基于協(xié)同創(chuàng)新的原生型產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展

■ 盧巧玲 副教授（浙江省臺州學院經(jīng)貿(mào)管理學院 浙江臺州 318000）

研究背景

產(chǎn)業(yè)集群是具有高度創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)組織形式，是一個由分步創(chuàng)新逐步走向協(xié)同創(chuàng)新的復合創(chuàng)新系統(tǒng)。國外產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)過多年的發(fā)展，集群創(chuàng)新行為更多的是一種網(wǎng)絡式創(chuàng)新。Steiul & Schiel認為產(chǎn)業(yè)集群中創(chuàng)新主要通過組織間的互動實現(xiàn)知識的產(chǎn)生、傳遞和積累過程，這種創(chuàng)新模式可以稱之為網(wǎng)絡式創(chuàng)新。德布雷遜和艾姆塞（1991）認為創(chuàng)新網(wǎng)絡可以有效降低創(chuàng)新活動中技術(shù)和市場的不確定性，特別是技術(shù)型企業(yè)必須依附創(chuàng)新網(wǎng)絡，離開了網(wǎng)絡，企業(yè)就無法生存。在產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新網(wǎng)絡中，主要是通過網(wǎng)絡協(xié)同效應促進集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新，創(chuàng)新網(wǎng)絡也自然促進企業(yè)整體能力的提升。創(chuàng)新能力決定著產(chǎn)業(yè)集群的主要競爭優(yōu)勢，但我國的產(chǎn)業(yè)集群很多是依靠資源稟賦和廉價勞動力而發(fā)展起來的，僅僅以低成本為基礎的簡單扎堆，集群整體創(chuàng)新能力比較低。

近幾年來，有關產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展尤其是產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新問題成為國內(nèi)理論界研究的熱點。縱觀現(xiàn)有研究，不難發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)學術(shù)界對產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新研究，關注較多的是外源型產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價值鏈的問題，而對原生型產(chǎn)業(yè)集群關注較少；對產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新更多的是從產(chǎn)學研角度展開，而對創(chuàng)新鏈條、創(chuàng)新網(wǎng)絡間協(xié)同及協(xié)同創(chuàng)新運行機制研究得較少，尤其缺少原生型產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部創(chuàng)新主體關系對協(xié)同創(chuàng)新影響等方面的研究。本文在借鑒相關研究的基礎上，從協(xié)同創(chuàng)新視角入手，對原生型產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部創(chuàng)新機制進行研究，對于處在轉(zhuǎn)型升級關鍵時期的原生型產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展具有重大的意義。

