國內(nèi)資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究述評

王浩

早在1955年，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者劉易斯就在其《經(jīng)濟(jì)增長理論》一書中提出“自然資源絕不是經(jīng)濟(jì)增長的充分條件”這樣的忠告。“資源詛咒”甚至在某種程度上表現(xiàn)出自然資源對地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的抑制作用。企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)活動的基本單位，也是國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施主體。資源型企業(yè)的特殊性決定了它在可持續(xù)發(fā)展中占據(jù)著特殊的地位，因此，對其進(jìn)行認(rèn)真研究就顯得十分必要。目前，國內(nèi)外對資源型企業(yè)的研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于對資源型城市的研究，并且大多是在對資源型城市發(fā)展及其轉(zhuǎn)型的研究中，涉及該問題。專門研究資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)文獻(xiàn)，目前并不多見。而對資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究主要集中在其含義、評價(jià)、制約因素、對策等方面。

一、資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的含義

（一）資源型企業(yè)的定義

王鋒正、郭曉川認(rèn)為，資源型企業(yè)是相對于勞動密集、資金密集、技術(shù)密集和知識密集而言，有別于制造型企業(yè)、技術(shù)型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)的一類企業(yè)，是指基于自然資源的占有或獨(dú)占，以自然資源的開采和初級加工為基本生產(chǎn)方式，依靠資源的消耗來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長，以資源占有優(yōu)勢為核心競爭力的企業(yè)類型。陳明政、方思敏認(rèn)為，資源型企業(yè)是指通過對資源的壟斷性占有或獨(dú)占，以資源型產(chǎn)品為最終主導(dǎo)產(chǎn)品形態(tài)，自然資源對產(chǎn)品的價(jià)值貢獻(xiàn)占據(jù)主體地位，形成以資源占有優(yōu)勢為核心競爭力的企業(yè)。

以上觀點(diǎn)均強(qiáng)調(diào)了：企業(yè)嚴(yán)重依賴自然資源；企業(yè)對資源的加工程度較低；企業(yè)以資源占有優(yōu)勢作為核心競爭力。本文認(rèn)為，把握住以上幾個重要特點(diǎn)，就基本理解了資源型企業(yè)的內(nèi)涵。此外，這類企業(yè)往往還具有資本流量大，地理根植性強(qiáng)，受經(jīng)濟(jì)周期影響顯著，與政府關(guān)系密切等特點(diǎn)。

（二）資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的含義

李宇凱等將資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展定義為，以創(chuàng)新為成長動力，以發(fā)展替代支柱產(chǎn)業(yè)為成長手段，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，以及企業(yè)、社會和環(huán)境三者的共同發(fā)展。劉天宇認(rèn)為，其內(nèi)涵可以從四方面來理解：自然資源可開發(fā)的持續(xù)性；企業(yè)發(fā)展模式的持續(xù)性；資源開發(fā)從“粗放型”向“集約型”的轉(zhuǎn)變；延伸企業(yè)價(jià)值鏈，提高產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)綜合競爭力。

以上觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了通過經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境要素之間的良性互動實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。而要實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是要理解企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的本質(zhì)：持續(xù)變革與創(chuàng)新的能力。

二、資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評價(jià)

（一）資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價(jià)指標(biāo)

邢相勤、陳瑩以華北石油局華北分公司作為研究對象，指出這些指標(biāo)大體上可由發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展協(xié)調(diào)度三個系統(tǒng)體現(xiàn)。這一指標(biāo)體系由目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、要素層和指標(biāo)層組成，包括3個準(zhǔn)則、15個要素，共有58個指標(biāo)。李新春、吳志剛從四個方面構(gòu)建了礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展評價(jià)指標(biāo)體系，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、社會發(fā)展指標(biāo)、環(huán)境狀況指標(biāo)和資源狀況指標(biāo)，每個方面下又有具體的觀測指標(biāo)。

評價(jià)指標(biāo)是進(jìn)行評價(jià)的起點(diǎn)和關(guān)鍵，必須要能反映出資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵、特點(diǎn)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境系統(tǒng)的發(fā)展水平、能力及協(xié)調(diào)狀況。學(xué)者們對衡量指標(biāo)的認(rèn)識較為一致，基本上都包含了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、社會進(jìn)步和資源的合理開發(fā)利用等幾個方面。

（二）資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價(jià)

李宇凱分別運(yùn)用AHP綜合評價(jià)法、模糊綜合評價(jià)法以及基于AHP確定權(quán)重的模糊綜合評價(jià)法等，對紫金礦業(yè)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行了綜合評價(jià)。陳進(jìn)等以云南馳宏鋅鍺公司為例，通過對資源儲量、動態(tài)開采服務(wù)年限、環(huán)境影響等調(diào)查和預(yù)測，采用模糊數(shù)學(xué)方法構(gòu)建評價(jià)模型，并建立了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展預(yù)警系統(tǒng)。頡茂華、張子娟認(rèn)為，常用的多目標(biāo)評價(jià)方法在實(shí)施過程中存在權(quán)重較難確定并帶有主觀性及評價(jià)結(jié)果非公正性等缺陷，于是選擇混合DEA模型作為資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價(jià)方法。

