部的摩擦力將遠大于向前開拓的推動力。

領導者的才華技藝只能助其成為一顆流星，不斷開拓努力可以助其成為一顆行星，而不斷完善自身品德，才能成為一顆恒星。稻盛和夫從不追求鉆營之術，不利用他人成全自己之事，始終用未來眼光衡量企業及員工價值，擁有親臨現場的自信和氣度，有躬身前行的智慧和實踐本領，正因為如此，他才能成為員工心目中的精神領袖，成為世人心中的“經營之圣”。 責編/寇斌