產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同過程及機制

（一）協(xié)同創(chuàng)新過程

圖1 產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新模型

協(xié)同思想最早來源于德國物理學家H·Hake創(chuàng)立的協(xié)同理論（Synergetic），哈肯認為，千差萬別和復雜開放系統(tǒng)中（包括社會經(jīng)濟系統(tǒng)）大量子系統(tǒng)相互作用而產(chǎn)生的整體效應或集體效應滿足1+1>2，均存在著協(xié)同作用，它是系統(tǒng)有序化結(jié)構(gòu)形成的內(nèi)在驅(qū)動力。“協(xié)同性是復雜系統(tǒng)本身所固有的自組織能力，是形成系統(tǒng)有序結(jié)構(gòu)的內(nèi)部作用力，協(xié)同有助于整個系統(tǒng)的穩(wěn)定和有序，從而創(chuàng)造出局部所沒有的整體功能”。協(xié)同理論告訴我們，協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展是指復雜系統(tǒng)內(nèi)各組成子系統(tǒng)在運行、成長過程中的合作、協(xié)調(diào)和同步發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡中，企業(yè)聚集在集群內(nèi)能夠發(fā)揮各自的優(yōu)勢，同時又可以彌補各自創(chuàng)新資源不足的劣勢。集群內(nèi)的各相關主體由于所從事的生產(chǎn)和服務具有不同程度的相關性，由此構(gòu)成產(chǎn)業(yè)有機系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)集群系統(tǒng)內(nèi)各成員企業(yè)通過相互學習，自身的調(diào)整與技術(shù)創(chuàng)新，改變了集群的原有狀態(tài)，通過不斷的改變與進步使集群朝著更高級的形態(tài)轉(zhuǎn)換。因此，產(chǎn)業(yè)集群的關鍵優(yōu)勢并不是來自于企業(yè)的聚集，而是來自聚集于特定區(qū)域的各主體之間和集群內(nèi)外相關主體之間的協(xié)同創(chuàng)新。協(xié)同創(chuàng)新作為一種復雜的創(chuàng)新組織方式，要有多元創(chuàng)新主體存在，企業(yè)、大學及研究機構(gòu)是創(chuàng)新的核心主體，政府、金融機構(gòu)、中介組織、創(chuàng)新平臺、非營利性組織等是協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡中輔助的主體，通過多元創(chuàng)新主體中的知識創(chuàng)造主體和技術(shù)創(chuàng)新主體間的深入合作和資源整合，進而產(chǎn)生系統(tǒng)疊加的非線性效用（陳勁，2012）。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)不同創(chuàng)新主體以相關企業(yè)的共同利益為前提，進行合理分工，形成合作創(chuàng)新，以實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資源共享，通過創(chuàng)新要素有機配合，經(jīng)過網(wǎng)絡間復雜的相互作用以產(chǎn)生整體協(xié)同效應，這是集群內(nèi)企業(yè)單獨所無法實現(xiàn)的。

產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新過程與“參與者”的協(xié)同性以及“過程”的關聯(lián)性有很大的關系，是一個整體的協(xié)作和共同的技術(shù)開發(fā)過程，通過集群內(nèi)企業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)鏈整體能力的提升，從而促進整個產(chǎn)業(yè)集群競爭力的提高。產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的過程可以用圖1表示。

產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡內(nèi)各主體具有廣泛的合作關系，除了同類企業(yè)之間形成網(wǎng)絡關系外，其他許多主體也與生產(chǎn)企業(yè)結(jié)成一定的網(wǎng)絡關系。如圖1所示，集群內(nèi)相關供應商為生產(chǎn)企業(yè)提供專業(yè)化供應與服務，銷售商把市場需求變化信息及時反饋給生產(chǎn)企業(yè)，政府相關機構(gòu)為集群創(chuàng)新提供政策、稅收、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的公共服務，大學及研究機構(gòu)作為知識與技術(shù)的源頭，為集群創(chuàng)新提供智力和人力支持，金融及相關中介服務機構(gòu)為技術(shù)創(chuàng)新提供資金、科技信息及相關咨詢服務，這些都會導致產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新較容易進行。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)與供應商、銷售商等關聯(lián)企業(yè)以及政府、相關中介服務機構(gòu)等構(gòu)成創(chuàng)新網(wǎng)絡的結(jié)點，通過集群內(nèi)各種正式或非正式的交流使得各個結(jié)點連成網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)每個結(jié)點的創(chuàng)新變化都會帶動整張網(wǎng)，引起整個集群網(wǎng)絡的變化。在基于技術(shù)和資源共享的合作中，各企業(yè)在集群中通過縱橫交錯的聯(lián)絡，各種創(chuàng)新資源在集群內(nèi)部進行廣泛的流動及優(yōu)化配置，各個企業(yè)主體之間通過相互的協(xié)同與競爭作用，促進了整個產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新發(fā)展。因此，協(xié)同創(chuàng)新的過程是集群內(nèi)各主體通過相互協(xié)同與競爭，促進主體、技術(shù)創(chuàng)新過程、資源、環(huán)境等要素功能耦合，從而形成集群整體創(chuàng)新效應。