評價(jià)是為了診斷問題，并據(jù)此提出針對性的措施建議。應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)性、綜合性、可比性、實(shí)用性、定性分析與定量分析相結(jié)合、靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合等原則。顯然，國內(nèi)學(xué)者對于資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的研究還處于起步階段，它們在概念、評價(jià)理論和評價(jià)方法等方面都還沒有形成共識。

三、資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的制約因素

敖宏、鄧超將制約因素總結(jié)為，資源總量稀缺、技術(shù)水平低下、產(chǎn)品生產(chǎn)成本高而加工深度低、資源產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)及循環(huán)利用程度不高、嚴(yán)格的政策限制。田家華等人以GEM模型為分析框架，認(rèn)為制約因素包括資源稟賦因素、科研技術(shù)因素、人才培育因素、管理創(chuàng)新因素、市場支持因素、政府支持因素、環(huán)境保護(hù)因素。張波認(rèn)為，企業(yè)的市場定位趨同，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)業(yè)延伸能力，多元化發(fā)展問題被漠視等是重要的制約因素。嚴(yán)良等人則指出，國內(nèi)很多研究都忽視了政府行為造成的制約作用：人力資本的擠出與物質(zhì)資本的流失，就業(yè)壓力下資源型企業(yè)的“劣幣驅(qū)逐良幣”效應(yīng)和替代效應(yīng)，粗放式經(jīng)濟(jì)與低國民可支配收入水平下的供需惡性循環(huán)結(jié)構(gòu)。

多數(shù)學(xué)者都把資源依賴性作為制約資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，基本上都從企業(yè)的內(nèi)、外兩個角度出發(fā)，對制約因素進(jìn)行了研究。本文認(rèn)為，對逐漸稀缺的資源的依賴，只是制約資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的表層原因，對資源的嚴(yán)重依賴而帶來的創(chuàng)新能力的不足，則是制約資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的深層原因。

四、資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策

李宇凱等人提出，以技術(shù)創(chuàng)新為依托，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)并延伸產(chǎn)業(yè)鏈；調(diào)整并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展替代支柱產(chǎn)業(yè)；加強(qiáng)企業(yè)體制改革，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；堅(jiān)持資源配置市場化，取消產(chǎn)品價(jià)格管制。王鋒正、郭曉川提出，要以低碳化、生態(tài)化成長為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以產(chǎn)業(yè)集群為形式，以資本市場為平臺，切實(shí)推進(jìn)生態(tài)化、高技術(shù)化、集群化和資本化發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。黃娟等則借鑒紐蒙特礦業(yè)公司和安格魯黃金公司為代表的國外資源型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，提出通過采取資源優(yōu)先、環(huán)保安全、資本運(yùn)行、企地合作、人力資源、技術(shù)創(chuàng)新、開拓市場、規(guī)模化戰(zhàn)略等戰(zhàn)略措施，實(shí)現(xiàn)資源型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)起來，一方面是借鑒國外經(jīng)驗(yàn)（例如紐蒙特礦業(yè)公司、安格魯黃金公司、法國洛林地區(qū)、德國魯爾地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)）；另一方面是直接針對中國企業(yè)的問題提出對策，重在資源優(yōu)勢鞏固、轉(zhuǎn)型升級、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部管理等方面。

本文認(rèn)為，資源優(yōu)勢很多是依靠壟斷、強(qiáng)權(quán)和腐敗得來，而不是靠經(jīng)營取勝獲得，這進(jìn)一步增加了資源型企業(yè)進(jìn)取的惰性。因此，政府應(yīng)在保證國家資源、能源安全的前提下，真正實(shí)現(xiàn)政、企分離并放松管制，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，依靠企業(yè)家精神和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，形成有效競爭格局，推進(jìn)資源型產(chǎn)業(yè)市場化進(jìn)程。最終通過市場機(jī)制進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)資源型企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

目前，我國學(xué)術(shù)界對資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究還存在許多不足。例如，研究以定性居多，缺乏實(shí)證研究。本文僅對有限的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了述評，難免會有局限性，仍有許多問題需要做進(jìn)一步探討與研究。例如，將資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境規(guī)制、合作技術(shù)創(chuàng)新等結(jié)合起來進(jìn)行研究，這些問題將是筆者今后努力研究的方向。

（作者單位：內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）

責(zé)任編輯：康偉endprint