（二）協(xié)同創(chuàng)新機制

網(wǎng)絡的協(xié)同效應能促進創(chuàng)新，但是創(chuàng)新網(wǎng)絡需要協(xié)同創(chuàng)新機制，協(xié)同創(chuàng)新機制關系著各個要素主體之間能否聯(lián)結(jié)起來、技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)生頻率及績效。集群創(chuàng)新是在集群內(nèi)企業(yè)在各主體之間技術(shù)合作、信息溝通、學習轉(zhuǎn)化的過程中實現(xiàn)的，因此，離不開以下機制：

1.合作競爭機制。競爭是產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的重要推動力，產(chǎn)業(yè)集群的競爭既有直接競爭，又有合作競爭，促使集群內(nèi)企業(yè)不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的正是由于受到競爭的壓力。相比較區(qū)域內(nèi)同質(zhì)企業(yè)的直接競爭，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的合作競爭對集群的創(chuàng)新發(fā)展更有意義。在特定區(qū)域內(nèi)聚集的大量相關企業(yè)，既要開展多種形式的合作，又將展開激烈的市場競爭，如共同研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、建立生產(chǎn)供應鏈等合作過程，又存在著為各自利益的競爭。企業(yè)間的合作與競爭如果有相互的信任基礎，能夠有效地促進技術(shù)創(chuàng)新，集群內(nèi)企業(yè)的這種合作可以達到知識共享，形成促進人力資源和技術(shù)優(yōu)勢互補的協(xié)同效應，從而降低企業(yè)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的成本，這對合作雙方以及整個集群的創(chuàng)新能力都有很大的促進作用，并進一步提升集群持續(xù)的創(chuàng)新和競爭能力。

2.溝通協(xié)作機制。產(chǎn)業(yè)集群的溝通協(xié)作機制是指集群區(qū)域內(nèi)相關主體之間在信任基礎上，進行正式或非正式的溝通與合作，從而促進技術(shù)、信息、知識等的交流與互動，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的過程。產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新需要集群內(nèi)各相關主體的共同協(xié)作，主導企業(yè)與關聯(lián)企業(yè)信息溝通的頻率對技術(shù)創(chuàng)新過程的發(fā)展和創(chuàng)新的成效產(chǎn)生決定性的影響，而信任是保持企業(yè)之間信息溝通是否暢通的前提和基礎。另外，創(chuàng)新是具有相互利益的用戶與企業(yè)交流與互動而引起的社會化過程，創(chuàng)新發(fā)生的可能性更多地依賴于公司之間、公司與研究機構(gòu)之間、公司與供應商和用戶之間的關系。因此，建立在區(qū)域信任基礎上的產(chǎn)業(yè)集群的共享機制是集群創(chuàng)新的核心源泉。企業(yè)通過資源共享和優(yōu)勢互補，有效整合技術(shù)、資金、人才、信息等資源，推動技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)生集群協(xié)同效應。

3.創(chuàng)新運行機制。“產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)間交互作用的產(chǎn)物，是具有不同的信息、技能、知識、能力、動機和價值觀的企業(yè)之間的協(xié)同作用的過程”。也就是說，集群技術(shù)創(chuàng)新是在集群內(nèi)企業(yè)交互作用的技術(shù)學習與轉(zhuǎn)化的運行機制下實現(xiàn)的。集群內(nèi)企業(yè)的學習可以通過與群內(nèi)同行企業(yè)、上下游關聯(lián)企業(yè)，以及同科研機構(gòu)和大學的聯(lián)合開發(fā)與生產(chǎn)等活動實現(xiàn)，并促進已有的創(chuàng)新成果進行轉(zhuǎn)移，達到技術(shù)擴散與共享。同行企業(yè)之間由于產(chǎn)品的同類性，相互間通過對產(chǎn)品、技術(shù)進行觀察、復制，在干中學而獲得顯性和隱性知識；關聯(lián)企業(yè)在區(qū)域內(nèi)空間集聚，信息交流頻繁，通過相互學習促使各成員獲取一系列新的知識，積累創(chuàng)新能力，從而為技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎。另外，集群內(nèi)部中介服務組織和行業(yè)協(xié)會也能夠推動技術(shù)學習與轉(zhuǎn)化，從而促進集群內(nèi)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新能力的提高。

原生型產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展中存在的問題

根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的動力及動力產(chǎn)生的來源地，可以把產(chǎn)業(yè)集群分為嵌入型和原生型。嵌入型產(chǎn)業(yè)集群主要由區(qū)域外部力量或要素驅(qū)動而發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)集群，它們基本上是由外商投資驅(qū)動、全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而形成，我國目前主要分布在珠三角的廣東等地。原生型產(chǎn)業(yè)集群主要來自區(qū)域內(nèi)部力量或者區(qū)域內(nèi)部資源等因素發(fā)展起來的，其形成和發(fā)展主要得益于該地區(qū)良好的內(nèi)部條件（具有創(chuàng)業(yè)和開拓精神的區(qū)域文化、傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)積淀、熟練的技術(shù)工人）和外部需求擴大。但是由于原生型產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是一個內(nèi)生的過程，長期拘泥于大量加工組裝型企業(yè)的簡單集合，屬于馬歇爾式的原生型產(chǎn)業(yè)集群，集群內(nèi)部以生產(chǎn)類似產(chǎn)品的競爭性民營中小企業(yè)為主，其發(fā)展也是聚焦于成本降低能力和同質(zhì)性生產(chǎn)規(guī)模擴張能力的獲取；集群內(nèi)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品能力薄弱，很多是單打獨斗式創(chuàng)新活動，創(chuàng)新分工合作網(wǎng)絡缺乏，遇到了發(fā)展的瓶頸。

（一）核心企業(yè)的帶動效應不強影響了集群創(chuàng)新的整體能力

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐以及相關理論研究表明，核心企業(yè)在集群集體學習過程中扮演著十分重要的作用，能夠創(chuàng)造新的、復雜的知識，為集群的發(fā)展提供技術(shù)和管理培訓，協(xié)調(diào)集群內(nèi)部的活動，促進集群漸進式創(chuàng)新。同時，核心企業(yè)為了外包和轉(zhuǎn)包，與上下游企業(yè)之間建立了關系，從而促進了合作伙伴創(chuàng)新能力的提高和整體效率的提升。核心企業(yè)作為集群發(fā)展的主導力量，直接推動著集群內(nèi)各企業(yè)的分工。但是由于產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)度不高，原生型產(chǎn)業(yè)集群中的核心企業(yè)與小生產(chǎn)者及銷售商之間還沒有形成通過外包和轉(zhuǎn)包進行協(xié)作的關系，企業(yè)間縱向合作的協(xié)同性偏低。雖然核心企業(yè)有大量中小配套企業(yè)，但與中小企業(yè)之間大多限于訂單采購，以核心企業(yè)為主導的供應鏈上的技術(shù)、信息、知識等方面的共享和協(xié)同管理尚未普遍建立。因此，在資金和技術(shù)創(chuàng)新能力方面處于明顯弱勢的大多數(shù)配套企業(yè)，很難與核心企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品設計、技術(shù)研發(fā)等方面的同步發(fā)展，集群內(nèi)其他企業(yè)缺少有效的知識轉(zhuǎn)移能力，核心企業(yè)的知識就不會在集群內(nèi)廣泛流傳。這些因素的存在都極大地制約了集群創(chuàng)新的整體能力。

（二）中小企業(yè)相互間的技術(shù)模仿制約了集群協(xié)同創(chuàng)新能力

原生型產(chǎn)業(yè)集群大多以中小企業(yè)為主，一般集中在資金、技術(shù)等進入門檻比較低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，集群內(nèi)的企業(yè)規(guī)模普遍較小。研發(fā)資金、技術(shù)創(chuàng)新人才、創(chuàng)新技術(shù)源普遍缺乏，國家政策支持少，原有基礎薄弱，這些都制約了集群內(nèi)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新成功率較低，有了創(chuàng)新后知識產(chǎn)權(quán)保護也較難，這也增加了技術(shù)創(chuàng)新的風險。而集群企業(yè)之間相互臨近和技術(shù)方面的共性基礎便利了技術(shù)溢出，降低了技術(shù)模仿難度。因此，中小企業(yè)習慣于進行技術(shù)模仿而不愿意進行技術(shù)創(chuàng)新。大多數(shù)原生型產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品處于跟蹤與模仿階段，高技術(shù)、高附加值的產(chǎn)品較少，集群內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)不具備產(chǎn)品自主開發(fā)能力。而且中小企業(yè)一般都不是處于某個產(chǎn)業(yè)鏈的源頭或擁有其中一個環(huán)節(jié)核心技術(shù)者，需要的只是更好地適應新技術(shù)，以獲得在這個環(huán)節(jié)更大的生存空間，僅有的創(chuàng)新行為大多是自發(fā)而非自覺的，是對市場被動的應對。中小企業(yè)間這種相互的技術(shù)模仿而非技術(shù)創(chuàng)新制約了整個集群協(xié)同創(chuàng)新能力。

（三）集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的缺失制約了集群協(xié)同創(chuàng)新

國內(nèi)外創(chuàng)新實踐的成功都離不開產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立和完善，這種創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是政府作為主體進行引導，然后廣泛吸引科研機構(gòu)、大學、中介服務機構(gòu)及集群內(nèi)其他企業(yè)等作為從屬主體參與到網(wǎng)絡組織中來，通過打破區(qū)域、行業(yè)、部門的界限，提高科技資源整合能力，促進創(chuàng)新要素的有效聚合和不同創(chuàng)新主體間的充分合作，從而構(gòu)建起完整的創(chuàng)新網(wǎng)絡。在這個創(chuàng)新網(wǎng)絡中，大學和科研機構(gòu)起著核心作用，在協(xié)同創(chuàng)新中實現(xiàn)著重要價值。但是在原生型產(chǎn)業(yè)集群里，基本上沒有形成這種創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟網(wǎng)絡，其創(chuàng)新模式的組織體系是一種由高校科研機構(gòu)、政府研究系統(tǒng)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)等多個相對獨立子系統(tǒng)構(gòu)成的分散創(chuàng)新體系，相互之間缺乏良性互動機制，創(chuàng)新成果互不適應。并且很多地方的創(chuàng)新平臺支撐較弱，創(chuàng)新環(huán)境不夠完善，集群所在區(qū)域整體科研力量薄弱，眾多企業(yè)面臨的基礎性、關鍵性和普遍性的技術(shù)問題得不到很好解決，遠不能滿足集群創(chuàng)新發(fā)展的支撐需要。

原生型產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實途徑

要想使原生型產(chǎn)業(yè)集群走向創(chuàng)新集群，集群內(nèi)部的相關利益主體需要進行集體行動，通過資源共享、協(xié)同創(chuàng)新來實現(xiàn)共同發(fā)展之目的。

（一）引導中小企業(yè)與集群內(nèi)核心企業(yè)結(jié)成產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮核心企業(yè)帶動作用

有一定技術(shù)和規(guī)模實力以及已經(jīng)有自主品牌的核心企業(yè)是整個產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)知識創(chuàng)造的主要動力，也是產(chǎn)業(yè)集群的知識擴散源。可以通過知識溢出、合作研發(fā)、技術(shù)并購等方法提高集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新能力，鼓勵核心企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上進行縱向分離，把生產(chǎn)任務分解后直接分包給中小企業(yè)，由此形成多層次的分工協(xié)作體系，通過知識傳播來對相關中小企業(yè)施加自己的影響。中小企業(yè)納入到大企業(yè)大集團的產(chǎn)業(yè)鏈后，由于核心企業(yè)具有強大的技術(shù)創(chuàng)新能力，可以為合作伙伴中小企業(yè)提供相關幫助與支持，它的突破性創(chuàng)新能夠為一大批零配件供應商帶來技術(shù)創(chuàng)新，而不是停留在現(xiàn)有的相互模仿中。從而使中小企業(yè)的創(chuàng)新能力得到提高，進而提高集群內(nèi)企業(yè)的整體創(chuàng)新能力。

（二）鼓勵企業(yè)合作創(chuàng)新，強化集群協(xié)同創(chuàng)新效應

企業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展的決定因素是創(chuàng)新，而原生型產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的中小企業(yè)因其經(jīng)營環(huán)境及自身能力的制約，由于資金、技術(shù)、人才等資源缺乏，往往沒有能力完成自主創(chuàng)新，而僅僅依靠模仿又很難在競爭激烈的市場中立足。在現(xiàn)實條件下，鼓勵原生型產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)中小企業(yè)與相關主體進行合作創(chuàng)新，應該是一條理想的出路。合作創(chuàng)新是指兩個或兩個以上的企業(yè)或機構(gòu)，采用各自入股等多種合作形式，通過提供自身所擁有的資金、人才、技術(shù)、設備、場地等進行合作，依靠資源共享從而實施創(chuàng)新。其運行機制是中小企業(yè)可以根據(jù)市場、技術(shù)的動態(tài)需求，向系統(tǒng)內(nèi)其它主體發(fā)布創(chuàng)新的需求信息，高校、科研機構(gòu)、社會中介服務體系等各自通過綜合運用人才、技術(shù)、知識信息、資金等各種創(chuàng)新資源，通過分工協(xié)作，為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供服務支撐，創(chuàng)新成果經(jīng)幾輪調(diào)試后投放市場，以產(chǎn)品的形式固定下來，從而完成一次協(xié)同創(chuàng)新（陳丹，2010）。

（三）建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，推動集群協(xié)同創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種網(wǎng)絡組織，在政府作為主體引導下，由集群內(nèi)具備較強綜合實力和創(chuàng)新能力，并能夠提出創(chuàng)新需求的核心企業(yè)發(fā)起，通過與大學、科研機構(gòu)、公共機構(gòu)和其他企業(yè)等主體的聯(lián)合，在充分運用市場機制的前提下，整合集群內(nèi)的創(chuàng)新資源，建立起完整的創(chuàng)新體系。戰(zhàn)略聯(lián)盟以產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新為目標，為滿足區(qū)域重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求而聯(lián)合起來，對人才、專利、知識、信息、設備等各種資源要素進行整合，通過各種契約結(jié)成利益共享、風險共擔的組織形式。創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標一方面是通過各主體間創(chuàng)新資源的共享，實現(xiàn)各方的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，同時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程各階段的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，以及聯(lián)盟的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟使集群內(nèi)資源效能發(fā)揮最大化，能有效推動集群的協(xié)同創(chuàng)新（王玉梅，2013）。

以中小企業(yè)為主體的原生型產(chǎn)業(yè)集群因為靈活的機制體制，在市場經(jīng)濟初期的競爭中取得明顯的競爭優(yōu)勢。但隨著相關產(chǎn)業(yè)以及集群本身發(fā)展階段的逐步更替，這種產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展速度逐步放緩，部分區(qū)域的集群甚至出現(xiàn)了衰退的跡象，原生型產(chǎn)業(yè)集群的先天不足也不斷顯現(xiàn)。通過集群內(nèi)核心企業(yè)的引領作用，原生型產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)中小企業(yè)與相關主體進行合作創(chuàng)新，建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等，推動集群的協(xié)同創(chuàng)新，能有效提高集群內(nèi)企業(yè)的整體技術(shù)創(chuàng)新能力，從而促進原生型產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展。

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